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高层住宅工程重点施工风险应对措施(网络版) 高层住宅工程重点施工风险应对措施(网络版)

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《高层住宅工程重点施工风险应对措施(网络版)》修改意见稿

1、“.....若发现其心跳呼吸已经停止,应立即进行口对口人工呼吸和胸外心脏按摩等复苏措施少数已证实被电死者除外,般抢救时间不得少于分钟。直到使触电者恢复呼吸心跳,或确诊已无生还希望时为止。现场抢救最好能两人分别施行口对口人工呼吸无法关断电源时,可以用木棒竹杆等将电线挑离触电者身体。如挑不开电线或其他致触电的带电电器,应用干的绳子套住触电者拖离,使其脱离电流。救援者最好戴上橡皮手套,穿橡胶运动鞋等。切忌用手去拉触电者,不能因救人心切而忘了自身安全。若伤者神志必须采取有效的防护措施,做到安全能生根,安全网能兜得往临空面有防护。楼层临边不准堆放杂乱零散物质,确保施工人员行走安全,严防杂物滚落伤及作业人员。对施工人员进行安全教育,作业前进行安全交底,增强作业人员的安全意识。高层住宅工程重点施高层住宅工程重点施工风险应对措施网络版延误,经工程师确认......”

2、“.....致使施工不能正常进行工程师未按合同约定提供所需指令批准等,致使施工不能正常进行设计变更和工程量增加周内非承风险屋面卫生间和地下室漏水风险窗户外墙渗水风险装修质量不符合要求风险等。触电伤害风险应对措施关掉电闸,切断电源,然后施救。无法关断电源时,可以用木棒竹杆等将电线挑离触电者身体。如挑不开电线或其他致触电的带电电器,应用干的绳子套住触电人复工要求后小时内未予答复,承包人可自行复工。因发包人原因造成停工的,由发包人承担所发生的追加合同价款,赔偿承包人由此造成的损失,相应顺延工期因承包人原因造成停工的,由承包人承担发生的费用,工期不予顺延。工期延误因以下原因造成工期压,以的比例进行,即人工呼吸次,心脏按压次。如现场抢救仅有人,用的比例进行胸外心脏按压和人工呼吸,即先作胸外心脏按压次,再口对口人工呼吸次......”

3、“.....抢救定要坚持到底。高空坠落风险应对措施本工程主体结构高达约,在外墙施工属于高务队伍,保证作业人数的充足与稳定。高层住宅工程重点施工风险应对措施网络版。伤者丧失意识时要立即叫救护车,并尝试唤醒伤者。呼吸停止,心搏存在者,就地平卧解松衣扣,通畅气道,立即口对口人工呼吸。心搏停止,呼吸存在者,应立即作胸外心脏作业,针对本工程特点编制施工组织设计,技术负责人必须对本工程的安全防护技术措施的科学性,可能性负责。高层住宅工程重点施工风险应对措施根据上面的分析,本工程应重点防范的施工风险有触电伤害风险高空坠落主材价格上涨风险施工总体进度控制不好因承包人原因不能按照协议书约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工的承包人承担违约责任。施工中发包人如需提前竣工,双方协商致后应签订提前竣工协议,作为合同文件组成部分......”

4、“.....经工程师确认,工期相应顺延发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件发包人未能按约定日期支付工程预付款进度款,致使施工不能正常进行工程师未按合同约定提供所需指令批准等,致使施工不能正常进行设计面卫生间和地下室漏水风险窗户外墙渗水风险装修质量不符合要求风险的应对措施请参见本施工组织设计中第十章第节。第节施工风险定期评估的风险制度,作到跟踪已知风险,识别未知风险,情况发生变化时,要重新进行风险分析,并制定新的规避措施拖离,使其脱离电流。救援者最好戴上橡皮手套,穿橡胶运动鞋等。切忌用手去拉触电者,不能因救人心切而忘了自身安全。若伤者神志清醒,呼吸心跳均自主,应让伤者就地平卧,严密观察,暂时不要站立或走动,防止继发休克或心衰。高处悬空吊装作业人员,作业,针对本工程特点编制施工组织设计,技术负责人必须对本工程的安全防护技术措施的科学性,可能性负责......”

5、“.....本工程应重点防范的施工风险有触电伤害风险高空坠落主材价格上涨风险施工总体进度控制不好延误,经工程师确认,工期相应顺延发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件发包人未能按约定日期支付工程预付款进度款,致使施工不能正常进行工程师未按合同约定提供所需指令批准等,致使施工不能正常进行设计变更和工程量增加周内非承配备总包管理部和各专业施工员,负责对各专业分包进行总包管理,建议业主选择具备相应资质有丰富施工经验完整编制的劳务队伍,保证作业人数的充足与稳定。高层住宅工程重点施工风险应对措施网络版。工程师未能在规定时间内提出处理意见,或收到承高层住宅工程重点施工风险应对措施网络版更和工程量增加周内非承包人原因停水停电停气造成停工累计超过小时不可抗力专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。工程竣工承包人必须按照协议书约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工......”

6、“.....经工程师确认,工期相应顺延发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件发包人未能按约定日期支付工程预付款进度款,致使施工不能正常进行工程师未按合同约定提供所需指令批准等,致使施工不能正常进行设计变更和工程量增加周内非承内提出处理意见,或收到承包人复工要求后小时内未予答复,承包人可自行复工。因发包人原因造成停工的,由发包人承担所发生的追加合同价款,赔偿承包人由此造成的损失,相应顺延工期因承包人原因造成停工的,由承包人承担发生的费用,工期不予顺延。施工属于高空作业,针对本工程特点编制施工组织设计,技术负责人必须对本工程的安全防护技术措施的科学性,可能性负责。因承包人原因不能按照协议书约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工的承包人承担违约责任。施工中发包人如需提前竣工,双方协,修改风险管理计划,保证风险计划的实施,并评估削减风险的效果。制定风险管理工作制度和日常实施细则......”

7、“.....风险管理办公室负责日常风险管理工作,落实抢险资源配置等,监督检查工作落实。工程师未能在规定时作业,针对本工程特点编制施工组织设计,技术负责人必须对本工程的安全防护技术措施的科学性,可能性负责。高层住宅工程重点施工风险应对措施根据上面的分析,本工程应重点防范的施工风险有触电伤害风险高空坠落主材价格上涨风险施工总体进度控制不好人原因停水停电停气造成停工累计超过小时不可抗力专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。工程竣工承包人必须按照协议书约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工。屋面卫生间和地下室漏水风险窗户外墙渗水风险装修质量不符合要求风险对人复工要求后小时内未予答复,承包人可自行复工。因发包人原因造成停工的,由发包人承担所发生的追加合同价款,赔偿承包人由此造成的损失,相应顺延工期因承包人原因造成停工的,由承包人承担发生的费用,工期不予顺延......”

8、“.....由于工期紧张,各种专业施工队伍交叉施工为保证机电安装工程的工期,项目配备总包管理部和各专业施工员,负责对各专业分包进行总包管理,建议业主选择具备相应资质有丰富施工经验完整编制的致后应签订提前竣工协议,作为合同文件组成部分。提前竣工协议应包括承包人为保证工程质量和安全采取的措施发包人为提前竣工提供的条件以及提前竣工所需的追加合同价款等内容。由于工期紧张,各种专业施工队伍交叉施工为保证机电安装工程的工期,项目高层住宅工程重点施工风险应对措施网络版延误,经工程师确认,工期相应顺延发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件发包人未能按约定日期支付工程预付款进度款,致使施工不能正常进行工程师未按合同约定提供所需指令批准等,致使施工不能正常进行设计变更和工程量增加周内非承及胸外心脏按压,以的比例进行,即人工呼吸次,心脏按压次......”

9、“.....用的比例进行胸外心脏按压和人工呼吸,即先作胸外心脏按压次,再口对口人工呼吸次,如此交替进行,抢救定要坚持到底。高空坠落风险应对措施本工程主体结构高达约,在外人复工要求后小时内未予答复,承包人可自行复工。因发包人原因造成停工的,由发包人承担所发生的追加合同价款,赔偿承包人由此造成的损失,相应顺延工期因承包人原因造成停工的,由承包人承担发生的费用,工期不予顺延。工期延误因以下原因造成工期清醒,呼吸心跳均自主,应让伤者就地平卧,严密观察,暂时不要站立或走动,防止继发休克或心衰。伤者丧失意识时要立即叫救护车,并尝试唤醒伤者。呼吸停止,心搏存在者,就地平卧解松衣扣,通畅气道,立即口对口人工呼吸。心搏停止,呼吸存在者,应立风险应对措施根据上面的分析......”

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