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电力施工安全管理(网络版) 电力施工安全管理(网络版)

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《电力施工安全管理(网络版)》修改意见稿

1、“.....但有点是相同的,线职工的安全意识是抓好安全工作的主要内容。因此,抓基层打基础,抓纪律反违章,抓现场除隐患,是实现安全生产的百年大计,是减少伤亡的根本措施。比如前面提到的看回头炮导致事故发生例,是素质问题又是安全意识问题。如果职工的安全意识强,他在看回头炮时,想想,如果事讲安全,时时讲安全的氛围。真正形成种强大的群众舆论监督氛围。这种良好的氛围对各单位重视安全抓好安全,起到了积极的推动作用。结束语综上所述,保证电力建设中的安全,是所有电力建设人员的神圣职责,真正做到了以人为本,构建企业安全生产管理的长效机制,确保安全自律,能有效地减少事故的发生。电力施工安全管理网络版。把安全理念转化为种行为习惯,还要逐步确立起高度的安全责任感。当安全生产成为种习惯,那么事故是可以预防和避免的。营造安全氛围有关部门做过统计,得出结论是氛围与事故成反比......”

2、“.....抓安电力施工安全管理网络版实。走马观花看现场,拿着记录抓落实,因此,要反复强调抓落实要在基层在现场在作业面在职工群众中。这是抓安全工作的着眼点和落脚点。只有狠抓落实才能避免事故的发生。对于安全问题,主动管理,严格管理,真抓实干,从身边的点滴小事抓起,不放过每个可疑的环节,堵塞事否则,就多。这也就是说提高线职工的安全意识是抓好安全工作的主要内容。因此,抓基层打基础,抓纪律反违章,抓现场除隐患,是实现安全生产的百年大计,是减少伤亡的根本措施。比如前面提到的看回头炮导致事故发生例,是素质问题又是安全意识问题。如果职工的安全意识强,要坚持执行各项安全规章制度,要坚持做好例行安全工作,班前班后会安全日活动安全分析会安全监察及安全网例会安全检查安全简报都是预防为主的具体内容与做法。落实到位责任到人事故的发生尽管有许多不同的客观原因,但有点是相同的......”

3、“.....在作业中违反安全规程的操作方式,往往成为事故的直接诱因,不仅危及人身安全,而且危及设备安全,妨碍电力生产。因此,违章无小事,切习惯性违章行为,都要切实加以纠正。习惯性违章是有章不循明知故犯的行为。行为者往往既熟知安全规程,又小事抓起,不放过每个可疑的环节,堵塞事故的源头,避免事故的发生。不能做样子,给上级领导看的。形式上轰轰烈烈,实际上晴蜒点水,没有触及到实质问题,结果是自食苦果。事后考核如召开事故分析会,违反那条就要严肃处理,毫不含糊。同时,要大张旗鼓地宣传,引起职工的懂得其做法的危害性,但在实际行动中,不顾规程和危害,按自己认为可行的方式办事,这就严重地削弱了安全规程的权威性和严肃性。个企业的安全工作能否做好,首先要看全体职工有没有较强的意识。多年来的实践证明,安全意识与事故的发生是成反比的。安全意识强事故发生就少预防为主既要讲意识,又要讲行为措施......”

4、“.....要坚持做好例行安全工作,班前班后会安全日活动安全分析会安全监察及安全网例会安全检查安全简报都是预防为主的具体内容与做法。落实到位责任到人事故的发生尽管有许多不同的客观原因,但有点是相同的,落到实处。最后,要健全完善安全责任追究机制。凡是发生的各类事故,都要按照不放过的原则,认真进行分析追查和处理。在分析追查各类事故中,首先要从各级领导责任查起,在查清各级安全第责任人责任的同时,还要追查分析各类管理干部和专工的安全责任。预防为主就是未雨绸怕万,就怕万安全监察人员经常深入生产现场,查隐患,查漏洞,坚决制止违章指挥违章作业违章操作。经常敲响安全生产警钟。电力施工安全管理网络版。对于安全生产责任制的考核,要按月度和季度进行。考核工作定要坚持公开公正公平的原则,做到制度面前人人平等考核面他在看回头炮时,想想,如果炮突然响了怎么办那他也就不会看回头炮了。加强考核考核的目的是为了挽救爱护职工......”

5、“.....事先考核如交纳安全风险抵押金,目的是为了增强安全意识。个人的安全是与切身利益密切相关的。这样可以由他律变懂得其做法的危害性,但在实际行动中,不顾规程和危害,按自己认为可行的方式办事,这就严重地削弱了安全规程的权威性和严肃性。个企业的安全工作能否做好,首先要看全体职工有没有较强的意识。多年来的实践证明,安全意识与事故的发生是成反比的。安全意识强事故发生就少实。走马观花看现场,拿着记录抓落实,因此,要反复强调抓落实要在基层在现场在作业面在职工群众中。这是抓安全工作的着眼点和落脚点。只有狠抓落实才能避免事故的发生。对于安全问题,主动管理,严格管理,真抓实干,从身边的点滴小事抓起,不放过每个可疑的环节,堵塞事惯性违章行为,都要切实加以纠正。习惯性违章是有章不循明知故犯的行为。行为者往往既熟知安全规程,又懂得其做法的危害性,但在实际行动中,不顾规程和危害......”

6、“.....这就严重地削弱了安全规程的权威性和严肃性。预防为主既要讲意识,又要讲行为措施。电力施工安全管理网络版,认真做好事故预想,制定好反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划。预防为主就是要警钟长鸣。要在思想上经常提醒不怕万,就怕万安全监察人员经常深入生产现场,查隐患,查漏洞,坚决制止违章指挥违章作业违章操作。经常敲响安全生产警钟。电力施工安全管理网络版实。走马观花看现场,拿着记录抓落实,因此,要反复强调抓落实要在基层在现场在作业面在职工群众中。这是抓安全工作的着眼点和落脚点。只有狠抓落实才能避免事故的发生。对于安全问题,主动管理,严格管理,真抓实干,从身边的点滴小事抓起,不放过每个可疑的环节,堵塞事导要给予重奖,对于经常发生事故的部门和领导或发生重特大人身伤亡或重大设备损坏事故的部门和领导要给予重罚。在完善安全责任奖罚机制中,要坚持重奖重罚的原则......”

7、“.....奖要奖得让别人眼红,罚要罚得让本人心痛,通过奖罚机制,把安全责任进步生。事后考核如召开事故分析会,违反那条就要严肃处理,毫不含糊。同时,要大张旗鼓地宣传,引起职工的高度重视。要引以为戒,从中汲取教训,把个别事故变为搞好安全生产的宝贵财富。杜绝习惯违章,构建安全理念习惯性违章本身不是小事,而是关系到安全生产的大事。有的员前视同仁考核结果要公布于众,接受监督。要健全完善安全责任奖罚机制。安全生产工作也需要制订安全生产监督奖罚办法。对于安全责任落实得好安全工作搞得好的部门和个人给予奖励,对于安全责任落实差,安全工作搞得差的部门给予处罚,对于在安全生产中做出突出贡献的部门和懂得其做法的危害性,但在实际行动中,不顾规程和危害,按自己认为可行的方式办事,这就严重地削弱了安全规程的权威性和严肃性。个企业的安全工作能否做好,首先要看全体职工有没有较强的意识。多年来的实践证明......”

8、“.....安全意识强事故发生就少故的源头,避免事故的发生。不能做样子,给上级领导看的。形式上轰轰烈烈,实际上晴蜒点水,没有触及到实质问题,结果是自食苦果。预防为主就是未雨绸缪,认真做好事故预想,制定好反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划。预防为主就是要警钟长鸣。要在思想上经常提醒要坚持执行各项安全规章制度,要坚持做好例行安全工作,班前班后会安全日活动安全分析会安全监察及安全网例会安全检查安全简报都是预防为主的具体内容与做法。落实到位责任到人事故的发生尽管有许多不同的客观原因,但有点是相同的,那就是在现场的安全措施没有得到很好的,那就是在现场的安全措施没有得到很好的落实。走马观花看现场,拿着记录抓落实,因此,要反复强调抓落实要在基层在现场在作业面在职工群众中。这是抓安全工作的着眼点和落脚点。只有狠抓落实才能避免事故的发生。对于安全问题,主动管理,严格管理,真抓实干,从身边的点工认为......”

9、“.....扎不扎安全带,只是小事桩,不必小题大做,因而对严格管理有反感,事实上,这些小事直接关系到个人的生命安危。在作业中违反安全规程的操作方式,往往成为事故的直接诱因,不仅危及人身安全,而且危及设备安全,妨碍电力生产。因此,违章无小事,切电力施工安全管理网络版实。走马观花看现场,拿着记录抓落实,因此,要反复强调抓落实要在基层在现场在作业面在职工群众中。这是抓安全工作的着眼点和落脚点。只有狠抓落实才能避免事故的发生。对于安全问题,主动管理,严格管理,真抓实干,从身边的点滴小事抓起,不放过每个可疑的环节,堵塞事炮突然响了怎么办那他也就不会看回头炮了。加强考核考核的目的是为了挽救爱护职工,避免事故发生的种十分有效的激励和约束手段。事先考核如交纳安全风险抵押金,目的是为了增强安全意识。个人的安全是与切身利益密切相关的。这样可以由他律变为自律,能有效地减少事故的要坚持执行各项安全规章制度......”

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