1、“.....按操作规程做,按技术规范管,狠抓安全制度的落实,切实做到制度全覆盖,管理无漏洞,这样才能保证油库的安全最大化,构建油库与客户唇齿相依相儒以沫的和谐关系不断提库服务水平,为促进公司发展做出应有贡献。库区自动化和网络化是今后安全和计质量管理的目标成品油是易燃,易爆,易产生静电和对人体有定毒害作用的物品,因此,在储运过程中,要严格遵守安全管理制度和操作规程,树立安全第的思想,杜绝事故发生。必须坚持软件硬件起抓的思想,对油库运行实行全过程监督和控制,要的隐患是安全管理制度不健全以及落实不到位。只有扎实做到制度完善落实有效,才能最大程度的保证油库的安全。在油品质量管理方面,要严格贯彻落实油品质量管理制度,严格执行油品入库验收和发油程序,注意核对相关单证和记录,避兔差错,配备必要的化验仪器设备及从业人员入库油品实现必检项目不漏项......”。

2、“.....这样才能做到统筹兼顺,协调发展,从根本上提高油库的安全管理水平,确保油库的安全运行。加强油库安全管理,重要的是找出油库事故发生的规律和特点,有针对性地采取相应措施解决处理并及时反馈处理结果和实时评价。首先要全面了解影响油库安全的诸多因素以及各因素间的相互关系,如管理和操作人员的素质储存油料储罐以及各种传感设备的先进程度及质油品存储安全与油库计质量管理探讨网络版制度全覆盖,管理无漏洞,这样才能保证油库的安全最大化。不断完善安全技术措施由于成品油易燃易爆的理化特性,油库安全技术措施的建设和完善,是实现安全管理关口前移,最大限度降低事故几率和损失的有效途径。油库应当始终坚持谁主管谁负责和管生产必管安全的原则,采用层层分解逐级负责的方法,健全油库安全管理机构。采用确定油库主任为安全管理第责任人班组设立油品接卸输转改装油品时,按油品性质分组,实现专泵专罐专管......”。

3、“.....尽可能密封储存。在服务质量管理方面,要改变质量管理特指油品质量管理的狭隘观念和认识,正确把握质量管理中油品服务两大因素,凸现服务质量的重要性和潜在经济效益收集对油库现行管理模式和状态的意见及合理化建议,持续改进质量管理工作,构建油库与客户唇齿相依相儒以沫的和谐关系不断提升。油品存储安全与油库计质量管理探讨网络版。在我国油库管理中,标准制度不健全以及落实不到位是制约油库安全管理的最主要的隐患。只有抓住贯彻落实规章制度这条主线,油库安全工作才能落到实处,才能有力度有效果。要准确理解各项法规制度的内在含义,增强遵守法规制度的自觉性按管理制度办,按操作规程做,按技术规范管,狠抓安全制度的落实,切实做况进行动态监测和生产数据的集中。库区安全和计质量自动化网络化管理系统建设完成后,通过现有的业务系统在公司内可实时获得安全销售库存管理等动态实时数据,实现公司对油库的透明化管理。结束语综上所述......”。

4、“.....不断深化改革,开拓进取,与时俱进,扎实工作,确保油库的安全生产,实现油库管理工力的支持基础。公司近年在油库投资进行基础设施建设,除新建油罐外,还建成了自动化的定量装车平台雷达液位计系统视频和中控系统,使油库具备了初步的库区自动化管理的基础设备,定量装车平台的使用,大大降低了工人的劳动强度,提高了作业效率,有效地防止计量误差和人为差错。雷达液位计和中控系统使计量和管理人员可实时掌握油罐液位和装卸作业工艺进度,有效水平的不断提升。油品存储安全与油库计质量管理探讨网络版。在油品质量管理方面,要严格贯彻落实油品质量管理制度,严格执行油品入库验收和发油程序,注意核对相关单证和记录,避兔差错,配备必要的化验仪器设备及从业人员入库油品实现必检项目不漏项,按规范对库存油品定期进行质量抽查出库油品执行先进现出原则......”。

5、“.....标准制度不健全以及落实不到位是制约油库安全管理的最主要的隐患。只有抓住贯彻落实规章制度这条主线,油库安全工作才能落到实处,才能有力度有效果。要准确理解各项法规制度的内在含义,增强遵守法规制度的自觉性按管理制度办,按操作规程做,按技术规范管,狠抓安全制度的落实,切实做到制度全覆盖,管理无漏洞,这样才能保证油库的安全最大化与油库计质量管理探讨网络版。油库应当始终坚持谁主管谁负责和管生产必管安全的原则,采用层层分解逐级负责的方法,健全油库安全管理机构。采用确定油库主任为安全管理第责任人班组设立专兼职安全员等管理方法,将油库安全管理工作的组织计划安排协调监督检查工作贯穿在每个作业环节每位员工的实际工作中,不断夯实各级安全生产责任制基础,最终形成油库自上而下技术规程安全生产制度设备维护检修规程及安全操作规程的标准化进程......”。

6、“.....并结合油库实际情况适当的细化和扩充。在管理中,油库应当通过安全教育提高全员对规章制度的认知程度,激发全员学习岗位知识提高操作技能的热情,为油库安全管理工作创造良好氛围进步强化对重点岗位员工的培训教育力度,培养不断提库服务水平,为促进公司发展做出应有贡献。库区自动化和网络化是今后安全和计质量管理的目标成品油是易燃,易爆,易产生静电和对人体有定毒害作用的物品,因此,在储运过程中,要严格遵守安全管理制度和操作规程,树立安全第的思想,杜绝事故发生。必须坚持软件硬件起抓的思想,对油库运行实行全过程监督和控制,切实打牢基础工作,包括安全管理人员的综合素质水平的不断提升。油品存储安全与油库计质量管理探讨网络版。在油品质量管理方面,要严格贯彻落实油品质量管理制度,严格执行油品入库验收和发油程序,注意核对相关单证和记录,避兔差错,配备必要的化验仪器设备及从业人员入库油品实现必检项目不漏项......”。

7、“.....性质不稳定损耗较大的油品保持低库存运行制度全覆盖,管理无漏洞,这样才能保证油库的安全最大化。不断完善安全技术措施由于成品油易燃易爆的理化特性,油库安全技术措施的建设和完善,是实现安全管理关口前移,最大限度降低事故几率和损失的有效途径。油库应当始终坚持谁主管谁负责和管生产必管安全的原则,采用层层分解逐级负责的方法,健全油库安全管理机构。采用确定油库主任为安全管理第责任人班组设立态监测和生产数据的集中。库区安全和计质量自动化网络化管理系统建设完成后,通过现有的业务系统在公司内可实时获得安全销售库存管理等动态实时数据,实现公司对油库的透明化管理。结束语综上所述,油库的管理工作必须始终坚持不懈的狠抓安全管理和计质量管理两条主线,不断深化改革,开拓进取,与时俱进,扎实工作,确保油库的安全生产......”。

8、“.....为油库实现安全生产提供有力的组织保障。贯彻落实各项规章制度,推行安全标准化管理。油库应始终将安全管理制度落实工作做为安全管理的项基础性工作长抓不懈,积极推行安全技术规程安全生产制度设备维护检修规程及安全操作规程的标准化进程。对可能存在的散乱不全或抵触矛盾的管理制度作业流程操作规程进行修订,并结合油库实际情况适当的细化和扩制度全覆盖,管理无漏洞,这样才能保证油库的安全最大化。不断完善安全技术措施由于成品油易燃易爆的理化特性,油库安全技术措施的建设和完善,是实现安全管理关口前移,最大限度降低事故几率和损失的有效途径。油库应当始终坚持谁主管谁负责和管生产必管安全的原则,采用层层分解逐级负责的方法,健全油库安全管理机构。采用确定油库主任为安全管理第责任人班组设立全管理方法,即抓重点抓关键抓操作抓员工,以防溢油防窜油为关键,以码头和泵工岗位为重点,依托管理制度......”。

9、“.....对油库各岗位各阶段安全管理状况安全隐患整改情况全面掌控,为有效控制事故隐患苗头,明确安全管理工作方向提供重要依据。以计质量管理为主线,实现油库管理水平的持续提升。油品存储安基础。公司近年在油库投资进行基础设施建设,除新建油罐外,还建成了自动化的定量装车平台雷达液位计系统视频和中控系统,使油库具备了初步的库区自动化管理的基础设备,定量装车平台的使用,大大降低了工人的劳动强度,提高了作业效率,有效地防止计量误差和人为差错。雷达液位计和中控系统使计量和管理人员可实时掌握油罐液位和装卸作业工艺进度,有效避免油罐务骨干和技术能手,走培育复合型人才的培训之路,在立足本岗的基础上,专多能人多岗,使全员综合素质得到不断提升。要将我要安全作为安全教育的主题纳入安全培训内容,使其成为油库安全管理的重点,克服因主题林立主次不清导致的宣传弱化现象......”。