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安全保证措施和质量保证措施 安全保证措施和质量保证措施

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本项目安全管理的各级机构或部门的工作人员,明确其安全工作职责范围,将施工经验丰富安全意识强的人员充实到安全管理的各级机构和部门,项目的各级第管理者是安全管理的责任人,以确保领导安全管理工作的权威性。制定严格的安全管理制度和措施,定期分析安全生产形势,研究解决施工中存在的问题。建立健全各级安全责任制,责任落实到人。充分发挥各级专职安检人员的职责作用和共产党员共青团员的监督作用,及时发现和排除安全隐患。安全教育经常化制度化,对特种作业人员必须经培训合格后持证上岗对新员工必须进行经理部施工队和班组级安全教育和培训通过安全竞赛以及现场安全标语图片等宣传形式,增强全员安全生产意识和自觉性。注意安全珍惜生命,把安全生产工作落到实处。每月次分层次开展安全检查评比活动,奖优罚劣,并进行通报。对检查中发现的安全隐患和问题下达整改通知,限期整改。安全保证般措施施工准备阶段故等级加重处分。建立定期和不定期的安全检查制度施工队每月要组织次安全大检查活动,项目部每季度要组织次安全大检查活动,级机构每半年要组织次安全大检查活动,另外要根据上级安排和施工项目的安全情况,组织不定期的检查抽查活动。每次大检查活动都要有组织有安排有目标的开展活动,活动结束后要有总结并将检查结果在管内通报。通过安全检查制度的落实,去强化安全生产的过程控制,及时消除施工的安全生产的隐患,杜绝安全事故的发生。建立职工安全培训教育制度要选好时间选好人员配备较强的师资力量,搞好全员全过程全方位的职工培训。培训当中,要把安全方面的相关文件规章制度管理办法等作为项重要的培训内容,纳入培训计划。培训的目的是作好个转变。即以提高理论为主转变以提高技能为主以学为主转变为以练为主以会背为主转变为以会干为主。职工岗位培训率必须达到。要认真执行持证上岗制度。特别是电力工锅炉工吊车司机调车员防其对民工用电,要在宿舍安全用电中做出明确规定。防火防盗安全保证措施建立项目经理部施工队班组级防火责任制,明确职责。重点部位,如仓库木工房配臵相应消防器材般部位,如宿舍食堂等处设常规消防器材。施工现场有电应严格执行有关规定,加强电源管理,防止发生电气火灾。焊割作业地点与氧气瓶乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于,与易燃易爆物品的距离不得少于,焊接人员必须持证上岗。质量目标及质量保证措施质量目标严格遵守国家颁发的建设工程质量管理条例国务院令第号及国家和铁道部现行的工程质量验收标准。确保工程质量达到哈局优质工程,确保全部单位工程达到国家或铁道部现行的工程质量检验评定标准的要求。工程次交验合格率达到,单位工程优良率达以上。质量管理组织机构成立以项目经理和总工程师分别任正副组长的质量管理领导小组,成员由安全质量工程管理物资设备计划财务等部门负责人及各施工队长组成。其中项目经理对本安全保证措施和质量保证措施网络版施,以确保施工质量。开展标准化作业,严格执行规范要求。桥梁施工要对所有材料进行检测。水泥钢筋等厂供材料必须有出厂合格证,并严格控制其质量规格符合施工要求。对砂石料等地材进行材质强度试验,并严格控制其粒径及含泥量不超过设计要求。坚持施工过程中的试验制度。砼浇筑现场对每批砼皆进行坍落度试验并记入施工记录,坍落度控制在标准坍落度的范围内,保证砼强度试验的频数试件组数达到规定要求。及时请监理和业主认可的有资质的工程质量检查单位对沉井制作有关项目的质量检测,如有缺陷达不到设计要求,按报废处理。沉井施工前要精确定出各墩台的平面位臵。沉井下沉时要注意对偏位和倾斜的控制。沉井在抽垫过程中,要切实观察沉降和倾斜情况,如出现次抽垫后,沉降超过上次抽垫后沉降的倍或倾斜超过,应予以研究处理。钢筋骨架的绑扎必须牢固,混凝土的灌筑要严格按照配合比施工,水下混凝土的施工业层人员进行安全措施及防护方案等技术交底。针对工程具体情况,对既有线施工桥梁高空作业交通运输高边坡及交叉施工等作业制定相应的操作规程技术措施和安全规则。施工过程阶段的安全保证措施各个作业层及操作人员必须熟悉清楚所从事施工项目的安全设计安全技术措施及工艺流程安全注意事项,并在实施中严格遵守。各工作岗位或现场张挂安全操作注意事项和警示牌。项目经理部施工队定期或不定期地组织安全生产大检查,监督和保证安全操作规程及安全技术措施的顺利执行。坚持每周安全小结班前讲话和安全交接班制度充分发挥党团员安全监督岗的积极作用。施工现场临时用电安全措施根据现场情况和本单位的特点,制定安全用电措施和电器防火措施。对用电管电人员要定期进行培训,电工要持有效合格证上岗,电工等级与难易程度和技术复杂性相适应,不得无证人员从事电力作业。对现场用电设备采用机闸保护,保证操作者安全。安装维修或拆除用地表杂物,平整夯实并经监理工程师认可后,方可进行路堤填筑。严格执行施工规范及工程质量检验评定标准,并通过工地压实试验段,确定合适的压实机具铺筑和压实方法,碾压遍数和速度含水量的控制松铺厚度和施工程序等将试验结果报请监理工程师审批。在填筑过程中,要随时检查填土的含水量,使用含水量快速测定仪及时测试土壤含水量。若填土的含水量不符合要求时,要进行洒水或晾晒处理,使其达到经压实试验确定的界限范围内,再用平地机推平,压路机碾压。严格控制压实质量,随时检查密实性,并按规范要求取样试验,发现不足,及时处理,并及时采取改进措施。桥台尾路堤填筑前,在结构物上用油漆作分层标记并编号,使用冲击夯分层填筑压实,每层松铺厚度,每层按编号检测,前层经监理工程师签认合格后,方可施工下层。不同填料的结合部要设定距离的缓坡分层挖台阶夯压。路基施工前或施工过程中,严格按照设计要求采取各种防排水计划。每季度召开次安全分析会,总结上季度安全管理工作的经验教训。解剖分析安全薄弱点,预测安全形势,制定出安全攻关项点,使安全生产的关键阶段和关键工序始终下于受控状态,保证工程施工的顺利进行。安全保证措施思想保证措施运用各种宣传形式,大造安全第的声势,使广大干部职工了解安全生产的重要意义和具体要求,积极自觉地投入到安全生产中来。加强教育培训工作,安全员特种作业人员及工程技术人员持证上岗率达到职工和民工等劳动力上岗前安全施工教育培训率达到。按照安全管理组织机构配齐配强本项目安全管理的各级机构或部门的工作人员,明确其安全工作职责范围,将施工经验丰富安全意识强的人员充实到安全管理的各级机构和部门,项目的各级第管理者是安全管理的责任人,以确保领导安全管理工作的权威性。制定严格的安全管理制度和措施,定期分析安全生产形势,研究解决施工中存在的问题。建立健全各级安全责任制,责任落实到人确着用防护用品,不允许靠近线路两侧生火取暖,避免造成行车火灾事故。封锁前应提前召开有关人员的预备会,包括吊车轨道车指挥人员,做到任务明确,安全责任落实到人头。驻站联络员邻车人员及轨道机动车驾驶员,必须熟悉现场和工程动力车的走行线路两侧的建筑物信号机高压线等设施。对发生的各类较大安全事故,采取隐瞒谎报或拖延不报,采取各种方式阻碍干扰事故的调查处理或干涉对事故有关责任人追究责任的,对责任人给予降职或撤职处分对弄虚作假降低事故等级的责任人,按查定的事故等级加重处分。建立定期和不定期的安全检查制度施工队每月要组织次安全大检查活动,项目部每季度要组织次安全大检查活动,级机构每半年要组织次安全大检查活动,另外要根据上级安排和施工项目的安全情况,组织不定期的检查抽查活动。每次大检查活动都要有组织有安排有目标的开展活动,活动结束后要有总结并将检查结果在管内通报。通过安全检查制度的落。充分发挥各级专职安检人员的职责作用和共产党员共青团员的监督作用,及时发现和排除安全隐患。安全教育经常化制度化,对特种作业人员必须经培训合格后持证上岗对新员工必须进行经理部施工队和班组级安全教育和培训通过安全竞赛以及现场安全标语图片等宣传形式,增强全员安全生产意识和自觉性。注意安全珍惜生命,把安全生产工作落到实处。每月次分层次开展安全检查评比活动,奖优罚劣,并进行通报。对检查中发现的安全隐患和问题下达整改通知,限期整改。安全保证般措施施工准备阶段的安全保护措施编制实施性施工组织设计必须同时编制安全技术措施,下达季度月份生产计划的同时必须下达安全技术及保证措施。根据各工点或工序的具体情况,配臵与之相适应的机械设备,杜绝因机械设备不符合施工需求而造成的安全事故。根据工程特点编制有针对性的安全防护措施对些易发事故的工点由总工程师组织制定安全防护方案及措施。分专业对作实行安全否决制,杜绝违章指挥和违章作业。开展创建安全标准工地活动,以此为载体把经常性的安全教育管理和控制统起来,落实安全技术和防护措施,确保按规章操作,保障生产安全。广泛开展安全的预测预控活动。对高处坠落物体打击机械伤害明塌大惯性事故形成的原因和影响因素进行深入细致地分析,形成图表,标识于工序操作点,提高操作者的安全警惕性。对从事危险性操作人员,进行生理节律控制,对其智力体力情绪进行临界点测算,建立生理节律台帐,在其不适合上岗的时候,进行工作调整或安排休息,以杜绝事故,保证安全。完工收尾阶段的安全保证措施总结施工过程中的安全生产经验,对于好的经验和做法要在下个项目中推广。找出施工过程中安全管理的薄弱环节,分析和总结安全事故发生的原因,制定具有针对性的改进措施,在下项目中运用。雨季施工的安全保证措施必须对职工进行雨季施工和防洪抢险方面的教育。做好施工中的排水设安全生产方面的政策法规和标准,做到同时,即在计划布臵检查总结评比生产工作的同时计划布臵检查总结评比生产安全工作。组织制定本项目安全管理制度并落实到各职能部门和线班组。优先计划好安全技术措施费用,使项目的各类设备各种设施及工作环境的防护措施得以落实。积极开展劳动安全大检查,监督检查各职能部门和生产线贯彻执行安全生产责任制的情况,发现问题及时整改。每月主持召开安全委员会会议,要总结当月并布臵下月安全工作,研究解决安全生产中存在的问题。对本项目发生的行车设备及人身伤亡事故,要及时上报,按不放过的原则,亲临现场认真分析原因,制定改进措施。按照对各职能部门及人员进行安全职责的量化考核。项目副经理安全职责认真贯彻执行国家颁布的安全生产法及安全生产方面的政策法规和标准,做到同时,即在计划布臵检查总结评比生产工作的同时计划布臵检查总结评比生产安全工作。参与制定项目安全管理制度并具体负责实制。推广构件成品工厂化生产,施工情报信息化。严格按照施工规范施工操作程序施工工艺进行施工,对重点难点工程制定出切实可行的施工方案和针对性的措施,坚持杜绝违章违规蛮干现象发生。保证工程质量及施工工艺的措施组织保证措施队以上单位成立质量管理小组,第管理者亲自抓。配齐专职质检工程师和质检员,制定相应的对策和质量岗位责任制,卓有成效地推行全面质量管理和目标责任管理,从组织实施上使创优计划真正落到实
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