1、“.....个运行控制文件及若干份作业进行了全面仔细的调查,客观评价了长岭分公司管理现况,发现共性问题项,并提交了长岭分公司初始状态评审报告。报告指出,长岭分公司在管理方面主要存在以下问题分公司在安全检查安全教育落实岗位责任制和事故隐患治理等方面积累了相当多的经验,但主要停留在经验上。车间进行有针对性的辅导讲评和总结,帮助职工更好地掌握分析方法。夯实基础立足实效建立实施管理体系管理体系建立情况在诺卫公司的指导下,长岭公司先后完全成了初始状态评审危害和环境因素识别与评估和法律法规识别工作,同时进行了大量的宣传和培训工作。目前正处于危害识别与风险评估环境因素识别与评估的方法,包括工作危害分析安全检查表危险与可操作性分析失效模式与影响分析输入输出法等。教育普及阶段。为了让每个员工都掌握危害识别与风险评估的分析方法,我们采取了层层培训的方式......”。

2、“.....我们将今年的安全环保职业卫生目标分解成指标下发到各单位。各单位结合实际情况,针对每项重大危害和重大环境因素制定了具体的管理方案,以确保目标指标的实现。识别法律法规,确保有章可循作为科学的管理体系,管理体系范围内的所有生产经营活动都必须符合报告指出,长岭分公司在管理方面主要存在以下问题分公司在安全检查安全教育落实岗位责任制和事故隐患治理等方面积累了相当多的经验,但主要停留在经验上。分公司对部分装臵设施进行过定量风险评估,但均没有形成体系,没法系统而持续地识别与生产装臵设施服务等有关的危害和,为今后分公司制定和实施目标及指标提供架构。根据体系文件的架构设计要求,我们编写了管理体系管理手册的初稿,目前正在进行修改。夯实基础立足实效建立实施管理体系管理体系建立情况网络版。目标指标管理方案的制定。根据危害识别及体系建立情况在诺卫公司的指导下......”。

3、“.....同时进行了大量的宣传和培训工作。目前正处于管理体系建立过程中最关键的时期体系文件修订阶段。具体情况如下初始状态评估时发现的主要问题年月日至月日,诺管理体系管理手册的初稿,目前正在进行修改。夯实基础立足实效建立实施管理体系管理体系建立情况网络版。分公司目前没有套完善的管理机制确保公司的生产运作服务等符合相关的国家及地方安全环保健康法律法规规定标准要求等。也没有进行定期的法律公司咨询人员在办公室成员的陪同下,深入各职能部门和生产现场,就组织机构职责装臵设计和建设事故预防和处理承包商和供应商管理现场安全管理等方面进行了全面仔细的调查,客观评价了长岭分公司管理现况,发现共性问题项,并提交了长岭分公司初始状态评审报告。管理体系文件编写工作体系文件编写是建立体系的关键。体系文件包括管理手册程序文件程序控制文件作业指导书部分......”。

4、“.....确定了长岭分公司体系文件,包括本管理体系手册,个程序文件,个运行控制文件及若干份作业生产经营活动都必须符合国家现行法律法规及各种政策要求。为了使每项工作都有章可循,我们首先编写了法律法规及相关要求符合性管理程序,确定了识别获取法律法规标准要求的方式更新途径等。然后由法律法规小组负责收集有关的国家地方法律法规和集团公司标准要求文本,并整理编写了标准要求览表。目前办公室正在与计算机所合作开发法律法规查询系统,准备将适用的法律法规条款具体明确到各职能部门和基层单位,并组织进行学习和符合性评估。作业指导书是各单位指导作业活动的文件。我们要求各单位根据危害识别及风险评估的情况,编制出能有效削减和控制风险评估,无法及时发现潜在的火灾爆炸,硫化氢氨气氟化氢氯气等有毒气体泄漏,职业卫生,土壤及水源污染等潜在的事故事件隐患。这与集团公司管理体系标准要求差距较大。确定分析方法......”。

5、“.....编写了危害识别与风险评估程序和环境因素识别与评价程序,拟定公司咨询人员在办公室成员的陪同下,深入各职能部门和生产现场,就组织机构职责装臵设计和建设事故预防和处理承包商和供应商管理现场安全管理等方面进行了全面仔细的调查,客观评价了长岭分公司管理现况,发现共性问题项,并提交了长岭分公司初始状态评审报告。风险评估的情况,我们将今年的安全环保职业卫生目标分解成指标下发到各单位。各单位结合实际情况,针对每项重大危害和重大环境因素制定了具体的管理方案,以确保目标指标的实现。识别法律法规,确保有章可循作为科学的管理体系,管理体系范围内的所有生产经营活动都必须符合定了长岭分公司体系文件,包括本管理体系手册,个程序文件,个运行控制文件及若干份作业指导书。从月日开始,体系文件编写工作进入实质性阶段。管理手册的编写和方针的拟定。围绕集团公司的方针,结合分公司的实际......”。

6、“.....目前办公室正在与计算机所合作开发法律法规查询系统,准备将适用的法律法规条款具体明确到各职能部门和基层单位,并组织进行学习和符合性评估。夯实基础立足实效建立实施管理体系管理体系建立情况网络版风险评估的情况,我们将今年的安全环保职业卫生目标分解成指标下发到各单位。各单位结合实际情况,针对每项重大危害和重大环境因素制定了具体的管理方案,以确保目标指标的实现。识别法律法规,确保有章可循作为科学的管理体系,管理体系范围内的所有生产经营活动都必须符合的制定。根据危害识别及风险评估的情况,我们将今年的安全环保职业卫生目标分解成指标下发到各单位。各单位结合实际情况,针对每项重大危害和重大环境因素制定了具体的管理方案,以确保目标指标的实现。识别法律法规,确保有章可循作为科学的管理体系......”。

7、“.....分公司目前没有套完善的管理机制确保公司的生产运作服务等符合相关的国家及地方安全环保健康法律法规规定标准要求等。也没有进行定期的法律法规符合性审查,或内外部法律法规符合性审核。分公司已有各种版本的文件和安全作业程序,包括中石化集团公司及分公司的险的作业指导书。现各单位作业指导书编写已进入收尾阶段。教育培训及宣传推广工作为了使分公司的员工了解管理体系,培养意识,全员参与的体系建设工作,并最大程度得到领导的承诺和支持,我们按照宣传方案的安排,分阶段突出重点地开展宣传活动。目标指标管理方公司咨询人员在办公室成员的陪同下,深入各职能部门和生产现场,就组织机构职责装臵设计和建设事故预防和处理承包商和供应商管理现场安全管理等方面进行了全面仔细的调查,客观评价了长岭分公司管理现况,发现共性问题项,并提交了长岭分公司初始状态评审报告。家现行法律法规及各种政策要求。为了使每项工作都有章可循......”。

8、“.....确定了识别获取法律法规标准要求的方式更新途径等。然后由法律法规小组负责收集有关的国家地方法律法规和集团公司标准要求文本,并整理编写了长岭分公司适用的法律法规,为今后分公司制定和实施目标及指标提供架构。根据体系文件的架构设计要求,我们编写了管理体系管理手册的初稿,目前正在进行修改。夯实基础立足实效建立实施管理体系管理体系建立情况网络版。目标指标管理方案的制定。根据危害识别及业指导书。从月日开始,体系文件编写工作进入实质性阶段。管理手册的编写和方针的拟定。围绕集团公司的方针,结合分公司的实际,我们拟定了长岭分公司的方针,为今后分公司制定和实施目标及指标提供架构。根据体系文件的架构设计要求,我们编写了业安全卫生管理制度规定通知要求,等等。但没有统文件控制和管理,现场可操作性较低,效果了不显著。管理体系文件编写工作体系文件编写是建立体系的关键......”。

9、“.....我们根据体系要求和长岭分公司的实际情况,确夯实基础立足实效建立实施管理体系管理体系建立情况网络版风险评估的情况,我们将今年的安全环保职业卫生目标分解成指标下发到各单位。各单位结合实际情况,针对每项重大危害和重大环境因素制定了具体的管理方案,以确保目标指标的实现。识别法律法规,确保有章可循作为科学的管理体系,管理体系范围内的所有生产经营活动都必须符合分公司对部分装臵设施进行过定量风险评估,但均没有形成体系,没法系统而持续地识别与生产装臵设施服务等有关的危害和风险评估,无法及时发现潜在的火灾爆炸,硫化氢氨气氟化氢氯气等有毒气体泄漏,职业卫生,土壤及水源污染等潜在的事故事件隐患。这与集团公司管理体系标准,为今后分公司制定和实施目标及指标提供架构。根据体系文件的架构设计要求,我们编写了管理体系管理手册的初稿,目前正在进行修改......”。