1、“.....门站同志引进了日本和宝钢石化等些企业在高危设备操作上所推行的指呼法,这种方法是对人的操作行为进行观察沟通减少事故和伤害,是控制人为操作失误的安全举措。为此,门站针对阀门多分布广管线切换操作此较频繁,加之青年工人多,技术力量比较簿弱,易产生误操作的特点,我们从规范操作程序着手,把天然气设备在检维修时异常状态下作业,按指呼操作法的要求。制订了类十款百十条操作程序。同时应用了冗余系统的原理,开环节有章可循有法可依有工艺规程可执行。门站安全运行天,基本实现了故障为零事故为零缺陷为零的目标,保证设备处于安全平稳长周期运行状态。筑强安全基石创建两个文明在门站升级达标和创建文明过程中。我们在加强门站基础管理工作的同时,融入先进理念,筑强门站安全基石,具体做了方面工作我们根据门站人员大多是来自农村劳务用工,人员素质和安全意识高低不齐,自我保护和防范意识不高岗位操作技能熟练程度不够......”。

2、“.....为此门站同志为了帮助员工掌握实际操作技能,由生产骨干和技术管理运行调度安全保卫等专业部门结合生产实际拟定了道练兵题,在学习园地中设置练兵台,内容有生产技术设备维和轴转动的地方容易引发天然气逸出。造成跑冒滴漏的事件这特点。我们把管束区内大大小小只不同类型阀门,只温度流量压力仪表和压力温度流量变送器上的数百只容易泄漏危险点,按照设备维护管理责任,分别落实到岗位每个人员,并突出重点岗位与重点部位的管理,使所有生产设备做到了有效防范控制。同时为了进步加强对设备的清洁整齐润滑紧固安全十字科学管理,我们在总结传统设备管理方法的同时,融入现代设备管理的全员参与生产维修思想,模索出套个必须设备管理法。使门站设备做到正确使用精心维护科学检修经济运行的最佳的技术状态,提高了系统设备的安全性稳定性和可靠性......”。

3、“.....我们在总结传统设备管理方法的同时,融入现代设备管理的全员参与生产维修思想,模索出套个必须设备管理法。加强宣传教育提高安全意识加强宣传教育,是提高门站人员安全管理意识,搞好天然气安全运行的重要环节。在安全教育中,门站同志结合生产实际,树立了以人为本的思想,开展以夯基础强意识除隐患保安全为主题的安全生产活动。具体抓好个方面工作来增强员工安全意识。重点抓好每两周次的安全活动日活动。根据供气管理部安排的内容,结合门站劳务用工多安全操作技能水平比较低和安全法规意识比较淡薄的情况,我们采用集中学习与分散自学相结合的方式,用引法入岗组织员工学习与相关的夯实基础创新求效建设标准化安全管理门站网络版进安全生产的有效手段。天然气输配运行是高风险作业,不但输气压力高而且易燃易爆,所以在操作过程中,不允许存在半点疏忽和马虎。如果有个环节发生误差和纰漏,不但会导致机毁人亡的重大火灾爆炸事故......”。

4、“.....因此,我们门站在供气管理部和人力资源部具体指导下,在加强门站的制度建设中,我们按照生产工艺设备状况和工作场所等实际情况,健全了以岗位责任制为核心的大制度安全操作制设备维护保养制巡回点检制交接班制经济核算制,和站长工会组长长大员设备员安全员考勤员职责和制度,使岗位人员在天然气输配作业过程中责任明确,人人有专职,事事有人管,项项工作有要求,消除无段。为此,我们从加强文明生产入手,推行定置管理,开展活动。对场站室宿箱库即操作室办公室会议室更衣室休息室班宿舍工具箱小仓库,按照摆放有序取舍方便流转畅通清洁整齐的要求,对工作和生活现场环境进行整理整顿,清洁清扫,监绘制定置图,实施了定置管理还在生产作业场地醒目处,摆放两只塑料环保分类垃圾箱,将可回收垃圾和不可回收的垃圾分类投入,这样既环保又卫生,有效防止垃圾到处乱扔状况的发生......”。

5、“.....做到物品码放横向成行,纵向成线,有条有理,过目知数,使物品摆放目视化。同时还建立入库保管发放盘点管理制度,做到库存物资锈物上装,账物致,日清月结。通过活动,为员工创造个环境整洁,加之青年工人多,技术力量比较簿弱,易产生误操作的特点,我们从规范操作程序着手,把天然气设备在检维修时异常状态下作业,按指呼操作法的要求。制订了类十款百十条操作程序。同时应用了冗余系统的原理,开展了门站人员安全互保活动。即互保具备牢固安全思想互保工作任务明确互保安全措施落实互保工具和劳防用品符合规定互保严格执行规章制度互保杜绝违互保生产任务完成。为了使安全互保措施落实,门站实施分步操作第步要周密检查,第步要认真填票,第步要确认签字,第步要实行双监,第步要口令操作。在操作运行时必须人同时操作,人操作,人监护,组成核对系统。健全规章制度,夯筑安全根基健全和完善规章制度,是保障门站输配运行,兵卡的内容周换......”。

6、“.....使班组成员做到清熟即工艺流程清生产原理熟工艺条件熟,牢固地掌握岗位操作技能工艺规程和处理异常事件的能力。在围绕安全输气生产为中心工作中,门站共产党员在共保个安字基础上,发挥共产党员先进模范作用,结合生产实际,提出党员责任目标安全保障无事故,管理提升显成效,氛围和谐求凝聚,精神文明创流。在创建文明门站中每个党员做到了岗位承诺个无即安全无事故工作无违纪操作无失误生产无隐患巡检无漏点接点无泄漏报表无差错。在保证安全输气生产和创建文明门站中率先垂范树立榜样起到了积极带头作用。建立学习园地,开展读书活动。门站同志把建立学习园地作为展示门站员工两个文明建设的个窗口,反维护保养必须做到勤定过滤个见勤勤检查勤擦扫勤保养定过滤润滑注油定人定时定量定质定点......”。

7、“.....必须做到听摸,闻比看字现场检查法对门站所有设备必须做到个样好室外设备管理和室内设备管理样好小设备与大设备样好上面设备与下面设备样好在用设备与备用设备样好。由于门站同志对设备管理应用了先进的管理方法,实施行为规范化,控制严密化和管理精细化,使生产管理各个环节有章可循有法可依有工艺规程可执行。门站安全运行天,基本实现了故障为零事故为零缺陷为零的目标,映门站政治面貌的面镜子。公司工会为门站购买了政治和技术书籍供员工学习,门站为了使学习园地办得富有成效,结合门站现状。听取群众意见,开辟了宣传教育读书心得工作计划上级告示等个板块。还根据不同阶段,在学习园地中开展不同的宣传内容。如在今年上半年,他们为了帮助门站同志理解党中央书记胡锦涛提出的在全国人民中开展荣耻活动要求,门站骨干不仅把荣耻内容打印出来,张贴在园地,供大家学习,而且联系工作和生活实际,用通俗易懂的语言。在学习会上向广大员工宣传......”。

8、“.....书写了学习荣耻心得进行相互交流,取得了较好的学习效果。推行定置管理,是促进现场环境文明,建立正常生产秩序,确保门站两个文明重要手推行指呼法,规范操作行为提高天然气操作安全系数直是我们门站追求的目标,也是天然气输配作业客观规律的需要。我们在学习国外先进操作管理方法时,发现由于人为的不安全行为导致操作事故的发生要占总事故的。为此。门站同志引进了日本和宝钢石化等些企业在高危设备操作上所推行的指呼法,这种方法是对人的操作行为进行观察沟通减少事故和伤害,是控制人为操作失误的安全举措。为此,门站针对阀门多分布广管线切换操作此较频繁,加之青年工人多,技术力量比较簿弱,易产生误操作的特点,我们从规范操作程序着手,把天然气设备在检维修时异常状态下作业,按指呼操作法的要求。制订了类十款百十条操作程序。同时应用了冗余系统的原理,开文结合,以方便大家贯彻执行,如门站巡回点检制......”。

9、“.....并在图上标志所要点检设备。为了使员工了解设备设施开停状态,用展示牌形式将其公布于众,使场站所有设备运行状况目了然。此外还针对交接记录简单不能反映实际情况,影响到上下班之间的生产衔接等情况,门站根据站场生产工艺设备运行等情况,把交接班制度细化为十交不接要求,十交交生产情况交设备运行情况交不安全因素交润滑和工具保管情况交工艺指标执行情况交原始记录情况交产品质量情况交环境卫生情况交跑冒滴漏情况交上级指示要求情况不接事故未处理不接设备问题不清楚不接卫生区域不干净不接岗位记录不全不清不准不接上级交给的任干净不接岗位记录不全不清不准不接上级交给的任务未完成不接。通过面对面,口对口,你不来我不走,对的交接,使场站安全输气中每个环节每个工作交接情况都做到清楚,确保了门站天然气输配连续而顺畅地进行。我们还按照公司所建立的管理体系中目标指标管理要求......”。