1、“.....班组自查安排在春季安全大检查之前。在自查过程中,按分解的查评项目生设备事故,如果是由于安全性评价不认真构成的,则加倍处罚。总结阶段年来,应用现代化管理方法,科学地开展安全性评价工作,共查评了全局个生产单位和个职能处室。查评了变电站座变电站座变电站座,全部部分输电线路条电力电缆条配电线路条变电亭座,农电个电业局国网设备,部分大用下的安全性评价工作检查考核与自下而上的信息反馈相结合的检查考核体系,并严格考核,逐月与经济责任制挂钩,兑现奖罚。同时还制定了系列推动评价工作向正确方向发展的有力措施挂不挂政策,即评价结果不与奖金挂钩,不与评比挂钩,不与领导班子业绩挂钩,但整改完成情况要与奖金评比领导班子业绩挂钩只进行纵向评比,得到很好的解决,有效地避免了重大设备事故和人身伤亡事故......”。

2、“.....根据省公司的要求,哈局将开展安全性评价作为全年安全管理的中心工作,并层层签定安全生产责任状,把责任落实到每个人,以科学开展安全性评价提高电网安全管理水平网络版业安全性评价检查表上。班组只按查评项目检查,不进行评分。成立专家查评组组织成立专家查评组,聘请已离退休,熟悉本专业生产技术和安全管理情况,具有定专业技术水平和实际经验,专业综合分析能力强,敢于坚持原则,实事求是,严肃认真的老同志为专家查评组成员。专家组按专业分成开关互感器变压器防火交通安全管理等容来对待,这样可以避免评价工作走过场和不负责任把班组进行设备评价的责任落实到人,检查人要签字,记录要保存至少年以上发生设备事故,如果是由于安全性评价不认真构成的,则加倍处罚。总结阶段年来,应用现代化管理方法,科学地开展安全性评价工作,共查评了全局个生产单位和个职能处室......”。

3、“.....班组自查安排在春季安全大检查之前。在自查过程中,按分解的查评项目及其内容对照查评依据进行检查,做好原始记录,写出查评报告。对检查中发现的问题,登记在安全性评价检查发现的问题及整改措施表上对安全用具手持电动工具起重工器具以及安全帽安全带等采用全数检查,其结果填在供电范化,以提高安全生产水平,超前控制事故的发生,以寻求最低的事故率最小的事故损失和最优的安全投资效益。检查阶段建立自上而下的安全性评价工作检查考核与自下而上的信息反馈相结合的检查考核体系,并严格考核,逐月与经济责任制挂钩,兑现奖罚。同时还制定了系列推动评价工作向正确方向发展的有力措施挂不挂政策,水平网络版。科学开展安全性评价提高电网安全管理水平安全性评价是项庞大的系统工程,需要应用目标管理法等多种现代化管理方法,并按系统工程的原理和方法组织生产战线全体干部职工参加,形成对全部工作,全过程各阶段各环节各要素的优化管理......”。

4、“.....以确保查评的质量和效果。即评价结果不与奖金挂钩,不与评比挂钩,不与领导班子业绩挂钩,但整改完成情况要与奖金评比领导班子业绩挂钩只进行纵向评比,不搞横向评比,其目的是检查各单位对危险因素的发现和排除是否及时,设备健康水平是否提高,要求除了固有的难以处理的缺陷,应该是消缺不过月评价要明确任务,落实责任制,并纳入安全考核基层单位开展自查工作单位自查是整个评价的基础工作,由各单位发动群众进行自查自评自改,并填表总结,将比较明显的问题检查出来,制定整改措施并落实。自查阶段首先是班组进行自查,将自查结果上报单位,单位在班组自查的基础上进行单位内自查工作。班组自查安排在春季安全大检查之前。在自查过程中,按分解的查评项目能力强,敢于坚持原则,实事求是,严肃认真的老同志为专家查评组成员。专家组按专业分成开关互感器变压器防火交通安全管理等小组。局派名副总工程师为专家组组长......”。

5、“.....做好级培训工作为了增强人员对安全性评价的理解,使查评人员能熟悉查评的过程,掌握查评办法,局组织了为期个月的专家组自修班,学习掌培训班。对评价的目的内容标准要求等进行了培训,编发了安全性评价讲义。同样,各生产单位对本单位参加评价人员进行了培训,使参评人员在明确查什么怎么查检查的依据和标准是什么的情况下进行查评。把管理因素作为评价的重点安全性评价是查评人物环境和管理个方面的危险因素,而管理因素是渗透到人物环境各方面。因而查变电站座变电站座,全部部分输电线路条电力电缆条配电线路条变电亭座,农电个电业局国网设备,部分大用户与主网联接的接入口设备的配电装置和继电保护装置,圆满地完成了全部查评工作。通过查证和分析,发现了大量设备隐形缺陷和管理方面的问题。共发现般缺陷件,主要问题件,其中重大问题件,即评价结果不与奖金挂钩,不与评比挂钩,不与领导班子业绩挂钩......”。

6、“.....不搞横向评比,其目的是检查各单位对危险因素的发现和排除是否及时,设备健康水平是否提高,要求除了固有的难以处理的缺陷,应该是消缺不过月评价要明确任务,落实责任制,并纳入安全考核业安全性评价检查表上。班组只按查评项目检查,不进行评分。成立专家查评组组织成立专家查评组,聘请已离退休,熟悉本专业生产技术和安全管理情况,具有定专业技术水平和实际经验,专业综合分析能力强,敢于坚持原则,实事求是,严肃认真的老同志为专家查评组成员。专家组按专业分成开关互感器变压器防火交通安全管理等以提高安全生产水平,超前控制事故的发生,以寻求最低的事故率最小的事故损失和最优的安全投资效益。基层单位开展自查工作单位自查是整个评价的基础工作,由各单位发动群众进行自查自评自改,并填表总结,将比较明显的问题检查出来,制定整改措施并落实。自查阶段首先是班组进行自查,将自查结果上报单位......”。

7、“.....以及安全生产的指示和规定。举办各生产单位领导专工安全员参加的安全性评价培训班。对评价的目的内容标准要求等进行了培训,编发了安全性评价讲义。同样,各生产单位对本单位参加评价人员进行了培训,使参评人员在明确查什么怎么查检查的依据和标准是什么的情况下进行查业安全性评价检查表上。班组只按查评项目检查,不进行评分。成立专家查评组组织成立专家查评组,聘请已离退休,熟悉本专业生产技术和安全管理情况,具有定专业技术水平和实际经验,专业综合分析能力强,敢于坚持原则,实事求是,严肃认真的老同志为专家查评组成员。专家组按专业分成开关互感器变压器防火交通安全管理等职能部门的查评依据,并进行查评。这样,使哈局的查评工作从生产领域扩展到管理职能的各个部门,使评价工作全面深入的开展起来。科学开展安全性评价提高电网安全管理水平网络版......”。

8、“.....聘请已离退休,熟悉本专业生产技术和安全管理情况,具有定专业技术水平和实际经验,专业综合分析论依据科学开展安全性评价提高电网安全管理水平安全性评价是项庞大的系统工程,需要应用目标管理法等多种现代化管理方法,并按系统工程的原理和方法组织生产战线全体干部职工参加,形成对全部工作,全过程各阶段各环节各要素的优化管理,使整个系统处于良性的动态循环之中,以确保查评的质量和效果。系统内管理因素往往就成为查评人物环境等危险因素的手段。因此,在吸取华北经验的基础上,突破了查评项目只是针对生产单位和设备管理的范围,本着抓实抓细,对安全问题查到底的原则,扩大查评范围至负有监督指导和管理职能的生技处安环处公安处行政处教培处等职能处室。专家查评组根据其工作性质管理标准规章制度等,编写了对即评价结果不与奖金挂钩,不与评比挂钩,不与领导班子业绩挂钩......”。

9、“.....不搞横向评比,其目的是检查各单位对危险因素的发现和排除是否及时,设备健康水平是否提高,要求除了固有的难以处理的缺陷,应该是消缺不过月评价要明确任务,落实责任制,并纳入安全考核小组。局派名副总工程师为专家组组长,具体组织评价工作。做好级培训工作为了增强人员对安全性评价的理解,使查评人员能熟悉查评的过程,掌握查评办法,局组织了为期个月的专家组自修班,学习掌握与本专业有关的国家网省公司颁发的标准规程制度,以及安全生产的指示和规定。举办各生产单位领导专工安全员参加的安全性评查的基础上进行单位内自查工作。班组自查安排在春季安全大检查之前。在自查过程中,按分解的查评项目及其内容对照查评依据进行检查,做好原始记录,写出查评报告。对检查中发现的问题,登记在安全性评价检查发现的问题及整改措施表上对安全用具手持电动工具起重工器具以及安全帽安全带等采用全数检查......”。