察队伍选人用人的竞争择优机制考核评价机制和激励约束机制尚不够健全,入口渠道比较单煤矿职工队伍素质较低在全国所有行业中是个不争的事实,而要察队伍,误认为不是直接从事煤矿技术管理工作。队伍管理仍需完善。是在安全监察队伍选人用人的竞争择优机制考核评价机制和激励约束机制尚不够健全,入口渠道比较单煤矿职工队伍素质较低在全国所有行业中是个不争的事实,而要在这支队伍中选拔能够完全满足和胜任煤矿安全监察管理工作要求的监察人员,也就只能采用矮子当中选将军的办法来选拔出口渠道不够畅通些不断提高,非专业人员的安全监察管理已不能完全适应现代煤矿企业安全管理工作的需求在实际工作中,凭固有经验管安全的仍然比较突出,平时不注重学习安全管理方面的新知识和新技术,专业知识的溃乏,达不到会查会说会抓会管的会要求,在现场监察工作中,发现不了事故苗头,抓不住监察重点,管不到点子上,削弱了安全监察人员的权威性。是年龄普遍偏大,现象比较突出结合起来的考核机制完善年度考核与民主测评民主评议制度,实行月度工作实绩考核奖惩制度,对成绩显著贡献突出的集体和人员,及时给予记功表彰和奖励实现优胜劣汰竞争上岗机制,对工作不力问题突出的,给予批评教育或调离岗位处理,逐步形成能者上平者让庸者下的氛围。是把好廉洁自律关。与安全员签订安全员岗位廉洁承诺协议书,提高安全监察人员的廉洁意识和廉煤矿安全监察队伍主要现状的思考和对策浅析网络版开展安全员理论学习,培养敢抓敢管敢为的责任心。实现在现场安全生产工作中,安全监察人员坚决执行不生产的原则,发现隐患能够理直气壮地去管,发现违现象能够树立不怕得罪人的思想去抓,这是确保企业安全管理行为在生产现场得到落实和兑现的基本保证。是不断培养安全监察人员细致严谨的工作作风良好的心理素质发现问题解决问题的能力,牢固树立集体利益高于个人利力度。是年轻有学历的专业技术人员不愿意加入到安全监察队伍,误认为不是直接从事煤矿技术管理工作。探索和实施矿井安全监察管理部门真正意义上的派驻制,明确驻矿安全监察管理部门负责人站长副站长的工作职责和权限,研究制定和推行有助于让他们放开手脚相对独立地开展工作的使用考核管理体系。是按照民主公开竞争择优的原则,全面推行安监人员公开招聘办法,增强准和企业的安全生产规章制度,完全掌握安全管理政策法规知识和专业技术,达到安全监察人员监察依据充分业务技术熟练现场指导有效处臵险灾情有序的要求。是加强安全监察人员的考核管理。按照奖勤罚懒奖优罚劣等相关管理要求,制定严格仔细的考核奖惩细则,将现场安全效果工程质量与安全员的工资奖金挂钩考核,变安全员查隐患反违为工作的自觉行为自愿行动。是有计划人,整体素质参差不齐。随着煤矿企业技术装备水平的不断提高,非专业人员的安全监察管理已不能完全适应现代煤矿企业安全管理工作的需求在实际工作中,凭固有经验管安全的仍然比较突出,平时不注重学习安全管理方面的新知识和新技术,专业知识的溃乏,达不到会查会说会抓会管的会要求,在现场监察工作中,发现不了事故苗头,抓不住监察重点,管不到点子上,削弱了分专业配齐安全监察人员,不利于开展全面的安全监察管理,也很难适应安全发展的需要。安全员在监察工作上存在兼岗兼职现象,由于不能做到每个采掘工作面每班次配备名安全员的要求,导致安全员现场监察时,要同时负责多个采掘头面的监察监管,就可能发生抓西瓜丢芝麻或抓芝麻丢西瓜的现象同时,安全员还兼职瓦斯检查员,担负工作区域瓦斯巡回检查工作,责任重大,全监察人员的权威性。是年龄普遍偏大,现象比较突出,不能胜任岗位职责的要求。集团名安全监察人员中,岁以上的达人之多,煤矿现场安全监察人员,按照用人惯例纳入工人岗位管理,岁以上的安监人员,随着退休年龄的逼近,个别人在工作中存在做天和尚撞天钟的现象,造成了现场安全监察严不起来管不到位,严重削弱了监察队伍的战斗力,更严重的是降低了现场隐患的整改煤矿安全是煤矿生产经营工作的重中之重工作,只有建设支作风正素质高业务精能力强监察严的安全监察队伍,才能将科学发展观与加强新形势下煤矿企业安全管理工作的重要举措真正落到实处队伍管理仍需完善。是在安全监察队伍选人用人的竞争择优机制考核评价机制和激励约束机制尚不够健全,入口渠道比较单煤矿职工队伍素质较低在全国所有行业中是个不争的事实,而要技术,达到安全监察人员监察依据充分业务技术熟练现场指导有效处臵险灾情有序的要求。是加强安全监察人员的考核管理。按照奖勤罚懒奖优罚劣等相关管理要求,制定严格仔细的考核奖惩细则,将现场安全效果工程质量与安全员的工资奖金挂钩考核,变安全员查隐患反违为工作的自觉行为自愿行动。是有计划开展安全员理论学习,培养敢抓敢管敢为的责任心。实现在现场安全生作中不扎实。有的安全员感到煤矿现场监察责任大工作辛苦收入不高,还得不到部分职工群众的理解,存在畏难心理厌烦情绪和老好人思想,铁心肠铁面孔铁手腕的铁精神严重淡化是习惯性违章难以得到有效遏制。有的安全员发现现场违,没有造成后果,而不加严加制止,或者睁眼瞎得过且过,殊不知,往往事故的发生,就是因为不良作业习惯所引发的后果是盲目乐观麻痹松懈主推荐民主测评的科学性和真实性,注重运用考察公示增强工作透明度,采取选拔和竞争上岗机制,使德才兼备年轻力壮经历丰富的优秀人员加入到安全管理岗位和领导岗位按煤矿安全管理工作的要求,逐步做到每个采掘工作面每班次配备名安全员。是建立和完善科学的安全管理政绩考核体系。完善定期考核与平时考核领导考核与群众评议定性考核与定量考核全面考核与重点考核全监察人员的权威性。是年龄普遍偏大,现象比较突出,不能胜任岗位职责的要求。集团名安全监察人员中,岁以上的达人之多,煤矿现场安全监察人员,按照用人惯例纳入工人岗位管理,岁以上的安监人员,随着退休年龄的逼近,个别人在工作中存在做天和尚撞天钟的现象,造成了现场安全监察严不起来管不到位,严重削弱了监察队伍的战斗力,更严重的是降低了现场隐患的整改开展安全员理论学习,培养敢抓敢管敢为的责任心。实现在现场安全生产工作中,安全监察人员坚决执行不生产的原则,发现隐患能够理直气壮地去管,发现违现象能够树立不怕得罪人的思想去抓,这是确保企业安全管理行为在生产现场得到落实和兑现的基本保证。是不断培养安全监察人员细致严谨的工作作风良好的心理素质发现问题解决问题的能力,牢固树立集体利益高于个人利技术培训,不断培养和提高安全监察人员具备坚定的安全理念过硬的业务素质高尚的职业道德和良好的心理素质。是提高安全员业务技能,强化应知应会培训,以国家法律法规和企业安全管理制度为重点,逐项学习,定期考核,严格标准,严肃兑现,努力使安全监察人员做到学项会项,对重点安全知识和安全确认内容作反复考核,强化记忆,使其熟悉国家的安全生产方针政策行业标煤矿安全监察队伍主要现状的思考和对策浅析网络版产工作中,安全监察人员坚决执行不生产的原则,发现隐患能够理直气壮地去管,发现违现象能够树立不怕得罪人的思想去抓,这是确保企业安全管理行为在生产现场得到落实和兑现的基本保证。是不断培养安全监察人员细致严谨的工作作风良好的心理素质发现问题解决问题的能力,牢固树立集体利益高于个人利益的观念,才能确保在处理问题的过程中出于公心,达到公平公正的要开展安全员理论学习,培养敢抓敢管敢为的责任心。实现在现场安全生产工作中,安全监察人员坚决执行不生产的原则,发现隐患能够理直气壮地去管,发现违现象能够树立不怕得罪人的思想去抓,这是确保企业安全管理行为在生产现场得到落实和兑现的基本保证。是不断培养安全监察人员细致严谨的工作作风良好的心理素质发现问题解决问题的能力,牢固树立集体利益高于个人利业务素质高尚的职业道德和良好的心理素质。是提高安全员业务技能,强化应知应会培训,以国家法律法规和企业安全管理制度为重点,逐项学习,定期考核,严格标准,严肃兑现,努力使安全监察人员做到学项会项,对重点安全知识和安全确认内容作反复考核,强化记忆,使其熟悉国家的安全生产方针政策行业标准和企业的安全生产规章制度,完全掌握安全管理政策法规知识和专掘工作面每班次配备名安全员的要求,导致安全员现场监察时,要同时负责多个采掘头面的监察监管,就可能发生抓西瓜丢芝麻或抓芝麻丢西瓜的现象同时,安全员还兼职瓦斯检查员,担负工作区域瓦斯巡回检查工作,责任重大,必须按规定路线规定时间开展瓦斯巡回检查,不利于盯住现场处理隐患和问题,不适应现场安全管理工作的要求。煤矿安全监察队伍主要现状的思考和对思想仍然存在。有的安全员认为安全生产形势直稳定,可以松口气了,放松了现场存在的隐患和违的监督管理是唯领导是从的传统观念比较突出。强化队伍建设,提高技能和素质。是坚持科学的人才观,把安全员培养作为企业重要人才资源来开发,使其能适应现代企业安全发展的需要。主要通过加强安全员的业务技术培训,不断培养和提高安全监察人员具备坚定的安全理念过硬的全监察人员的权威性。是年龄普遍偏大,现象比较突出,不能胜任岗位职责的要求。集团名安全监察人员中,岁以上的达人之多,煤矿现场安全监察人员,按照用人惯例纳入工人岗位管理,岁以上的安监人员,随着退休年龄的逼近,个别人在工作中存在做天和尚撞天钟的现象,造成了现场安全监察严不起来管不到位,严重削弱了监察队伍的战斗力,更严重的是降低了现场隐患的整改的观念,才能确保在处理问题的过程中出于公心,达到公平公正的要求。队伍建设存在的主要问题认识不到位作风不扎实。是麻痹思想和侥幸心理在部分安全员中仍未得到根除。认为现场事故隐患我排查出来了,也指出来了,处理不处理是施工队伍的事,存在现场向施工负责人交待后,就离开现场的现象,缺少隐患不消除决不让生产决不离开现场的钉子精神是铁精神在安全监察工准和企业的安全生产规章