1、“.....必须狠抓安全生产管理,最大限度减少事故差错的发生,这就是我们的责任。打造航油铁军涉及到管理上的各个方面,经营管理安全绩效风险管控文化建设企业党建。充分调动全体员工的积极性和创造性,进步落实安全生产责任抓实安全工作,夯实安全基础,切实解决安全生产上存在的突出问题,提高安全生产保障能力,真正做到过程安全系统安全本质安全持续安全企业的竞争核心是人才的竞争。构建个留得住和吸引优秀人才的平台,对企业的生存和发展具有十分重要的作用。将人力资源变为人力资本,合理开发人力资源,最大限度的发挥资源优势,人的思想是行动的指南,安全观念决定着安全管理的做法。转变观念为先导,努力探索和掌握现代安全生产的客观规律,跳出习惯思维和传统套路,运用现代安全生产管理的新的观念指导生产,始终站在讲政治讲党性的原则立场的高度讲安全,牢固树立安全第的思想,正确处理好安全与生产安全与效益的关系,在任何时候任何情况下......”。

2、“.....创新安全管理打造航油铁军。就,定期组织安全研讨专家调研活动,交流安全生产经验技术管理风险管控为全面推进安全工作提供理论指导。为提升安全技术水平和安全管理创新奉献了聪明才智。对管理创新的再认识。安全管理观念的创新。由于信息技术的日益进步,迹象表明,虚拟办公室工作状态已逐渐成为发展趋势。这种模式的出现,打破了传统的权威管理,意味着组织的分权,把权力从领导者手中分散到组织成员手中创新安全管理打造航油铁军网络版在管理上,作业过程中些小的疏忽,就容易造成事故差错的发生,给个人给企业给国家造成重大损失。所以,在做好经营的同时,必须狠抓安全生产管理,最大限度减少事故差错的发生,这就是我们的责任。打造航油铁军涉及到管理上的各个方面,经营管理安全绩效风险管控文化建设企业党建。只要能够全员动员齐抓共管,上下共同努力,从总部到机关从基层到员工都按要求去做,与基工作安全生产要素......”。

3、“.....能够满足安全运行的需要,能够确保生产安全。重点是突出管理的先进性增强制度的针对性把握标准的可行性注意执行的实效性掌握全体员工在安全生产过程中的心理生理和行为特点,适应生产环境变化,适应生产流程的变更,使操作简便安全可靠实用安全生产运行有效,整体协调,共同促进安全目标管理受控。创新安全管理打造可靠实用安全生产运行有效,整体协调,共同促进安全目标管理受控。科技创新管理过硬。企业管理创新必须与技术创新管理创新相结合。创新的实质是合理组织生产力体制创新的实质是解放生产力技术创新的实质是通过新的技术手段直接发展生产力。者之间密不可分相互促进相互支撑。在中国航油的安全生产管理过程中,处处涉及危险化学品,作业流程条件苛刻,自动化程度高,往往术娴熟,岗位训练有素创新能力强,领导胜任岗位职责员工胜任本职工作执行力和战斗力强的知识型学习型队伍航油铁军。创新管理作风过硬......”。

4、“.....结合中国航油安全生产的实际,在规范安全管理的基础上,创新安全管理制度,丰富完善安全管理手段,使安全管理工作常抓常新。中国航油从质量管理到标体系的融合从安全责任目标到安的实质是解放生产力技术创新的实质是通过新的技术手段直接发展生产力。者之间密不可分相互促进相互支撑。企业的竞争核心是人才的竞争。构建个留得住和吸引优秀人才的平台,对企业的生存和发展具有十分重要的作用。将人力资源变为人力资本,合理开发人力资源,最大限度的发挥资源优势,就必须建立和完善整套对人力资本的激励机制。建立和完善科技贡献激励机制,有效地激发广风险管控从安全绩效管理到安全管理体系的建立从执行无借口到胜任才是硬道理从基建设到打造航油铁军队伍大体系建设安全责任抽体系安全生产监督体系安全职务体系安全运行体系安全生产应急管理体系等等,始终在管理方法和管理制度上进行创新......”。

5、“.....以达到安全生产设施设备人员资质和素质安全标准和制度管理方法和手段操作规程等在中国航油的安全生产管理过程中,处处涉及危险化学品,作业流程条件苛刻,自动化程度高,往往在管理上,作业过程中些小的疏忽,就容易造成事故差错的发生,给个人给企业给国家造成重大损失。所以,在做好经营的同时,必须狠抓安全生产管理,最大限度减少事故差错的发生,这就是我们的责任。打造航油铁军涉及到管理上的各个方面,经营管理安全绩效风险管控文化建设企业党建。与打造航油铁军的具体内容。就是要建立完善的安全生产管理制度,将全体员工训练成支纪律严明敢打硬仗善打硬仗,务实高效作风顽强严谨诚实,廉洁自律勤俭节约,情趣高雅,精诚协作,在危急时刻冲得上关键时候顶得住重大任务打得赢的中国航油员工队伍。因此,确保航空油料及设备的安全运行和稳定供应,是航空油料安全管理永恒的课题,也是每个员工的责任和义务......”。

6、“.....这与国资委创新安全管理正好稳合。打造铁军,就得从讲安全讲奉献讲大局做起,牢记中国航油的使命竭诚服务全球民航客户,保障国家航油供应安全。创新安全管理打造航油铁军网络版。随着改革开放的深化,中国航油的安全管理经营理念已经发生了深刻的变革,航油铁军网络版。在科技创新上,要着重解决安全工作的难题和棘手问题。对重点课题积极组织科技人员进行技术攻关技术创新活动,要紧紧围绕中国航油科学技术的发展提高劳动效率方便员工操作这核心去运作。发挥广大员工的聪明才智,经常组织群众性的革新改造活动。如特种设备安全联锁技术改造油库管理加油自动化升级飞机加油步工作法到确认等等......”。

7、“.....始终在管理方法和管理制度上进行创新。安全管理要从符合性适应性和有效性做起,以达到安全生产设施设备人员资质和素质安全标准和制度管理方法和手段操作规程等在管理上,作业过程中些小的疏忽,就容易造成事故差错的发生,给个人给企业给国家造成重大损失。所以,在做好经营的同时,必须狠抓安全生产管理,最大限度减少事故差错的发生,这就是我们的责任。打造航油铁军涉及到管理上的各个方面,经营管理安全绩效风险管控文化建设企业党建。只要能够全员动员齐抓共管,上下共同努力,从总部到机关从基层到员工都按要求去做,与基工作性做起,以达到安全生产设施设备人员资质和素质安全标准和制度管理方法和手段操作规程等安全生产要素,要符合国家有关法律法规标准制度要求,能够满足安全运行的需要,能够确保生产安全......”。

8、“.....适应生产环境变化,适应生产流程的变更,使操作简便安全创新安全管理打造航油铁军网络版是支特别听指挥特别能吃苦特别能战斗特别能奉献的中国航油员工集体是支在关键时候拉得出上得去叫得响打得赢的中国航油管理团队是支思想过硬素质过硬作风过硬管理过硬的航油铁军队伍。这与国资委创新安全管理正好稳合。打造铁军,就得从讲安全讲奉献讲大局做起,牢记中国航油的使命竭诚服务全球民航客户,保障国家航油供应安全。创新安全管理打造航油铁军网络版在管理上,作业过程中些小的疏忽,就容易造成事故差错的发生,给个人给企业给国家造成重大损失。所以,在做好经营的同时,必须狠抓安全生产管理,最大限度减少事故差错的发生,这就是我们的责任。打造航油铁军涉及到管理上的各个方面,经营管理安全绩效风险管控文化建设企业党建。只要能够全员动员齐抓共管,上下共同努力,从总部到机关从基层到员工都按要求去做......”。

9、“.....以科学发展观为统领,以建设流的员工队伍为目标,以基工作为基础,以思想过硬素质过硬作风过硬管理过硬为抓手,着力提升员工队伍整体素质,着力提高员工队伍的执行力和战斗力,着力推进员工队伍建设的制度化规范化程序化和标准化,着力构建员工队伍科学管理的长效机制,为中国航油打造国际流航油公司战略目标提供坚强的组织和人才保障。创新安全与打造航油铁军创新安全管理管理人才专业技术人才和操作技能人才。支人才队伍规模适宜结构合理,教育培训到位专业技术娴熟,岗位训练有素创新能力强,领导胜任岗位职责员工胜任本职工作执行力和战斗力强的知识型学习型队伍航油铁军。创新管理作风过硬。紧紧围绕安全生产法和危险化学品安全管理条例的实施,结合中国航油安全生产的实际,在规范安全管理的基础上,创新安全管理制度,丰富完善安全管理单靠传统的管理方式已经不能适应时代的要求。个企业,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地......”。