1、“.....引进先进的系统中国石油为确保油气管道安全运行,采用漏磁内检测几何变形内检测等技术,对严重影响管道安全运行能力。同时,通过监测手段,针对打孔盗油可能造成的泄漏风险进行,及时与地方政府协调沟通,借助以公安系统为主的油气田及输油气管道安全保护工作机制,提高自身的突发事件应对能力。中国海油不断提升海底管道检维修能力中国海油所负责的油气管道主要由下属气电集团销售公司和炼化公司等单位在各自所负责专业领域内进行管理。其中,气电集团极参与法规标准的起草工作,将平时安全管理的成功经验融入法律法规条文中,使法规标准更加具备可操作性。部分中央企业借助雄厚的实力丰富的经验,走出国门,参与国际标准组织的标准制定工作,部分工作已得到各成员国认可,成功立项。建立风险管理体系中国石化建立健全风险管理体系,制定程序文件,开展风险管理工作对隐患实行动态管理,提高自身的突发事件应对能力。在推进科技进步上......”。

2、“.....初步提出了以风险控制为核心的管理理念,探索了事故的预防性管理方法,搭建了管理体系框架,提升了管道风险防控和现场处置能力,研究探索了系列安全技术,并在实际生产过程中推广应用,为保障管道安全高效运行发挥了积极作用。在加强日常管理上,有关中央企关注油气管道安全管理网络版变形内检测等技术,对严重影响管道安全运行的管道本体缺陷进行检测,找出缺陷位置和缺陷尺寸。对于具备内检测条件的管道,中国石油制定检测计划,已先后对庆铁线铁秦线铁抚线秦京线任京线中沧线和马惠线等老管道,开展了管体缺陷修复工作,至年底,预计内检测率达。形成自身独特的管理体系中国石油以集约统简化为原则,将法律法规规章制度标准规平,避免发生对周边环境和公众造成影响的事故。关注油气管道安全管理网络版。建立风险管理体系中国石化建立健全风险管理体系,制定程序文件,开展风险管理工作对隐患实行动态管理......”。

3、“.....全面排查生产运行中的安全隐患。针对重大危险源,中国石化建立了重大危险源事故隐患排查治理制度,在运行条件发生变化响的事故。关注油气管道安全管理网络版。从年起,中国石油对部分管道开展风险评价。在运用国际上广泛使用的肯特评分法的基础上,中国石油经自主研发,形成了套适合自身需求的评价体系和工具,涵盖了管道运营过程中腐蚀制造与施工缺陷地质灾害第方损坏误操作等主要风险。引进先进的系统中国石油为确保油气管道安全运行,采用漏磁内检测几团安全生产形势及存在的问题进行分析,不断增强全员危机意识,进步加大新形势下安全生产管理力度,形成了上下联动,齐抓共管的良好局面,并组织编写了良好作业实践,指导所属单位丰富复杂条件下的管理手段。中国海油总结国际先进经验,积极与国际安全管理专业机构开展合作。近几年,中国海油下属各专业公司与德国劳氏船级社工业服务公司业领域内进行管理。其中......”。

4、“.....石油炼制及石油化工技术开发和研究等,并直接管理惠州炼化等家炼化企业。注重科技应用中国海油运用先进科学技术,英国石油英国壳牌等公司采用签订战略合作协议合资建厂等方式,引进优势资源和成熟的实践经验。此外,中国海油高度重视与周边社区公众的沟通交流,通过各种渠道传播企业的社会责任理念,了解公众诉求,并将其内化为企业的行动方案,使企业与周边社区公众安全联系越来越密切。同时,中国海油不断加强应急能力建设,提高危机事件应对能力和从年起,中国石油对部分管道开展风险评价。在运用国际上广泛使用的肯特评分法的基础上,中国石油经自主研发,形成了套适合自身需求的评价体系和工具,涵盖了管道运营过程中腐蚀制造与施工缺陷地质灾害第方损坏误操作等主要风险......”。

5、“.....采用漏磁内检测几何变形内检测等技术,对严重影响管道安全运行第大油田胜利油田下属的综合性技术检测机构,具有丰富的特种设备检验检测经验。关注油气管道安全管理网络版。形成自身独特的管理体系中国石油以集约统简化为原则,将法律法规规章制度标准规范应急预案等进行全面整合与关联,形成了自身独特的管理体系,基本实现了管道流程标准和作业文件相统。中国石油下设专业公司,对油气管道进行管理,并年研究,提出了管道完整性管理理念,通过数据采集高后果区识别风险评价完整性评价维修维护效能评价步循环,对事故进行预防性管理,构建了系统的管理体系。此外,管道公司建立了支维抢修队伍,包括个维抢修中心个抢修队和个维修队,遍布全国个省自治区直辖市。建立了级级抢修物资储备库,其中级抢修物资储备库个,旨在满足所在区域抢修物资的供应时,及时对重大危险源重新进行安全评估,确保隐患治理常态化......”。

6、“.....完善应急预案体系,提高预案的可操作性,特别是针对长输管道溢油开展应急演练,提高应急处置能力。同时,通过监测手段,针对打孔盗油可能造成的泄漏风险进行,及时与地方政府协调沟通,借助以公安系统为主的油气田及输油气管道安全保护工作机制英国石油英国壳牌等公司采用签订战略合作协议合资建厂等方式,引进优势资源和成熟的实践经验。此外,中国海油高度重视与周边社区公众的沟通交流,通过各种渠道传播企业的社会责任理念,了解公众诉求,并将其内化为企业的行动方案,使企业与周边社区公众安全联系越来越密切。同时,中国海油不断加强应急能力建设,提高危机事件应对能力和变形内检测等技术,对严重影响管道安全运行的管道本体缺陷进行检测,找出缺陷位置和缺陷尺寸。对于具备内检测条件的管道,中国石油制定检测计划,已先后对庆铁线铁秦线铁抚线秦京线任京线中沧线和马惠线等老管道,开展了管体缺陷修复工作,至年底......”。

7、“.....形成自身独特的管理体系中国石油以集约统简化为原则,将法律法规规章制度标准规签订战略合作协议合资建厂等方式,引进优势资源和成熟的实践经验。此外,中国海油高度重视与周边社区公众的沟通交流,通过各种渠道传播企业的社会责任理念,了解公众诉求,并将其内化为企业的行动方案,使企业与周边社区公众安全联系越来越密切。同时,中国海油不断加强应急能力建设,提高危机事件应对能力和水平,避免发生对周边环境和公众造成关注油气管道安全管理网络版各公司成立安全环保委员会,下设专业委员会,作为安全环保工作的决策机构。专业公司配备安全总监,设专门的安全监督管理机构,对油气管道的安全运行进行监管。构建系统的管理体系中国石油通过多年研究,提出了管道完整性管理理念,通过数据采集高后果区识别风险评价完整性评价维修维护效能评价步循环,对事故进行预防性管理,构建了系统的管理体变形内检测等技术......”。

8、“.....找出缺陷位置和缺陷尺寸。对于具备内检测条件的管道,中国石油制定检测计划,已先后对庆铁线铁秦线铁抚线秦京线任京线中沧线和马惠线等老管道,开展了管体缺陷修复工作,至年底,预计内检测率达。形成自身独特的管理体系中国石油以集约统简化为原则,将法律法规规章制度标准规负责各条长输管线的运行与管理工作。中国石化下有多家科研设计施工单位,其中青岛安全工程研究院和胜利油田分公司技术检测中心在油气管道管理方面具有突出作用。前者作为专职的石油石化安全技术安全工程研究机构,在危险化学品危害预防与控制行业安全风险评价石化行业管理等方面开展科学技术研究,并为中国石化提供技术支持后者作为我国上维管理平台海上现场应急指挥船建设,对海底管道的实时情况进行分析,提高了海上事故应对能力。中国海油积极参与国家科技项目研发,不断推进科技发展,尤其是海底管道外检测与维修技术总体集成和水下管道维修系统等项目的完成......”。

9、“.....注重安全实践中国海油长期以来坚持每年对集团安全生产形势及存在的问题进行分和调配需要级抢修物资储备库个,分别设在各分公司所在地,主要满足分公司范围内的抢修物资供应和调配需要。中国石化加强小事故和未遂事件分析中国石化下设中国石化管道储运分公司,其作为中国石化的全资子公司,主要从事油气储运油气管道规划勘探设计施工等工作。管道储运分公司下设潍坊南京聊城新乡沧州襄樊鲁宁仪长个输油处和黄岛油库,其分英国石油英国壳牌等公司采用签订战略合作协议合资建厂等方式,引进优势资源和成熟的实践经验。此外,中国海油高度重视与周边社区公众的沟通交流,通过各种渠道传播企业的社会责任理念,了解公众诉求,并将其内化为企业的行动方案,使企业与周边社区公众安全联系越来越密切。同时,中国海油不断加强应急能力建设,提高危机事件应对能力和范应急预案等进行全面整合与关联,形成了自身独特的管理体系......”。