造更好的工作和生活环境。我们要锐意进取,不断完善自身的工作,在幕后为医院临床线各项工作的顺利进行。工作使人信赖,态度令人满意。我们的目标目的都是致的,既要做好本部门的业务工作,又要相互配合,只有这样,后勤部才有凝聚力战斗力。是医院的社会效益和经济效益更上个台阶。医院后勤部年终工作总结年即将过去,我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下,在有关兄弟科室大力支持和协助下。我们后勤部门克服作总结如下水电安全管理方面年我院各项工作处于高速发展阶段,且我院是全县用电大户,在人员少事情多的状况下。每周定时组织水电工到各科室进行后勤行政查房。发现问题及时处理,对于无法及时完成的事情,做好记录并立即上报分管领导,经领导同意后,会同外请专业人员妥善安排处理。今年月份成立十病区,后勤组织相关人员加班加点进行水电改造。及时的完成上级领导安排的任务。得到领导和大家的致好评。今年院部领导按照工作安排,确定在月份前完成等级医院建立工作。我们后勤管理科按照建立标准,组织相关专业人员克服困难加班对水电气供应设备进行改造完善工作。做好建立资料的补充工作。在建立等级医院过程中得到评审专家的高度好备,明确了责任,指定了专人管理和专人监管。加强政治与业务学习,树立服务育人的理念后勤部根据工作需要和医院对科室的学习要求,积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。特别是我们把制定每个人的岗位职责做为次深入的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职,工作努力,认真负责。我部还利用每周上午半小时学习,主要进行党的十大精神学习和业务学习,并传达院周会议精神,医院制定的应知应会手册及后勤部各项规章制度职责操作规程。通过加强政治和业务知识的学习,全科人员精神风貌焕然新,进步增强了做好本职工作的自豪感责任感和使命感。发挥能打硬战精神,出色地完成年院部领导按照工作安排,确定在月份前完成等级医院建立工作。我们后勤管理科按照建立标准,组织相关专业人员克服困难加班对水电气供应设备进行改造完善工作。做好建立资料的补充工作。在建立等级医院过程中得到评审专家的高度好评。加强水电安全监管力度,后勤管理科与医疗护理行政科室领导共同协商制定相关管理制度,共同监管,杜绝滴漏跑冒,有效的节约了水电费用。修旧利废,节约成本,对于更换的物品做到能用的修复后再次使用。节约了成本支出。合理安排时间组织水电工进行业务知识学习,提高业务知识和服务技能。医院后勤部年终工作总结报告朋友,有关于年医院后勤部年终工作总结有哪些呢以下是由帮帮文库网小编为大家精医院后勤部年终工作总结报告请勿照搬硬抄有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。节能降耗及用水用电防火安全管理工作的加强冬季的到来,使得我院的用电量明显加大,由于暖霸电暖器热水器等使用量的增加,使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况,我们在今年的月份重新制定了用电用水防火安全等制度,分别发放到各科室。并且对全院有暖霸电暖器热水器以及用电大的设备做了登记。月份我们又对全院各科室的设施做了次全面的大排查。对部分电闸灯管及患者热饭位臵的电线等地方都进行了更换和维修,排除了不安全隐患月份,我们对医院用的桶装水加强了细化管理,并且更换了厂家,由原来每桶元调制到现在的每桶元,对桶装水为先进单位和先进个人。加强基础设施的维护维修,医院安全生产和惯性运行得到保证自医院实行大后勤分工管理以来,后勤科对水电等工种实行严格管理,坚持每日查房制度。具体做法是自行巡查电器设备的运行状况,检查水管线有无跑漏现象,发现问题及时处理,每日由水电专业人员询问各科室存在问题和待维修处理问题。般问题当时处理,并交付给科室,实行维修工作签单制。疑难问题书面向本科负责人汇报,本科组织讨论,拿来源理方案。本院人力技术等因素不能完成时,立即向分管领导汇报,及时外请人员予以处理。此工作方法避免了拖拉和扯皮现象的发生,提高了工作效率,杜绝了医院安全生产隐患和事故的发生。门卫在人员少的状况下,合理排在有关兄弟科室大力支持和协助下。我们后勤部门克服了人员少,事情杂等困难,为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务,现总结如下处理突发事件的工作情况由于医院管线老化和人为等原因,前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发现情况后,我们会立即组织相关后勤人员进行抢修,能够在最短的时间内把问题处理掉,保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了楼多次棚顶漏水和楼手术室暖气管爆裂以及后楼暖气管爆裂等事故的发生今年的月日的午夜点多,由于患者家属酒后滋事,把医院扇大门的玻璃打碎了,我接到电话后马上来到医院了解情况,并做了妥善的处理。第天把损坏的大门修复好,没,齐心协力做好工作,完成了院部交给的各项工作任务。现将工作总结如下加强理论学习,提高思想政治觉悟,树立全心全意为人民服务的理念认真组织全体科员不断学习马克思主义思想理论个代表的重要思想以及科学发展观,树立正确的世界观人生观价值观,不断提高思想觉悟和道德修养,提倡奉献精神,全心全意为伤病员服务,全心全意为人民服务。物资计划采购管理了解市场价格,坚持质好价优原则,杜绝关系进货的不良状况。计划采购两条线的实施,有效地构成了约束机制,医院物资保障效力得到进步提高。同时加强医院的后勤物资出入库管理,杜绝人情单。加强氧气消防污水处理管理院领导在人员比较紧张的状况下,及时的安排名耗及用水用电防火安全管理工作的加强冬季的到来,使得我院的用电量明显加大,由于暖霸电暖器热水器等使用量的增加,使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况,我们在今年的月份重新制定了用电用水防火安全等制度,分别发放到各科室。并且对全院有暖霸电暖器热水器以及用电大的设备做了登记。月份我们又对全院各科室的设施做了次全面的大排查。对部分电闸灯管及患者热饭位臵的电线等地方都进行了更换和维修,排除了不安全隐患月份,我们对医院用的桶装水加强了细化管理,并且更换了厂家,由原来每桶元调制到现在的每桶元,对桶装水的使用也由原来的统存放,到现在发放到各楼层,为员充实到消防值班岗位,弥补人员不足事情多的局面。并参加了市消防支队组织的专业技能培训,保证了消防控制室的正常值班。氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日安排专人小时值班,定时到病房巡查氧气压力以及有无跑漏气状况发生。发现问题及时处理。保证了临床正常的用氧安全。污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。按照环保部门的要求,每日小时定时工作,做好药物投放详细记录运行时间。保证了污水的达标排放。在院部领导安全生产委员会的领导下,按照工作计划,全年组织次消防安全知识培训,使我院职工人人了解掌握必须的消防安全知识及初起火灾扑救逃生潜力。深得消防管理部门的好评。年度被县消防安全委员会评下步将对院内主要用水用电点设臵节能点,随后制定出完善的节能降耗用水用电计划,并按计划执行。在新的年里,后勤部不仅要做开源,更要做节流工作。在出色完成各项日常工作的基础上,力争通过我们的努力,为大家营造更好的工作和生活环境。我们要锐意进取,不断完善自身的工作,在幕后为医院临床线各项工作的顺利进行。工作使人信赖,态度令人满意。我们的目标目的都是致的,既要做好本部门的业务工作,又要相互配合,只有这样,后勤部才有凝聚力战斗力。是医院的社会效益和经济效益更上个台阶。医院后勤部年终工作总结年即将过去,我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下,在有关兄弟科室大力支持和协助下。我们后勤部门克服代发展的需要。业务技术素质管理水平偏低,需要加强学习,不断完善自身建设。,不完善,如固定资产管理。外包业务管理为了使外包业务发挥更好的效能,我部对医院所承包的项目负责监管。制定了管理制度工作流程考核办法,有专人负责,定期或不定期检查,实行分值考评,将检查时发现的问题及时反馈承包负责人并跟踪落实整改。十年工作安排年,随着医疗改革的深入发展,后勤部的工作目标将以甲复评为契机,用甲医院的标准开展后勤保障与服务工作,力争后勤与医院同步发展,调动全体后勤人员的积极性和主动性,现拟定工作计划如下部门管理与后勤保障工作认真组织后勤人员政治学习业务学习,做好后勤人员的思想教育工作,要求所有人员及时绕临床的需要,围绕医院中心工作的需要,求真务实,齐心协力做好工作,完成了院部交给的各项工作任务。现将工作总结如下加强理论学习,提高思想政治觉悟,树立全心全意为人民服务的理念认真组织全体科员不断学习马克思主义思想理论个代表的重要思想以及科学发展观,树立正确的世界观人生观价值观,不断提高思想觉悟和道德修养,提倡奉献精神,全心全意为伤病员服务,全心全意为人民服务。外包业务管理为了使外包业务发挥更好的效能,我部对医院所承包的项目负责监管。制定了管理制度工作流程考核办法,有专人负责,定期或不定期检查,实行分值考评,将检查时发现的问题及时反馈承包负责人并跟踪落实整改。十年工作安排年。门急诊病区遇有特殊医患纠纷用心协助医务部门处理相关事务。医院后勤部年终工作总结报告请勿照搬硬抄。,经营管理化。医院后勤部年终工作总结年度,后勤管理科在院部的领导和支持下做了超多卓有成效的工作,现将年的工作总结如下水电安全管理方面年我院各项工作处于高速发展阶段,且我院是全县用电大户,在人员少事情多的状况下。每周定时组织水电工到各科室进行后勤行政查房。发现问题及时处理,对于无法及时完成的事情,做好记录并立即上报分管领导,经领导同意后,会同外请专业人员妥善安排处理。今年月份成立十病区,后勤组织相关人员加班加点进行水电改造。及时的完成上级领导安排的任务。得到领导