1、“.....在施工单位春检其间我方人员参与学习,为明年的电器仪表春检创造技术条件和培养骨干力量。由于密切配合,目前仪表春检工作全部完成,电器春检自动化部分近期开展。强化工程项目与专项维修计划管理,保证硬件的安全性按照管道公司计划要求,今年我们已完成林源站万方站安全生产天,林源变电所安全供电天。太阳升站安全生产天,太阳升变电所安全供电天。维修大队安全生产天。实现了零事故零伤害零损失的目标。为全面完成上级下达的业绩考核指标和工程任务,今年我们在输油生产安全生产等方面管理上,主要是做了以下几方面工作安全生产方面认真落实管道公司开展的查整改专项活动在查整改专项活动过程中,各基层单位普遍开展了安全生产自查整改活动。在全面检查的基础上,对输油泵房给油泵房阀组间油罐附件防静电接地装臵避雷装臵消防设施锅炉压力容器等要害部位统技术改造后,新系统的安全平稳运行,按全年总体工作计划安排......”。

2、“.....实现了安全高效平稳输油生产。具体情况汇报如下输油计划完成情况全年计划输油万吨,截止月底我单位实际累计输油万吨,完成输油计划的,收油平均含水,平均密度。能耗指标完成情况全年计划耗电万,到月底实际生产耗电万,与去年同期相比少耗电万。全年计划耗油吨,到月底实际耗油吨,与去年同期相比多耗油吨。全年计划耗汽吨,到月底实际耗汽吨,与每天测量嫩江水位上涨情况并及时向防汛办公室汇报,对大兴段被雨水冲涮较严重的管堤进行拉土维修处。月份管道防腐层大修期间,重新修善了座管道过水路面。对年打孔盗油复线导通开孔处设立了标志牌。同时加强了与地方政府水文气象防汛部门和管道公司沈阳调度中心主管部门的密切联系和沟通,及时汇报和传递信息。做到抢修人员防汛物资防汛设施车辆落实,真正做到防患于未然。坚持准入证制度,加强施工队伍的安全监察今年以来,我们进步加强了对外来施工队伍的安全监察力度......”。

3、“.....是根据生产现场管理实际,组织绘制了包括工艺电器仪表消防热力等系统流程图,并组织喷绘制成块大图板挂在生产岗位上,用以指导岗位员工进行生产管理。是对生产岗位的各类设备全面实行了承包管理责任制,使各类设备和系统管理,落实到人落实到班组落实到专业。是坚持和完善了生产检查制度,站队每月两次生产大检查,我们分公司每季度进行次生产专业百分检查评比,并实行检查评比结果通报制度。有利地促进了站队间管理水平的提高。强化岗位综合技术培训,适应新系修理固定资产投资项目及专项维修计划完成情况管道公司今年下达生产大修计划项,分别是管道防腐层大修公里万元林源站万方储油罐大修万元。固定资产投资项目项,分别是林源站两台变压器更新万元,管道检测设备购臵万元,零星设备购臵万元,太阳升站罐前泵购臵万元。目前除太阳升站罐前泵项目未实施外......”。

4、“.....我单位结合生产与安全实际分批下达专项维修计划项万元。到目前已完成。落实防汛措施,保证输油生产和管道安全在防汛工作方面,深入贯彻落实管道公司关于做好汛期安全生技术教育。同时,针对各个时期气候的变化,有针对性的组织驾驶员进行安全行车教育事故案例教育,不断强化驾驶员的安全意识。有效的保证了交通车辆的安全。输油生产方面强化基础工作建设,完善管理制度体系今年以来我们结合新系统投产运行的特点和实际情况,建立完善了管理制度体系。是修订完善了输油工艺输油设备电器仪表自动化消防和维护抢修等专业的管理制度和事故处理预案,并组织编写成为输油生产管理手册,从而形成新的制度管理体系。是修改补充和完善了种与新系统生产实际不相适应的记录治脏乱差现象。太阳升输油站组织员工到大庆油田葡北油库进行了参观学习。并从狠抓基础工作入手,进行定量评价和考核。站党支部在机关干部班组长中开展了星级劳动竞赛活动......”。

5、“.....自行研制了电动开孔机以及管道纵向切割机。计量站围绕降输差增效益这个中心继续开展天平杯劳动竞赛活动,重点培养员工的主人翁责任感。器材供应站推行电子商务。输油生产与安全生产管理工作汇报今年以来在管道公司的领导下,在调度中心的指挥下,我们顺利实现了两站生产系统技术改造后,新系统的生产管理工作汇报网络版。安全生产指标完成情况我们单位截止月底已连续实现安全生产天。其中林源站安全生产天,林源变电所安全供电天。太阳升站安全生产天,太阳升变电所安全供电天。维修大队安全生产天。实现了零事故零伤害零损失的目标。为全面完成上级下达的业绩考核指标和工程任务,今年我们在输油生产安全生产等方面管理上,主要是做了以下几方面工作安全生产方面认真落实管道公司开展的查整改专项活动在查整改专项活动过程中,各基层单位普遍开展了安全生产自查整改活动。在全面检查全平稳运行,按全年总体工作计划安排......”。

6、“.....实现了安全高效平稳输油生产。具体情况汇报如下输油计划完成情况全年计划输油万吨,截止月底我单位实际累计输油万吨,完成输油计划的,收油平均含水,平均密度。能耗指标完成情况全年计划耗电万,到月底实际生产耗电万,与去年同期相比少耗电万。全年计划耗油吨,到月底实际耗油吨,与去年同期相比多耗油吨。全年计划耗汽吨,到月底实际耗汽吨,与去年同期相比多耗汽吨。大强化自动化系统的春检工作,保证自动化系统可靠运行今年是我公司对新的电器仪表自动化系统第次进行春检,为了慎重起见,我们通过同调度中心汇报决定,电器和仪表自动化部分,由施工单位进行春检,其余部分的春检项目由我方负责,在施工单位春检其间我方人员参与学习,为明年的电器仪表春检创造技术条件和培养骨干力量。由于密切配合,目前仪表春检工作全部完成,电器春检自动化部分近期开展。强化工程项目与专项维修计划管理......”。

7、“.....今年我们已完成林源站万方理,落实到人落实到班组落实到专业。是坚持和完善了生产检查制度,站队每月两次生产大检查,我们分公司每季度进行次生产专业百分检查评比,并实行检查评比结果通报制度。有利地促进了站队间管理水平的提高。强化岗位综合技术培训,适应新系统运行管理的需要在由调度中心和设备厂家培训的基础上,年初我们组织制定了详细的综合岗位技术培训计划,并组织工程技术人员,编写教材和讲义,对岗位员工进行综合技术培训。培训的具体内容包括控制系统的原理与操作变电所综合自动化控制系时在日常生产管理过程中,我们经常开展岗位技术练兵活动,并开展百题季考年比赛活动,有效地促进了岗位人员技术素质的提高,为新系统安全运行奠定了基础条件。我们还把教材和讲义编写成书,作为经常性的培训资料。是太阳升站南的家子阀室内阀门渗漏问题,目前采取的措施是加强检查的办法进行控制。是林源站锅炉电器低压系统的严重老化问题......”。

8、“.....目前的控制措施是加强巡回检查进行管理与控制。是林源站储油罐区加热系统的存在腐蚀严重等问题,已上报管道公司计划处,目前采取的产工作的通知精神,成立了以经理为组长共人组成的防汛领导小组。对防汛工作进行具体安排。在进步修订完善防汛预案的基础上,结合实际进行了两次事故预想和模拟演练。管道保卫科牵头月日和月日对基层个单位的防汛工作和管道沿线进行两次大的检查,查改隐患问题项。维修大队先后共检修电焊机大型水泵台次,使防汛设备达到备用状态。林源站对站内米的下水系统进行疏通清理管线检查井个检修污水泵台次更换污水泵进出口阀门个完善了两个污水站的电气系统。进入汛期太阳升站江岸值班人员坚持全平稳运行,按全年总体工作计划安排,较好地完成了月份上级下达的业绩考核指标和工程项目计划任务,实现了安全高效平稳输油生产。具体情况汇报如下输油计划完成情况全年计划输油万吨,截止月底我单位实际累计输油万吨......”。

9、“.....平均密度。能耗指标完成情况全年计划耗电万,到月底实际生产耗电万,与去年同期相比少耗电万。全年计划耗油吨,到月底实际耗油吨,与去年同期相比多耗油吨。全年计划耗汽吨,到月底实际耗汽吨,与去年同期相比多耗汽吨。大报表和档案等技术基础工作项目。是根据生产现场管理实际,组织绘制了包括工艺电器仪表消防热力等系统流程图,并组织喷绘制成块大图板挂在生产岗位上,用以指导岗位员工进行生产管理。是对生产岗位的各类设备全面实行了承包管理责任制,使各类设备和系统管理,落实到人落实到班组落实到专业。是坚持和完善了生产检查制度,站队每月两次生产大检查,我们分公司每季度进行次生产专业百分检查评比,并实行检查评比结果通报制度。有利地促进了站队间管理水平的提高。强化岗位综合技术培训,适应新系选型材料选购安装质量验收试验到投入运行,全过程负责,有效地保证了项目实施的质量进度及施工安全。全力参与积极配合......”。