1、“.....按当时预算价格签定合同,在合同期内抽料补差。在项目的结算决算阶段,业主监理等有关单位应定期编制投资差异性分析报告,根据工程进度计划工程预算实际形象进度和实际投资额度估算进行逐级审查并报批,对总体设计基础设计及概算进行逐级审查并报批,对施工图及预算进行逐级审查并报批,对环保安全职业卫生水土保持地震地质灾害等各项评价进行逐级审查并报批。对招标实施方案的标底进行审查,对设计提供的各类施工图纸进行审查,开工前对中标单位编制的施工组织设计进行逐级审查,对施工单位编制的各项施工措施物流方案及大控制方案进行审查等。经济措施。在项目建设各包范围进行费用分解,作为模式的费用控制目标非模式标段按各承包范围进行费用分解,作为非模式下的费用控制目标监理标段为监理单位的监理费用各监理单位所承担监理工作范围的分解,作为监理单位的费用控制目标等。天然气长输管道工程投资控制难点与对策网络版。加强投资管理的方法和程序......”。

2、“.....主要通过制订工程招投标工程监理投资计划投资统计合同管理工程造责任与索赔。在公正公平前提下,合理划分由不可抗力及工程变更等原因引起的经济责任,并在合同内容变化时,要求业主设计监理施工等单位及时进行确认,并采取技术上可行经济上最优的方法进行补救或完善。标底编制时,既要考虑行业定额,又要参考市场情况,可采用固定标底,也可采用投标报价平均价与标底加权平均值做标底等。应根据工程实际情况,选择技术和经济的最优化确定标底,以降低工程投天然气长输管道工程投资控制难点与对策网络版发现预算的投资支出和实际投资支出的差距,并根据已完项目的实际支出和对项目的重新认识,预测项目未来投资的支出趋势,以便控制投资目标。同时,对项目费用进行跟踪对比分析纠偏,并及时对费用控制目标进行修改和调整,并对可能发生的各项风险进行评估,作出风险费用预测。结论天然气长输管道工程项目投资管理是项系统工作......”。

3、“.....通过组织的技术的经济的手段,实逐级审查并报批,对总体设计基础设计及概算进行逐级审查并报批,对施工图及预算进行逐级审查并报批,对环保安全职业卫生水土保持地震地质灾害等各项评价进行逐级审查并报批。对招标实施方案的标底进行审查,对设计提供的各类施工图纸进行审查,开工前对中标单位编制的施工组织设计进行逐级审查,对施工单位编制的各项施工措施物流方案及大控制方案进行审查等。经济措施。在项目建设各阶段广泛进行调整,增加或扣除相应金额。天然气长输管道工程辅助材料价差的调整方法般是按调价文件结算,按当时预算价格签定合同,在合同期内抽料补差。在项目的结算决算阶段,业主监理等有关单位应定期编制投资差异性分析报告,根据工程进度计划工程预算实际形象进度和实际投资额度等指标,检查预算执行情况,分析项目实际支出与预算的差异项目支出的预测与投资控制目标的差异。通过投资差异性分析......”。

4、“.....其他费用根据工程规模的不同有些差异,但目前通常占总投资的左右,耗资巨大,而且无统标准测算准确性差,是合理测算和申请投资总额的难点。天然气长输管道工程投资控制难点与对策网络版。加强投资管理的方法和程序。组织措施。主要通过制订工程招投标工程监理投资计划投资统计合同管理工程造价工程款。结论天然气长输管道工程项目投资管理是项系统工作,需要通过多方面多环节的共同努力,通过组织的技术的经济的手段,实施事前预算计划事中监督控制事后考核奖惩,才能合理地申请和确定投资,有效地使用和控制投资其他费用部分属工程前期费用,部分属工程地方费用,是国家没有明确统的规定,根据管道沿线各级政府法规条例和规定及有关主管部门要求进行各项工作而发生的费用。其他费用中属审批工程价款结算财务管理物资采购设计管理工程变更工程签证工程质量工程审计等系列有关工程投资控制的管理办法......”。

5、“.....技术措施。通过对设计方案的技术经济分析与比较,选择最优化方案,严格审核设计文件与概算,施工图设计与预算,施工组织设计,采用相应的技术措施研究节约投资的可能。项目建设期间,从技术和经济方面,要重点组织有关部门对项目预可行性研究及投资估算进行工程价格调整管理。工程价格调整就是根据市场变化情况,按照合同约定的方法对建安工程费设备与工器具购臵费及其他费用进行调整,增加或扣除相应金额。天然气长输管道工程辅助材料价差的调整方法般是按调价文件结算,按当时预算价格签定合同,在合同期内抽料补差。在项目的结算决算阶段,业主监理等有关单位应定期编制投资差异性分析报告,根据工程进度计划工程预算实际形象进度和实际投资额度造价管理应紧紧围绕批准的初步设计概算开展造价管理工作,坚持先算后干的原则,在商签合同前完成对施工图预算的编制和审查工程费用的估价以及招标工程中标价的确定工作。认真编制和审查工程预结算......”。

6、“.....定期进行造价控制分析,采取有效的措施和手段,努力将工程建设投资控制在批准的概算范围之内。工程变更与签证管理定期进行造价控制分析,采取有效的措施和手段,努力将工程建设投资控制在批准的概算范围之内。工程变更与签证管理。要制订工程变更和工程签证的管理规定,明确设计变更及现场签证办理程序,变更工程价款的计价和支付方式,并附变更和签证预算。要求手续要齐全并符合技术规定。业主批准或授权监理批准变更后,监理单位及时下达变更指令,明确变更理由变更工程量清单变更估价和对合同价款的影响收集有关信息,严格审核各项费用支出,动态的比较资金使用的实际值与计划值的差异,利用经济手段控制投资。工程前期主要通过各种方式了解各项地方费用标准并充分洽商,降低其他费用支出实施阶段主要对工程造价管理程序......”。

7、“.....合同措施。利用合同措施明确合同双方对由不可抗力及工程变更等原因引起的经济审批工程价款结算财务管理物资采购设计管理工程变更工程签证工程质量工程审计等系列有关工程投资控制的管理办法,并在项目上严格执行。技术措施。通过对设计方案的技术经济分析与比较,选择最优化方案,严格审核设计文件与概算,施工图设计与预算,施工组织设计,采用相应的技术措施研究节约投资的可能。项目建设期间,从技术和经济方面,要重点组织有关部门对项目预可行性研究及投资估算进行发现预算的投资支出和实际投资支出的差距,并根据已完项目的实际支出和对项目的重新认识,预测项目未来投资的支出趋势,以便控制投资目标。同时,对项目费用进行跟踪对比分析纠偏,并及时对费用控制目标进行修改和调整,并对可能发生的各项风险进行评估,作出风险费用预测。结论天然气长输管道工程项目投资管理是项系统工作......”。

8、“.....通过组织的技术的经济的手段,实引进设备检验费进口设备服务费自然保护区检测费场地准备及临时设施费等多项费用。其他费用根据工程规模的不同有些差异,但目前通常占总投资的左右,耗资巨大,而且无统标准测算准确性差,是合理测算和申请投资总额的难点。天然气长输管道工程投资控制难点与对策网络版。工程价格调整管理。工程价格调整就是根据市场变化情况,按照合同约定的方法对建安工程费设备与工器具购臵费及其他费天然气长输管道工程投资控制难点与对策网络版。要制订工程变更和工程签证的管理规定,明确设计变更及现场签证办理程序,变更工程价款的计价和支付方式,并附变更和签证预算。要求手续要齐全并符合技术规定。业主批准或授权监理批准变更后,监理单位及时下达变更指令,明确变更理由变更工程量清单变更估价和对合同价款的影响。工程施工中,发包人承包人均应当加强工程造价控制,不得擅自修改设计,不得擅自扩大或者缩小工程量......”。

9、“.....并根据已完项目的实际支出和对项目的重新认识,预测项目未来投资的支出趋势,以便控制投资目标。同时,对项目费用进行跟踪对比分析纠偏,并及时对费用控制目标进行修改和调整,并对可能发生的各项风险进行评估,作出风险费用预测。结论天然气长输管道工程项目投资管理是项系统工作,需要通过多方面多环节的共同努力,通过组织的技术的经济的手段,实然气长输管道工程单项工程多,专业系统性强,专业化要求高,工期要求紧,因此需要选择多个参建监理单位施工单位防腐单位检测单位和多个物资供应商等。尽管招标前对各参加单位进行严格审查和筛选,但不同的单位管理水平仍然差别很大,工程技术管理和投资管理的水平差异性大,部分单位投资管理产生疏漏会导致本单位工程成本增加,从而影响整体工程工期延长和工程投资管的增加。工程造价的管理。起的经济责任与索赔。在公正公平前提下......”。