1、“.....不了解基本的安全常识,经常发生违规操作现象。采油厂安全生产工作现状分析及对策网络版。采油厂安全生产工作现状分析及对策现状分析从年到作的好坏,不仅仅是反映在发生事故的多少和严重程度上,而且还反映在全部的作业过程和每个成员的安全行为中。建立和推行管理体系,就是要加强设备设施的本质安全性,通过宣传教育和实施安全责任主体考核制度,来约束规范考核职工的安全行为。按照管理体系长效和持续改进的管理理念,建立起我厂安全管理的长效机制采油厂安全生产工作现状分析及对策现状分析从年到年月底,学习。采油厂安全生产工作现状分析及对策网络版。加强风险辨识管理,建立有效的安全体系管理体系的核心要素之是风险辨识和评价。采油行业是个高风险的行业,要实行对风险的可靠控制,首先要让全体职工认识到该行业的风险特点,通过认真的分析思考,为确定的每项风险制定切实可靠的控制措施,并具体落实到每个职工身上......”。

2、“.....在从事具体工作过程中对度上,而且还反映在全部的作业过程和每个成员的安全行为中。建立和推行管理体系,就是要加强设备设施的本质安全性,通过宣传教育和实施安全责任主体考核制度,来约束规范考核职工的安全行为。按照管理体系长效和持续改进的管理理念,建立起我厂安全管理的长效机制职工在专业技术知识的培训中,片面强调专业学习,忽视了专业培训与安全培训的有效融合。未结合本专业特点进采油厂安全生产工作现状分析及对策网络版业环节的监督管理力度不够直接作业环节的监督管理中存在问题较多的当属动火作业的监督管理,主要有以下两点施工队伍职工安全意识差,综合安全素质较低。施工队伍的作业人员大多是临时工,施工单位对这些作业人员的日常安全教育培训不够,不了解基本的安全常识,经常发生违规操作现象。在日常安全培训中,只重视理论培训,轻实践培训的现象比较普遍。目前的安全培训绝大部分是安全知识的理义......”。

3、“.....建立有效的安全体系管理体系的核心要素之是风险辨识和评价。采油行业是个高风险的行业,要实行对风险的可靠控制,首先要让全体职工认识到该行业的风险特点,通过认真的分析思考,为确定的每项风险制定切实可靠的控制措施,并具体落实到每个职工身上,形成覆盖全厂的安全体系。在从事具体工作过程中对可能存在的任何危险进行风险识别和评价,从而提出文章,结果是金玉其外,败絮其中,使隐患得不到及时发现,造成了事故发生的必然性。更重要的是,些被检查者没有正确地理解安全检查的实质与内涵,只是想通过次安全检查来达到本单位安全管理工作好的座次排名,从而忽略了日常的安全管理。在安全检查前突击自查自改,在部分干部职工中形成了抓安全就是抓检查,重视检查就是重视安全的观念。结果造成了部分安全检查的形式主义。直接作相当安全了。因为,只要有个隐患酿成事故,造成的后果不是设备毁坏,就是人员伤亡,或者两者兼有......”。

4、“.....可以采用的激励办法。目前各级组织的安全检查,虽然种类较多,但效果却并不理想。究其原因,方面是检查者虽然进行了认真细致的检查,也查出了存在的隐患,但被检查者对查出的问题敷衍塞责,不认真整改,导致事故重复发生另方面是个别被检但是,生产现场不同程度地存在违现象安全责任制在个别岗位落实不到位设备实施老化带来的安全隐患得不到及时整改等,这些问题的存在,从客观上说,本质安全度总是与当时的技术水平相关联,绝对的安全是不存在的,虽然事故不可避免,但预防事故是可以做到的,因此存在上述问题的原因我们认为有以下几点工程项目同时制度执行力度还不够到位新建改建扩建项目的劳动安全卫生设施工程应与主者善做表面文章,结果是金玉其外,败絮其中,使隐患得不到及时发现,造成了事故发生的必然性。更重要的是,些被检查者没有正确地理解安全检查的实质与内涵......”。

5、“.....从而忽略了日常的安全管理。在安全检查前突击自查自改,在部分干部职工中形成了抓安全就是抓检查,重视检查就是重视安全的观念。结果造成了部分安全检查的形式主直接作业环节的监督管理力度不够直接作业环节的监督管理中存在问题较多的当属动火作业的监督管理,主要有以下两点施工队伍职工安全意识差,综合安全素质较低。施工队伍的作业人员大多是临时工,施工单位对这些作业人员的日常安全教育培训不够,不了解基本的安全常识,经常发生违规操作现象。采油厂安全生产工作现状分析及对策网络版。采油厂安全生产工作现状分析及对策现状分析从年到分析及对策网络版。在日常安全培训中,只重视理论培训,轻实践培训的现象比较普遍。目前的安全培训绝大部分是安全知识的理论培训,老师在课堂上讲,学生在下面听,很少有现场实际操作培训,有的也只是局限在消防演练等方面。因此过多的理论培训对提高职工的安全技术素质起不到事半功倍的作用......”。

6、“.....存在多头管理重复工作的问题目前基层单位在安全管理方面要多种,而且有分之的内容是大同小异,同样的内容不同的反映形式,重复工作量大,致使基层单位疲于应付,存在什么都做,又什么都做不好的现象。对管理和标管理,是将两者结合,或侧重于方,或是干脆舍弃方的问题,领导和职工均存在认识不够,思想不统的问题。主要对策安全工作各级各单位都有制度和目标,关键是如何做,做出成果来。针对我厂安全生产工作的现状,我们应该在继承传统做低或控制风险的具体措施。不但要对现在已经在进行的各项生产过程开展风险识别和评价,取得经验,形成制度,而且在今后开展任何新的工作之前,都要进行必要的风险评估和安全预评价,避免在工程建设项目中老的历史遗留问题还未解决,又产生新的遗留问题。从源头解决设备设施可能存在的安全隐患,提高设备设施的本质安全性。总之,企业安全工作的好坏......”。

7、“.....结果是金玉其外,败絮其中,使隐患得不到及时发现,造成了事故发生的必然性。更重要的是,些被检查者没有正确地理解安全检查的实质与内涵,只是想通过次安全检查来达到本单位安全管理工作好的座次排名,从而忽略了日常的安全管理。在安全检查前突击自查自改,在部分干部职工中形成了抓安全就是抓检查,重视检查就是重视安全的观念。结果造成了部分安全检查的形式主业环节的监督管理力度不够直接作业环节的监督管理中存在问题较多的当属动火作业的监督管理,主要有以下两点施工队伍职工安全意识差,综合安全素质较低。施工队伍的作业人员大多是临时工,施工单位对这些作业人员的日常安全教育培训不够,不了解基本的安全常识,经常发生违规操作现象。在日常安全培训中,只重视理论培训,轻实践培训的现象比较普遍。目前的安全培训绝大部分是安全知识的理因为,只要有个隐患酿成事故,造成的后果不是设备毁坏,就是人员伤亡,或者两者兼有......”。

8、“.....可以采用的激励办法。目前各级组织的安全检查,虽然种类较多,但效果却并不理想。究其原因,方面是检查者虽然进行了认真细致的检查,也查出了存在的隐患,但被检查者对查出的问题敷衍塞责,不认真整改,导致事故重复发生另方面是个别被检查者善做表面采油厂安全生产工作现状分析及对策网络版做的工作繁杂,有安全科下发的本台帐,有企业管理科下发的管理体系和标管理台帐。内容包括会议记录环保会议记录等十多种,而且有分之的内容是大同小异,同样的内容不同的反映形式,重复工作量大,致使基层单位疲于应付,存在什么都做,又什么都做不好的现象。对管理和标管理,是将两者结合,或侧重于方,或是干脆舍弃方的问题,领导和职工均存在认识不够,思想不统的问业环节的监督管理力度不够直接作业环节的监督管理中存在问题较多的当属动火作业的监督管理,主要有以下两点施工队伍职工安全意识差,综合安全素质较低......”。

9、“.....施工单位对这些作业人员的日常安全教育培训不够,不了解基本的安全常识,经常发生违规操作现象。在日常安全培训中,只重视理论培训,轻实践培训的现象比较普遍。目前的安全培训绝大部分是安全知识的理门各单位在管理职责的指引下成立以行政把手为组长的认证工作领导小组。其次是改变观念,提高各级领导干部的意识。除了聘请有关专家举办知识培训班外,还要利用安委会厂务会党政联席会生产经营协调会调度会等会议宣讲建立体系的目的和意义,讲评体系工作,要求各级领导将体系要求融入日常工作,将标管理与管理有机地结合起来,避免产生两张皮现象。采油厂安全生产工作现场不同程度地存在违现象安全责任制在个别岗位落实不到位设备实施老化带来的安全隐患得不到及时整改等,这些问题的存在,从客观上说,本质安全度总是与当时的技术水平相关联,绝对的安全是不存在的,虽然事故不可避免,但预防事故是可以做到的......”。