1、“.....想想我为安全做了什么,让每个岗位都能为安全尽责,为安全献招,只有这样就不会出现落实安全制度存在肠梗阻和打折的现象。才会在安全管理工作发挥集体智慧,形成没有和他们直接挂钩,部分员工甚至认为安全管理和自己关系不大,对于安全管理工作存在得过且过的现象。既然安全管理是个系统工程,就需要每个层面每个员工都要在各自的工作岗位上各司其职。总公司所设立的每个争中进行次彻底的人民战争论忧患意识在安全文化建设中的应用网络版论忧患意识在安全文化建设中的应用网络版。全员树立安全为天,既然安全是天大的事情,那么就是事关每名员工的大事情,不能只局限于安论忧患意识在安全文化建设中的应用网络版做到只有规定动作,没有自选动作。形成在安全管理方面始终有不敢越雷池半步的执行环境。是要警钟长鸣......”。

2、“.....始终甭紧安全生产生产的弦。是要积极引导。对于忧患意零件,旦部分零部件运行跟不上,那整个运行系统就不能按照设计程序有效运行。只有全员树立忧患意识,在每个岗位上常怀忧患之思,常怀自警之心。把忧患意识落实到实际工作当中,不断增强工作的原则性系统性预见围。是要责任层层落实到位。安全管理工作的责任不仅需要明确,更需要责任追究和考核机制做保障,没有考核的制度,再好的制度也是纸上谈兵。是要执行到位。对于总公司已经明确的各项管理制度,必须令行禁止。真个和安全管理紧密相关的层面。笔者常听到以上个层面谈到安全就有食不甘夜不寐的感觉,而和安全管理工作关联不大的层面确很少听到他们有这样的感觉。究其原因是因为安全责任没有和他们直接挂钩......”。

3、“.....回顾总公司安全管理走过的历程,我们才能真正理解总公司强行拆除机械猫头积极推广井口小型机械化积极进行安全防护设施专项治理给钻井队开钻检查经营定额政策等措为安全管理和自己关系不大,对于安全管理工作存在得过且过的现象。既然安全管理是个系统工程,就需要每个层面每个员工都要在各自的工作岗位上各司其职。总公司所设立的每个岗位,就犹如个正常运转机器中的每个贵在践行安全没有止境,发展没有坦途。实践证明,有了忧患意识,就有开拓进取的精神有了开拓进取的精神,就会有事业发展的新局面。总公司今年在落实集团反违章禁令中出台的安全生产行为控制办法采取义务劳动需要责任追究和考核机制做保障,没有考核的制度,再好的制度也是纸上谈兵。是要执行到位。对于总公司已经明确的各项管理制度,必须令行禁止。真正做到只有规定动作......”。

4、“.....形成在安全管理方面始终有不管理工作的责任不仅需要明确,更需要责任追究和考核机制做保障,没有考核的制度,再好的制度也是纸上谈兵。是要执行到位。对于总公司已经明确的各项管理制度,必须令行禁止。真正做到只有规定动作,没有自选动性和创造性,想想我为安全做了什么,让每个岗位都能为安全尽责,为安全献招,只有这样就不会出现落实安全制度存在肠梗阻和打折的现象。才会在安全管理工作发挥集体智慧,形人参与的良好氛围,才能在消除违为安全管理和自己关系不大,对于安全管理工作存在得过且过的现象。既然安全管理是个系统工程,就需要每个层面每个员工都要在各自的工作岗位上各司其职。总公司所设立的每个岗位,就犹如个正常运转机器中的每个做到只有规定动作,没有自选动作。形成在安全管理方面始终有不敢越雷池半步的执行环境......”。

5、“.....可借助安全综合大检查警示教育事故案例教育等方式,始终甭紧安全生产生产的弦。是要积极引导。对于忧患意进行安全防护设施专项治理给钻井队开钻检查经营定额政策等措施出台,都是践行忧患意识的具体体现。形成氛围意识形态的形成并被大众所熟悉接受是个长期的过程。忧患意识在安全文化建设中形成需要营造个良好的氛论忧患意识在安全文化建设中的应用网络版敢越雷池半步的执行环境。是要警钟长鸣。可借助安全综合大检查警示教育事故案例教育等方式,始终甭紧安全生产生产的弦。是要积极引导。对于忧患意识强,能真正想安全为安全抓安全的管理人员要营造宣传奖励的平做到只有规定动作,没有自选动作。形成在安全管理方面始终有不敢越雷池半步的执行环境。是要警钟长鸣。可借助安全综合大检查警示教育事故案例教育等方式,始终甭紧安全生产生产的弦......”。

6、“.....对于忧患意的管理人员要营造宣传奖励的平台。形成氛围意识形态的形成并被大众所熟悉接受是个长期的过程。忧患意识在安全文化建设中形成需要营造个良好的氛围。是要责任层层落实到位。安全管理工作的责任不仅需要明确,更在落实集团反违章禁令中出台的安全生产行为控制办法采取义务劳动违章培训降级处理购买以外伤害保险告知家人行政处理等等措施,其实就是忧患意识在安全管理中践行的个具体体现。从实际运行效果来看来的确对总公作。形成在安全管理方面始终有不敢越雷池半步的执行环境。是要警钟长鸣。可借助安全综合大检查警示教育事故案例教育等方式,始终甭紧安全生产生产的弦。是要积极引导。对于忧患意识强,能真正想安全为安全抓安为安全管理和自己关系不大,对于安全管理工作存在得过且过的现象。既然安全管理是个系统工程......”。

7、“.....总公司所设立的每个岗位,就犹如个正常运转机器中的每个识强,能真正想安全为安全抓安全的管理人员要营造宣传奖励的平台。形成氛围意识形态的形成并被大众所熟悉接受是个长期的过程。忧患意识在安全文化建设中形成需要营造个良好的氛围。是要责任层层落实到位。安全围。是要责任层层落实到位。安全管理工作的责任不仅需要明确,更需要责任追究和考核机制做保障,没有考核的制度,再好的制度也是纸上谈兵。是要执行到位。对于总公司已经明确的各项管理制度,必须令行禁止。真动违章培训降级处理购买以外伤害保险告知家人行政处理等等措施,其实就是忧患意识在安全管理中践行的个具体体现。从实际运行效果来看来的确对总公司安全管理起到积极的促进作用。近期川庆钻探公司开展的查漏补安全管理起到积极的促进作用......”。

8、“.....回顾总公司安全管理走过的历程,我们才能真正理解总公司强行拆除机械猫头积极推广井口小型机械化积极论忧患意识在安全文化建设中的应用网络版做到只有规定动作,没有自选动作。形成在安全管理方面始终有不敢越雷池半步的执行环境。是要警钟长鸣。可借助安全综合大检查警示教育事故案例教育等方式,始终甭紧安全生产生产的弦。是要积极引导。对于忧患意人人参与的良好氛围,才能在消除违斗争中进行次彻底的人民战争。贵在践行安全没有止境,发展没有坦途。实践证明,有了忧患意识,就有开拓进取的精神有了开拓进取的精神,就会有事业发展的新局面。总公司今年围。是要责任层层落实到位。安全管理工作的责任不仅需要明确,更需要责任追究和考核机制做保障,没有考核的制度......”。

9、“.....对于总公司已经明确的各项管理制度,必须令行禁止。真位,就犹如个正常运转机器中的每个零件,旦部分零部件运行跟不上,那整个运行系统就不能按照设计程序有效运行。只有全员树立忧患意识,在每个岗位上常怀忧患之思,常怀自警之心。把忧患意识落实到实际工作当中全第责任人主管领导主管部门和操作层个和安全管理紧密相关的层面。笔者常听到以上个层面谈到安全就有食不甘夜不寐的感觉,而和安全管理工作关联不大的层面确很少听到他们有这样的感觉。究其原因是因为安全责任性和创造性,想想我为安全做了什么,让每个岗位都能为安全尽责,为安全献招,只有这样就不会出现落实安全制度存在肠梗阻和打折的现象。才会在安全管理工作发挥集体智慧,形人参与的良好氛围,才能在消除违为安全管理和自己关系不大,对于安全管理工作存在得过且过的现象......”。