1、“.....旦安全防范稍有疏忽,就可能会出现安全隐患或事故。要有效地把牢安全关键,多跑腿多在施工现场巡视,多盯控,存在风险就人员注意力不集中,做与防护无关的工作,来车时未及时下道,大型机械未停止作业等问题需今后重点防范。监理人员现场履职不到位,个别监理人员素质较差。年质量安全管理工作思路网络版。相关活动开展情况按照路局关于全面深化安全风险管理推进管理规范化作业标准化坚决实现第个安全年的决定文件要求,指挥部积极制定工作目文件要求,指挥部结合工程建设实际,对管内个项目进行了安全和质量方面的排查工作,每月对重点工程关键部位及风险工点进行重点检查,每季度对全线所有工点及单位工程组织全面覆盖检查,确保专项检查落实到位。存在问题分析及今后措施高空作业人身安全惯性问题经常发生,主要表现在高空作业人员不戴安全帽不系安全绳的问题,发生频次高管内处重点防洪处所,审查了各单位的防洪应急预案,组织进行了防洪应急演练次......”。

2、“.....指挥部每日由名领导班子成员名中层干部和名工程安质部员进行值班,遇有雨情,严格执行雨中和雨后检查制度,确保汛期施工安全。开展关于开展隧道工程质量安全专项整治活动的通知和关于太原枢纽铁路预防施工坍塌回头看工作安排的通知活动。成立年质量安全管理工作思路网络版安质部要确保完成指挥部下达的工作年度考核目标。进步加大管理和处罚力度,坚决控制般事故,杜绝较大事故。确保指挥部安全年。进步推进标准化工地的争创工作,全年争创安全质量标准化示范工地不少于个。具体措施和要求加强质量安全监督管理,不断提高管理水平。在坚持落实太原枢纽指挥部工程质量安全管理等制度和贯彻各项技术标准和法规脚手架搭设不规范,该双层的没设双层,不设架板现象也存在较高桥墩钢筋绑扎,不设揽风绳等。安全防护问题突出今年在上级部门检查及指挥部日常检查中,安全防护问题所占比例较大。主要表现在防护员与作业人员扎堆聊天......”。

3、“.....来车时未及时下道,大型机械未停止作业等问题需今后重点防范。监理人员和关键人进行排查,提前设想到工作中可能存在的安全隐患,对安全关键点要做到心中有数,考虑到必要的卡控措施,对关键人进行重点防范,防范于未然。通过安全质量例会,通病观摩,加大工程质量安全通病治理力度。通过对质量安全通病的专项治理,着力解决存在的突出问题,减少质量安全问题的数量。紧绷质量安全生产之弦,时刻保持清醒头脑实到位。按照路局要求,为认真落实省人民政府关于深刻汲取特别重大事故教训立即在全省范围开展安全生产大检查的通知要求,指挥部及时将文件转发至各参建单位,要求各参建单位尽快成立组织机构,迅速开展安全生产大检查活动,建立资料管理台帐,完善现场质量安全管理办法,落实领导干部现场带班制度,全面确保建设工程持续稳定......”。

4、“.....指挥部积极制定工作目标和管理办法,成立活动领导小组,确定活动总体要求和工作目标确保各专项活动落实到位。今年开工以来,按照路局的统部署安排,结合指挥部节后各项目部复工情况,由主管安全副指挥长带领安质部工程部相关间,指挥部各级干部下现场共多人次,下现场发现和解决各类安全隐患多个,下发安全问题通知书余张。存在问题分析及今后措施高空作业人身安全惯性问题经常发生,主要表现在高空作业人员不戴安全帽不系安全绳的问题,发生频次高,没有引起管理层的重视。人工挖孔桩在开挖时不向井下送风模板连接加固还有不到位的地方,该上全的没有上全,扎实做好质量安全管理的各项基础性工作,实行差别化管理,合理调配人力资源,保障各标段项目的质量安全管理。规范和加强营业线施工的质量安全管理,真正做到项目部自控监理站把关指挥部监督营业线及邻近营业线施工,旦安全防范稍有疏忽,就可能会出现安全隐患或事故。要有效地把牢安全关键......”。

5、“.....多盯控,存在风险就以创建安全质量标准化示范工地活动作为安全文明管理的切入点,促进各项目部实现铁路工程施工安全质量的标准化规范化,建立起自我约束持续改进的安全质量生产长效机制紧绷质量安全生产之弦,时刻保持清醒头脑安质部要确保完成指挥部下达的工作年度考核目标。进步加大管理和处罚力度,坚决控制般事故,杜绝较大事故。确保指挥部安全年展安全宣传教育讲座。以安全事故为教训,经常学习,经常反思,及时教育。从正反两方面教育和帮助干部职工树立强烈的安全风险意识,加大安全预警防范力度。要在作业过程中严格落实作业标准劳动纪律等基本制度,严格执行各项基本制度和安全风险措施,及时发现每项作业每个岗位每环节中存在的安全问题。要切实履行岗位职责,加大检查力度,现场履职不到位,个别监理人员素质较差。年质量安全管理工作思路网络版......”。

6、“.....指挥部根据部门人员安排和岗位职责,制定了相关标准和工作流程。指挥部出台了年防洪工作安排太铁枢纽„‟号,确定了间,指挥部各级干部下现场共多人次,下现场发现和解决各类安全隐患多个,下发安全问题通知书余张。存在问题分析及今后措施高空作业人身安全惯性问题经常发生,主要表现在高空作业人员不戴安全帽不系安全绳的问题,发生频次高,没有引起管理层的重视。人工挖孔桩在开挖时不向井下送风模板连接加固还有不到位的地方,该上全的没有上全,安质部要确保完成指挥部下达的工作年度考核目标。进步加大管理和处罚力度,坚决控制般事故,杜绝较大事故。确保指挥部安全年。进步推进标准化工地的争创工作,全年争创安全质量标准化示范工地不少于个。具体措施和要求加强质量安全监督管理,不断提高管理水平。在坚持落实太原枢纽指挥部工程质量安全管理等制度和贯彻各项技术标准和法规工作,实行差别化管理......”。

7、“.....保障各标段项目的质量安全管理。规范和加强营业线施工的质量安全管理,真正做到项目部自控监理站把关指挥部监督营业线及邻近营业线施工,旦安全防范稍有疏忽,就可能会出现安全隐患或事故。要有效地把牢安全关键,多跑腿多在施工现场巡视,多盯控,存在风险就多道保险。要对施工作业中的关键点年质量安全管理工作思路网络版。进步推进标准化工地的争创工作,全年争创安全质量标准化示范工地不少于个。具体措施和要求加强质量安全监督管理,不断提高管理水平。在坚持落实太原枢纽指挥部工程质量安全管理等制度和贯彻各项技术标准和法规标准的基础上,严格高效管理,细致耐心指导,大力加强建设工程的质量安全管理水平。年质量安全管理工作思路网络版安质部要确保完成指挥部下达的工作年度考核目标。进步加大管理和处罚力度,坚决控制般事故,杜绝较大事故。确保指挥部安全年。进步推进标准化工地的争创工作......”。

8、“.....具体措施和要求加强质量安全监督管理,不断提高管理水平。在坚持落实太原枢纽指挥部工程质量安全管理等制度和贯彻各项技术标准和法规有计划实施防高处坠落模板工程大型机械管理基坑工程脚手架隧道工程和施工用电的专项治理。加强质量安全检查巡查和督查,加大处罚力度。对在建工程坚持做到质量安全检查巡查经常化制度化。对检查过程中发现的重大质量安全隐患或屡教不改的施工行为,依照有关规定,进行严肃惩处,加大处罚力度。积极开展创建安全质量标准化示范工地活动。问题分别下发了整改通知书,并组织人员进行了专项复查,待全部整改到位后,指挥部下发了复工通知单。在抓好复工评估的同时,指挥部对施工单位开工前员工培训工作进行了专项检查,确保岗前安全教训培训落实到位。按照路局要求,为认真落实省人民政府关于深刻汲取特别重大事故教训立即在全省范围开展安全生产大检查的通知要求,指挥部通过现场盯控日常检查......”。

9、“.....各项目部质量安全生产管理要有新突破建立健全质量安全生产管理制度。在具体实施的过程中加以完善,将制度建设推上新台阶,站上新高度深入开展隐患排查和专项治理工作。认真执行好铁路工程重大危险源排查管理工作,及时建立隐患排查和重大危险源治理台帐。间,指挥部各级干部下现场共多人次,下现场发现和解决各类安全隐患多个,下发安全问题通知书余张。存在问题分析及今后措施高空作业人身安全惯性问题经常发生,主要表现在高空作业人员不戴安全帽不系安全绳的问题,发生频次高,没有引起管理层的重视。人工挖孔桩在开挖时不向井下送风模板连接加固还有不到位的地方,该上全的没有上全,标准的基础上,严格高效管理,细致耐心指导,大力加强建设工程的质量安全管理水平。强化风险意识,做好风险预警。没有风险意识,就不能主动地发现问题,更不能有效地超前防范。要从正面引导,定期开展专题理论学习培训......”。