有措施但措施不具体,固定场所设备未能定期进行性能测试,井下供电大保护未能按技术要求进行整定测试检查,些仪器仪表老化而且不建全设计但不规范,施工无措施或虽有措施但措施不具体,固定场所设备未能定期进行性能测试,井下供电大保护未能按技术要求进行整定测试检查,些仪器仪表老化而且不建全,测试手段和策略落后。机电队伍整体素质较低些煤矿机电管理人员文化较低,专业技术水平不高,未系统学习设备管理理论和企业管理理论,机电管理凭经验进行。机电职工般未接受机电造修理配件计划,掌握大修资金的使用,对设备实行全过程的管理。各矿应建立设备综合管理体系,完善设备综合管理制度,配齐设备管理人员,实行流程化管理,扎实地做好设备综合管理工作,确保设备管理制度化正常化规范化。认真落实规章制度规章制度是机电业务活动的准则,是做好机电工作的纪律保证,应建立健全。当前,规章制度执行不利是突出的修费用成本率配件储备费用率维修人员效率等。机电管理部门旬月季年都要组织进行严格考评,奖优罚劣,推动机电管理。结语总之,目前煤矿的机电管理,必须从基础工作做起,以提高矿井机电设备安全可靠性为中心,以管理装备培训为原则,以标准化统揽工作全局,以经济杠杆为手段,扎扎实实地搞好机电管理工作,确保矿井机电系统安全可靠高效。实行浅谈煤矿机电管理不足及对策网络版设备存在隐患较多设备老旧杂带病运行,安全设施保护装置不建全,距煤矿安全规程要求差距较大。提升系统缺少缓冲装置和托罐装置,电控系统制动系统保护不建全。井筒装备锈蚀,未能定期防腐。有的矿井为了赶产,保证主副井两小时的停产检修时间,绞车的实际提升负荷超过设计提升能力。些固定设备的电压表电流表压力表真空表安全阀未按规定定期校评定技师,结合企业经济能力,提高技术大拿的经济待遇。明确指导思想,实行目标管理,认真考评机电工作质量矿井机电工作的指导思想总的来讲是提高设备维修质量,减少机电事故,保证矿井正常的生产秩序,不断提高机电管理的水平,使矿井获得最佳经济效益。每个矿井都要根据工作进展的实际情况制定出具体的指导思想。矿井机电管理的总目标是使选型购置验收试验安装维护修理直到报废的全过程管理在些环节还不到位。有的矿设备验收使用制度执行不严,不合格产品仍能入库和使用。在用设备缺少编号,设备电缆标志牌不建全,帐卡物不对应。不少单位拼设备的现象依然存在,设备按计划升井轮换检修,直接转面使用。设备检修质量不高,些测试项目未做,些设备超期使用,未能按规定进行报废处理。点上抓薄弱环节。建立机电标准化奖罚制度,开展机电标准化竞赛活动,树立标准化样板机电区队机房硐室机道,推动机电标准化工作的全面开展。扎实地做好设备综合管理工作设备管理的基本任务是掌握设备动态,建立保管设备档案,办理设备调拨转移手续,掌握设备技术性能状态,编制审查设备购置更新改造修理配件计划,掌握大修资金的使用,对设备实作业,约时停送电时有发生。机电培训走过场,达不到培训的目的尽管地方煤矿的机电培训工作年年进行,但由于针对性不强,抽象理论讲解,职工听不明白,实践操作策略毕业论文讲授不具体,职工无法在实践中应用。理论联系实际,造成职工学习积极性不高,机电培训走过场。未能实现要我学到我要学的转变,培训达不到目的。资金不足地方煤矿受资全过程的管理。各矿应建立设备综合管理体系,完善设备综合管理制度,配齐设备管理人员,实行流程化管理,扎实地做好设备综合管理工作,确保设备管理制度化正常化规范化。认真落实规章制度规章制度是机电业务活动的准则,是做好机电工作的纪律保证,应建立健全浅谈煤矿机电管理不足及对策网络版。同时建立激励机制,如评定技术职称包括工人非阻燃的电缆输送带仍在井下使用。电气设备失爆现象屡见不鲜。机电技术力量薄弱,技术手段落后些煤矿技术人员不足,技术管理指导生产,以政带技的现象时有发生。供电无设计或虽有设计但不规范,施工无措施或虽有措施但措施不具体,固定场所设备未能定期进行性能测试,井下供电大保护未能按技术要求进行整定测试检查,些仪器仪表老化而且不建全轮换检修,直接转面使用。设备检修质量不高,些测试项目未做,些设备超期使用,未能按规定进行报废处理。设备存在隐患较多设备老旧杂带病运行,安全设施保护装置不建全,距煤矿安全规程要求差距较大。提升系统缺少缓冲装置和托罐装置,电控系统制动系统保护不建全。井筒装备锈蚀,未能定期防腐。有的矿井为了赶产,保证主副井两小时的停产检修得领导的支持。浅谈煤矿机电管理不足及对策地方煤矿机电管理存在的主要不足机电管理职能部门作用没有充分发挥尽管各煤矿般都设置了机电管理部门,但大多数矿井机电科都承担两种职能是机电管理,另是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在应付生产上,管理作用没能充分发挥。些地方煤矿的领导对机电管理重视,大量压缩机电人员,造成机电管设备安全经济合理运行,追求设备寿命周期费用最优化,使设备综合效率最高。每个矿井都要根据设备维修质量和管理人员的业务技术素质技术条件领导重视机电工作的程度,制定具体的奋斗目标,逐步达到最高目标。当前考核机电管理工作质量的指标般有设备完好率设备待修率机电事故率设备使用率设备负荷率电耗费用成本率设备费用成本率配件费用成本率维全过程的管理。各矿应建立设备综合管理体系,完善设备综合管理制度,配齐设备管理人员,实行流程化管理,扎实地做好设备综合管理工作,确保设备管理制度化正常化规范化。认真落实规章制度规章制度是机电业务活动的准则,是做好机电工作的纪律保证,应建立健全浅谈煤矿机电管理不足及对策网络版。同时建立激励机制,如评定技术职称包括工人设备存在隐患较多设备老旧杂带病运行,安全设施保护装置不建全,距煤矿安全规程要求差距较大。提升系统缺少缓冲装置和托罐装置,电控系统制动系统保护不建全。井筒装备锈蚀,未能定期防腐。有的矿井为了赶产,保证主副井两小时的停产检修时间,绞车的实际提升负荷超过设计提升能力。些固定设备的电压表电流表压力表真空表安全阀未按规定定期校作认识不足些矿井尽管没有机电标准化管理人员,但多为兼职,对电气管理电缆管理小型电器管理防爆检查设备管理配件管理油脂管理等管理不到位或放弃管理。部分机电职工标准化意识差,未能做到上标准岗,干标准活,对固定设备和流动设备的管理未能按国有重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准进行,机房硐室机道头面达标率低。管理不到位设备浅谈煤矿机电管理不足及对策网络版时间,绞车的实际提升负荷超过设计提升能力。些固定设备的电压表电流表压力表真空表安全阀未按规定定期校验。井下电气设备没有按规定做电气试验,过流保护整定过大,有的使用铜铝铁丝代替保险丝。漏电保护煤电钻综保照明信号综合保护输送机保护风电闭锁瓦斯电闭锁甩掉不用或试验及记录不规范。井下局部接地极及连线的材质工艺不符合要求,安装不合设备存在隐患较多设备老旧杂带病运行,安全设施保护装置不建全,距煤矿安全规程要求差距较大。提升系统缺少缓冲装置和托罐装置,电控系统制动系统保护不建全。井筒装备锈蚀,未能定期防腐。有的矿井为了赶产,保证主副井两小时的停产检修时间,绞车的实际提升负荷超过设计提升能力。些固定设备的电压表电流表压力表真空表安全阀未按规定定期校能按国有重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准进行,机房硐室机道头面达标率低。管理不到位设备从选型购置验收试验安装维护修理直到报废的全过程管理在些环节还不到位。有的矿设备验收使用制度执行不严,不合格产品仍能入库和使用。在用设备缺少编号,设备电缆标志牌不建全,帐卡物不对应。不少单位拼设备的现象依然存在,设备按计划升井,职工无法在实践中应用。理论联系实际,造成职工学习积极性不高,机电培训走过场。未能实现要我学到我要学的转变,培训达不到目的。资金不足地方煤矿受资金制约,普遍存在设备数量不足,备品备件数量有限的现象浅谈煤矿机电管理不足及对策网络版。浅谈煤矿机电管理不足及对策地方煤矿机电管理存在的主要不足机电管理职能部门作用没有人员不足,机电专业组织机构未能健全,机电管理网络经常中断,机电职能管理作用淡化。对机电标准化工作认识不足些矿井尽管没有机电标准化管理人员,但多为兼职,对电气管理电缆管理小型电器管理防爆检查设备管理配件管理油脂管理等管理不到位或放弃管理。部分机电职工标准化意识差,未能做到上标准岗,干标准活,对固定设备和流动设备的管理未全过程的管理。各矿应建立设备综合管理体系,完善设备综合管理制度,配齐设备管理人员,实行流程化管理,扎实地做好设备综合管理工作,确保设备管理制度化正常化规范化。认真落实规章制度规章制度是机电业务活动的准则,是做好机电工作的纪律保证,应建立健全浅谈煤矿机电管理不足及对策网络版。同时建立激励机制,如评定技术职称包括工人验。井下电气设备没有按规定做电气试验,过流保护整定过大,有的使用铜铝铁丝代替保险丝。漏电保护煤电钻综保照明信号综合保护输送机保护风电闭锁瓦斯电闭锁甩掉不用或试验及记录不规范。井下局部接地极及连线的材质工艺不符合要求,安装不合格浅谈煤矿机电管理不足及对策网络版。机电管理人员要经常向矿领导汇报机电工作,多提工作倡议,以获选型购置验收试验安装维护修理直到报废的全过程管理在些环节还不到位。有的矿设备验收使用制度执行不严,不合格产品仍能入库和使用。在用设备缺少编号,设备电缆标志牌不建全,帐卡物不对应。不少单位拼设备的现象依然存在,设备按计划升井轮换检修,直接转面使用。设备检修质量不高,些测试项目未做,些设备超期使用,未能按规定进行报废处理。全,测试手段和策略落后。机电队伍整体素质较低些煤矿机电管理人员文化较低,专业技术水平不高,未系统学习设