1、“.....尘毒危害和职业病还很严重。造成事故的原因是多方面的,但主要是企业管理的断层,没有形成完整的良性的管理体系。虽然国家有大量的安全法规行业有大量的标准企业也有规章制度,但执行与否配套与否现场是否有可操作性却大打折扣。有些企业为单纯追求经济效益,不顾作业环境的恶劣,不考虑工人劳动负荷的界限,盲目进行高强度高危险性作业。上面来人检查就敷衍搪塞,临时摆出些安全器材充数,更令人遗憾的是往往这些器材工人般都不会使用,而工人的安全意识也很薄弱,总是抱着侥幸心理,然而事故往往发生在不怕万就怕万上。这些企业没有系统的安全管理,进步说,就是没有建立健全安全管理机制。不管是管理者,还是承包者,对自己所处岗位的安全体系不明确。而管理者作为加,要实现安全生产,这和干好其他事情样,需要上下齐心,共同努力。总之,句话,要安全就要全员参加。安全生产是系统工程,企业每个职工对安全工作的关心和落实程度......”。

2、“.....生产安危系于人。安全工作的好坏要提高全体职工的安全意识,使每个职工都能自觉重视,主动做好安全工作,这是搞好安全工作的基础。在企业中,只有人人讲安全,事事讲安全,安全工作才能真正落到实处。建立和执行安全管理体系以来,大大增强了职工参与安全管理的意识,有力地促进了安全生产。安全管理体系与传统的安全管理方式相比较,它具有规范化系统化程序化的特点,它要求第项作业的安全管理都必须严格按设定的程序进行,使企业生产作业过程中每个环节的安全管理进入程序控制。如程序对作业安全组织人监督检查人作业人员的职责权利,作业所采取的方法步骤,都有明确的规定,作业时必须按照这个规定的程序进行,从而减少和杜绝了违章作业违章指挥,避免了在作业中由于疏忽大意所造成的事故或隐患,确临时摆出些安全器材充数,更令人遗憾的是往往这些器材工人般都不会使用,而工人的安全意识也很薄弱,总是抱着侥幸心理......”。

3、“.....这些企业没有系统的安全管理,进步说,就是没有建立健全安全管理机制。不管是管理者,还是承包者,对自己所处岗位的安全体系不明确。而管理者作为企业生产的指挥者,管理的组织者,队伍的领导者和关系的协调者,更应该懂得企业应按照什么来管理,应该通过什么机制和途径来实现生产安全起抓,把企业的安全责任通过系列的渠道落实到全体成员落实到具体岗位,做到人人关心安全生产,安全生产人人有责。安全管理体系是用系统的思想,系统的方法对企业安全管理工作的总体加以研究分析和规划,以进步从整体上认识和把握安全管理的本质和内在规律,从总目标的需要出发不断分析解决各种具体问题,提高安全管理工作的质量和效能,使之更加适应企业所面临的安全风险,减少和避免发生各种人员伤亡和其他重大恶性事故。联系实际,这就需要引进安全机制,业认可或作业许可检查,并颁发相应的作业认可或作业许可证书。实施作业过程中的安全检查......”。

4、“.....进行海洋石油作业安全救生培训,并持相应证书出海作业,对中外作业者的各种海洋石油作业活动实施严格的安全监督管理。实施技术监督检验,包括认可海上油气生产设施和石油专用设施的检验机构,对第方检验机构进行的各种检验活动进行监督管理,检查他们的检验工作质量,解决检验工作中存在的问题和分歧意见。所谓全过程,即从海上油气田的总体开发方案开始,基本设计,详细设计建造,运输,安装,试运转及投产后的生产过程,废弃平台,实施全过程的安全监督管理。在海上油气田总体开发方案阶段,要求必须编写安全分析报告。并经安全办公室审查批准。按国家环保法规要求,编写环境影响报告书,并经国家海洋局批准。在这个基础上,国家计委才会批准海上油气田的总体开发方案。设计阶段由第方检验机构对设计进行审查,经审查批准后,才能开始下阶段的设计。在基本设计阶段,对安全篇环海洋石油现代安全环保管理体制网络版适应高风险高投入的特点......”。

5、“.....海上每钻口井的投资巨大,因此自十世纪中叶美国打出了第口海上油井之后,国际海洋石油界便遵循跨国合作经营的模式迅速发展,逐渐形成套共同遵守的国际惯例。自然环境的复杂性,作业条件的艰难性投资的风险性技术的先进性以及管理的综合性,构成了海洋石油工业高投入高科技高风险的特点,同时给安全工作提出尖锐的挑战。海洋石油工业起步初期,渤海号自升式钻井平台的翻沉事故,引起了海洋工业各级领导广大干部职工家属对海洋石油作业安全的高度重视。海洋石油总公司成立以来,高度重视安全工作,在发展海洋石油工业的同时,十分注意保护作业人员的健康和安全,坚决执行安全第,预防为主的安全工作方针,建立健全安全管理机构,坚持法治管理,建立和完善各级安全生产责任制和各项安全管理规章,加强政府和企业项职能的安全监督检查,加强安全培训工作,建立套适应我国特点的海上油气生产设施的技术检验监督制度......”。

6、“.....体现了企业整体管理素质提高,这也是获得很好的经济效益和社会效益。我公司的安全管理体系正在推行过程中,还存在许多问题,还有相当数量的管理层操作层的人员不了解不习惯新的安全管理方式,老的传统安全管理的习惯势力还很强,安全管理还存在许多薄弱环节,尤其是人员的安全意识安全责任不是朝夕能形成和提高的,因此事故还有发生。我们也努力地学习国际的先进经验,学习国内各单位的先进经验,逐步改进我们的安全管理工作,使事故发生的可能从根本上得到控制,使总公司的安全管理工作走上个新的台阶。姜德祥。第方检验机构中标后,应与作业者签订检验合同,制定出相应的检验计划,在设计审查施工建造运输安装试运转等各个阶段中,按照国际国内规范和中国政府的规定,严格检查,严格把关,遇到与规范规定不符的,要求作业者整改或返工,直到符合要求和规定。如遇有与作业者意见不致时,要请示安全办公室,以安全办公室的决定为准。有时......”。

7、“.....希望能灵活处容易引发各类事故。事故旦发生,海上施救十分困难,极易酿成重大恶性事故。这些因素,就决定了海洋石油工业的安全工作是项十分重要的工作,也是十分特殊十分复杂综合性技术性科学性十分强的工作。概括的说有以下几个特点海上油气勘探开发生产等活动。如钻井采油注水油气处理和集输维修人员生活和其他活动全部集中在海上设施狭小的空间,风险集中,施救困难海上油气生产设施远离陆地,或浮于海面或固定于海床,其生存与周围的海况气象密切相关,如台风冰波浪以至海啸地震地层滑移等恶劣的海洋环境条件对海上设施都有极大的影响甚至破坏作用海上油气生产设施所生产的石油天然气具有高压易燃易爆易流动的特点。在海上生产过程中需要更多的管线进行油气仓储转移或处理,稍有不当,则易发生火灾爆炸等恶性事故。由于海洋石油面临的海况气象地理地貌及地下情况均较为复杂,面临的各种挑战多。只有技术先进才能生存......”。

8、“.....因此海洋石油作业是多专业多工种的协调作业,使职工只要做工作就要按体系办,人员不得不去接受相应的安全知识和要求,不得不去明确其岗位的责任和权利及与他人的关系。安全管理体系推广以来,广大干部职工安全生产意识及管理素质都有了不同程度的提高。特别是安全管理体系对每个工作人员的作业行为进行规范,使作业人员在工作中无意识地执行着各项安全制度和规定。它使安全制度和规定从墙上走下来,和过去死记硬背安全条条框框相比,无疑更有主动性和自觉性。实施安全管理体系把安全制度变成职工的自觉行为,从根本上提高了企业安全管理的质量,增强了全员安全生产意识,减少和避免了各类事故的发生。安全管理体系将各种制度和规定落实到具体的作业程序和工作内容之中,不但使安全制度更加严密,而且使原来些比较笼统的安全责任和制度更加具体化细致化,使安全工作有章可循,更具有可操作性。它使安全工作变被动为主动......”。

9、“.....最后达到我会安全的转变。安全管理体系的执行,还使每个职工对国家的各项安全任权利和相互关系融入工作的流程和步骤之中。管理层有确定安全目标落实计划经费组织制定作业程序选择合格物资选择承包单位培训审查等相应安全责任权利和相互关系。生产线作为危险性最高的岗位,应该有掌握与应用自己作业过程中相关的程序,明确作业各阶段安全要求,做好应急防范,及时发现和报告隐患等安全责任权利和相互关系。将这些内容提前用文字编写出来就是体系文件将这些内容向有关人员的介绍和说明就是培训将这些内容用于工作之中就是落实安全责任执行法规制度发现这些内容中的问题就是审查和评估根据生产的发展和认识的深化对原有文字的修改就是体系的新的循环。要安全就要全员参加,要实现安全生产,这和干好其他事情样,需要上下齐心,共同努力。总之,句话,要安全就要全员参加。安全生产是系统工程......”。