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“指标”不是“绿灯”——建筑企业“伤亡指标”管理存在的问题(网络版) “指标”不是“绿灯”——建筑企业“伤亡指标”管理存在的问题(网络版)

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《“指标”不是“绿灯”——建筑企业“伤亡指标”管理存在的问题(网络版)》修改意见稿

1、“.....曾因工人违章焊接作业立即要求工程全面停工整顿,停工时间长达天,该公司损与事故是两个不同含义的概念,两者的基点和结果完全相反。战争的伤亡率最高,但没有位统帅和将军战前给下属分配伤亡指标。法规的强制性特点和约束力不仅适用于事故,更重要的是生产全过程的制约,安全是动态中的管理。伤亡事故指标管理是事后行为,事前不作为。目前,建筑业有法人企业家,从业人员达万。线产投入资金比例和安全施工能力评估的强制性法规细则。就建筑施工企业安全生产现状和发展形势需要看,应尽快建立法制化规范化标准化专业化统化的管理体制。注重安全生产绩效和过程标准的监督测定,才是安全生产过程中积极主动的预防,是事前的行为,我们习惯于把安全生产票否决制用在生产事故发生之后,而不,两者的基点和结果完全相反。战争的伤亡率最高,但没有位统帅和将军战前给下属分配伤亡指标。法规的强制性特点和约束力不仅适用于事故......”

2、“.....安全是动态中的管理。伤亡事故指标管理是事后行为,事前不作为。指标不是绿灯建筑企业伤亡指标管理存在的问题网络版指标不是绿灯建筑企业伤亡指标管理存在的问题网络版阳合同多执法不严违法施工多,从而导致安全技术含量低,硬件投入少,形式主义多,治标不治本等问题。指标不是绿灯建筑企业伤亡指标管理存在的问题网络版。指标不是绿灯建筑企业伤亡指标管理存在的问题我国建筑企业伤亡事故指标是计划经济体制下的产物。在安全生产监管体制尚未步入正轨评估的强制性法规细则。就建筑施工企业安全生产现状和发展形势需要看,应尽快建立法制化规范化标准化专业化统化的管理体制。注重安全生产绩效和过程标准的监督测定,才是安全生产过程中积极主动的预防,是事前的行为,我们习惯于把安全生产票否决制用在生产事故发生之后,而不是用在施工生产过程中对违法违他们把安全预防工作看得如此重要,真正体现出安全生产预防为主......”

3、“.....他们认为安全比经济效益更重要,预防控制伤亡事故基点在施工现场。相比之下,我国建筑企业用于安全生产投入的资金比例只占工程总造价的,些企业甚至还低于这个比例。由于建筑行业管理环节转包多垫资施工大,是社会影响大,是处理难度大。江泽民同志曾以责任重于泰山论述安全生产,所以说安全是硬道理,安全是人命关天的大事。既然如此,安全工作必须在以人为本的前提下把安全第,预防为主的法定方针牢牢钉在生产经营活动的首要位臵上。但在些领导看来恰恰相反,今天说生产就是生产第,明天说质量就是质量第,价的,些企业甚至还低于这个比例。由于建筑行业管理环节转包多垫资施工阴阳合同多执法不严违法施工多,从而导致安全技术含量低,硬件投入少,形式主义多,治标不治本等问题。指标不是绿灯建筑企业伤亡指标管理存在的问题网络版。目前,建筑业有法人企业家,从业人员达万......”

4、“.....造成生产施工线这阵子忙抓工程进度,那阵子又紧抓工程质量,再阵子狠抓生产安全,抓什么,什么就形成阵风。这也第,那也第,让人无所是从。正像人们常说的安全工作说起来重要,干起来次要,忙起来不要。事前主动与事后被动建筑业至今没有部关于企业安全生产投入资金比例和安全施工能百分之与百分之十我国与些发达国家相比,安全生产运行控制有明显区别。例如英国法国日本澳大利亚等国的建筑公司,用于控制安全生产事故的资金投入占工程总造价的,在此基础上提出零死亡指标。有报道英国石油公司在珠海投资建项中,曾因工人违章焊接作业立即要求工程全面停工整顿,停工时间长达天,该公司损下的产物。在安全生产监管体制尚未步入正轨,形成良性循环时,伤亡事故的数据统计分析难有规律可循,无法对症下药,经常是这段时间伤亡事故明显下降,过段时间又居高不下,此时彼时。事故类型起伏变化犹如按下葫芦起来瓢......”

5、“.....突然祸从天降,之后,又祸不单行。其实,这些全生产低成本运行,治标不治本。出是安全生产低成本运行不争的事实,即出事故出会议出文件出机构。目前,建筑业些施工企业仍是靠出抓安全促安全查安全。在施工生产中只要涉及安全生产资金安全技术设施施工环境等硬件投入问题时,就被否决或搁浅。此状况值得我们深思。目前,些施工企业未能从根本上为劳动者规行为存在事故隐患时采取票否决制,开出处罚单。安全出自预防,预防在先,才有安全。安全的概念是免除了不可接受的损害的状态,而事故是指造成死亡疾病伤害损坏或其他损失的结果。因此,伤亡事故指标管理是末端治理,被动执法,不可能最大限度地预防事故或消除隐患。严格地说安全与事故是两个不同含义的概了事故后才想起安全第。造成生产施工线这阵子忙抓工程进度,那阵子又紧抓工程质量,再阵子狠抓生产安全,抓什么,什么就形成阵风。这也第,那也第,让人无所是从......”

6、“.....干起来次要,忙起来不要。事前主动与事后被动建筑业至今没有部关于企业安全生产投入资金比例和安全施工能阳合同多执法不严违法施工多,从而导致安全技术含量低,硬件投入少,形式主义多,治标不治本等问题。指标不是绿灯建筑企业伤亡指标管理存在的问题网络版。指标不是绿灯建筑企业伤亡指标管理存在的问题我国建筑企业伤亡事故指标是计划经济体制下的产物。在安全生产监管体制尚未步入正轨。例如英国法国日本澳大利亚等国的建筑公司,用于控制安全生产事故的资金投入占工程总造价的,在此基础上提出零死亡指标。有报道英国石油公司在珠海投资建项中,曾因工人违章焊接作业立即要求工程全面停工整顿,停工时间长达天,该公司损失很大。我们从中可以看到国外同行在面对安全与生产发生矛盾时的态度指标不是绿灯建筑企业伤亡指标管理存在的问题网络版多是人祸,造成安全生产恶性循环的原因是安全生产低成本运行,治标不治本......”

7、“.....即出事故出会议出文件出机构。目前,建筑业些施工企业仍是靠出抓安全促安全查安全。在施工生产中只要涉及安全生产资金安全技术设施施工环境等硬件投入问题时,就被否决或搁浅。此状况值得我们深阳合同多执法不严违法施工多,从而导致安全技术含量低,硬件投入少,形式主义多,治标不治本等问题。指标不是绿灯建筑企业伤亡指标管理存在的问题网络版。指标不是绿灯建筑企业伤亡指标管理存在的问题我国建筑企业伤亡事故指标是计划经济体制下的产物。在安全生产监管体制尚未步入正轨允许只要有钱赚,就可以危及人民的生命。对伤亡事故不能仅看成是单纯的资金问题。长期以来,少数国家敌对势力别有用心地借伤亡事故比例和伤亡事故绝对数来攻击中国的人权状况。因此,安全生产和生产事故是严肃的政治问题。指标不是绿灯建筑企业伤亡指标管理存在的问题我国建筑企业伤亡事故指标是计划经济体,是经济损失大,是社会影响大......”

8、“.....江泽民同志曾以责任重于泰山论述安全生产,所以说安全是硬道理,安全是人命关天的大事。既然如此,安全工作必须在以人为本的前提下把安全第,预防为主的法定方针牢牢钉在生产经营活动的首要位臵上。但在些领导看来恰恰相反,今天说生产就是生产第,明天说质量供高危行业所必需的劳动保护设施,从种意义上讲是直接侵犯了职工民工临时工的合法权益。事实告诉我们,在安全上投入越少,事故发生率越高,安全投入与事故率成反比。江泽民同志曾说任何企业都要努力提高经济效益,但是必须服从安全第的原则。人命关天的事,定要慎之又慎,确保万无失。在市场经济条件下,了事故后才想起安全第。造成生产施工线这阵子忙抓工程进度,那阵子又紧抓工程质量,再阵子狠抓生产安全,抓什么,什么就形成阵风。这也第,那也第,让人无所是从。正像人们常说的安全工作说起来重要,干起来次要,忙起来不要......”

9、“.....形成良性循环时,伤亡事故的数据统计分析难有规律可循,无法对症下药,经常是这段时间伤亡事故明显下降,过段时间又居高不下,此时彼时。事故类型起伏变化犹如按下葫芦起来瓢。正逢你大做连续多年无事故经验介绍时,突然祸从天降,之后,又祸不单行。其实,这些祸多是人祸,造成安全生产恶性循环的原因是他们把安全预防工作看得如此重要,真正体现出安全生产预防为主,以人为本的管理宗旨和关爱生命的理念。他们认为安全比经济效益更重要,预防控制伤亡事故基点在施工现场。相比之下,我国建筑企业用于安全生产投入的资金比例只占工程总造价的,些企业甚至还低于这个比例。由于建筑行业管理环节转包多垫资施工损失很大。我们从中可以看到国外同行在面对安全与生产发生矛盾时的态度,他们把安全预防工作看得如此重要,真正体现出安全生产预防为主,以人为本的管理宗旨和关爱生命的理念。他们认为安全比经济效益更重要......”

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