功兼并重组整合改造了座地方煤矿。技改和审批期间存在非法生产的问题。国有煤矿拿出大量的资金去整合小煤矿之后,又要投人大位进行美化亮化规范化,主要工作地点达到净化牌板化标准化,为职工创造了个良好的安全生产作业环境。依靠环境引导人,使广大职工受到潜移默化的教育和熏陶,从而提升企业整体安全文化水平。加大煤矿安全督导工作力度,全面强化安全监管。煤矿安全生产的重点在井下,重心在基层,关键在落实。绝大部分事故是可防可控的,关键是措施执行不到位故处置演练和反事故演习等内容丰富形式多样的安全技能训练活动,提高职工的安全操作技能和自我保护能力。是优化环境,浓厚氛围,是加强安全文化建设的重要载体。良好的安全环境是企业安全文化的硬件建设,是安全文化建设成果的具体表现。因此,要加大安全文化物态建设,充分利用广播电视宣传栏等宣传舆论工具,积极建设安全文化园地安全文化佳途径,是意味着现任企业领导人或高管层对企业先前主流文化的扬弃。煤炭资源被整合后,国有大矿应及时把自己的企业文化注入,描绘企业被整合后发展愿景,以转变原有职工的安全理念,提高素质,增强员工对大集团的认同感,以适应整合带来的变化。企业文化重塑主要以提高职工的安全文化素质作为企业文化重塑的着眼点和落脚点。是加强职工的安浅谈煤炭资源整合矿井的安全管理网络版采取了多种形式的安全质量检查,坚持施工过程动态,重点工程重点盯靠,通过监督制约和考核机制把各项工作标准落实到现场。是抓有效载体,强化安全质量标准化工作的推进机制。通过载体活动的深入开展促进了安全质量标准化水平的再提高。要要适时征集各单位意见的基础上对各种规章制度和制定进行修改完善,进步堵塞了漏洞,细化考核,点面通畅才安全。同时,经常说的大独头掘进,井下提升运输复杂,劳动强度大,作业效率低等等都无不与系统布置有关,如果在煤矿系统布置上能够帮助指导煤矿准确把握,就能够真正打造出放心矿,起到事半功倍的作用。是要煤矿加强生产布局的安全技术管理。科学合理地搞好采掘布置,保证系统完善和正常接替,指导煤矿合理组织生产,根据核定的生产能吃透考核标准,为质量标准化工作持续深入开展奠定了基础。是抓过程控制,强化安全质量标准化工作的规范运作。在矿井全面推行工序质量管理,建立了各专业工序质量管理体系,从每道工序人手,严格按照规范操作,以每道工序质量的达标来促进安全质量标准化水平的提高。加强了对现场施工质量的动态管理,坚持平时检查不定期抽查与月末验收相结合输安全理念,增强安全意识提高职工队伍的安全保障能力。科技兴安,加大投入,建立科学合理的生产统。要对原有生产系统进行安全评价,制定出技方案,应该着重把握以下几个方面是利用国有矿的技术资源优势,采用成熟的技术工艺结合身生产特点,注重配套设备的应用和工艺布局的合理,优化生产系统,改善安全生产条件。毫无疑问,煤矿安全管理的忧虑。浅谈煤炭资源整合矿井的安全管理网络版。解决问题的途径坚持源头治理,预控重大事故,从根本上夯实安全管理基础。源头安全是最有效最彻底和最根本的安全。对煤炭资源整合而言,强化源头管理,从接管开始做好事前预防,是实现整合矿井安全生产的基本保证。首先,建立健全安全生产管理机构,配备安全生产管理人员,制定安全生产工作重点在井下作业现场,看紧盯牢了每个作业地点每个作业环节每个作业人员,自然而然煤矿的安全会使人放心些。但是在突出现场监管的同时,更加注重指导煤矿生产系统的合理科学。系统合理了,安全保障会更大些,更让人放心些。抓住了矿井系统的完善就抓住了预防关,就能防患于未然。以矿井通风系统为例来说,在瓦斯管理上,安全要诀在通风,系统年以来,山西累计关闭整合小煤矿超过座。相应的,各类煤矿的单井平均规模提高了倍多,全省煤炭产量由亿吨增加到了亿吨,年均增长成以上供应国内和出口的煤炭也从亿吨增加到了亿吨。年,山西省国有重点煤炭企业已成功兼并重组整合改造了座地方煤矿。技改和审批期间存在非法生产的问题。国有煤矿拿出大量的资金去整合小煤矿之后,又要投人大鼓励积极兼并重组整合改造地方小煤矿。浅谈煤炭资源整合矿井的安全管理网络版。随着煤炭资源整合工作不断推进,国有矿在自身人才需求就很紧张的前提下,还要抽出来很多人充实到这些新整合的矿井之中。这样,本身企业又出现了人才短缺,这又是潜在的隐患。山西省资源整合情况作为全国最重要的产煤地区,山西于几年前在全国率先开展煤炭资矿不可能时把全体职工都换个遍,还得大量用原来的职工。新的安全管理人员与原来的安全管理人员是否能够做到十分协调,同样令人忧虑。技改和审批期间存在非法生产的问题。国有煤矿拿出大量的资金去整合小煤矿之后,又要投人大量资金进行技改工作,但在整合之后,经过长时问的进行技术改造审批,根本见不到效益。在这种情况下,为解决面临困难力制订劳动定额和定员标准,严格控制人井人数。逐步全面推行制作业,实行班检修,班生产。必要时对个别重点矿井要实行限员挂牌制度,在井口采掘作业现场设牌板,真实明确核定的每班作业人数和实际作业人员防止超能力超定员生产行为发生。培育共同理念,营造和谐发展环境,进行企业文化重塑。企业文化重塑是改变人的思维方法,提高知识能力的重点在井下作业现场,看紧盯牢了每个作业地点每个作业环节每个作业人员,自然而然煤矿的安全会使人放心些。但是在突出现场监管的同时,更加注重指导煤矿生产系统的合理科学。系统合理了,安全保障会更大些,更让人放心些。抓住了矿井系统的完善就抓住了预防关,就能防患于未然。以矿井通风系统为例来说,在瓦斯管理上,安全要诀在通风,系统采取了多种形式的安全质量检查,坚持施工过程动态,重点工程重点盯靠,通过监督制约和考核机制把各项工作标准落实到现场。是抓有效载体,强化安全质量标准化工作的推进机制。通过载体活动的深入开展促进了安全质量标准化水平的再提高。要要适时征集各单位意见的基础上对各种规章制度和制定进行修改完善,进步堵塞了漏洞,细化考核,点面全工作,必须抓好质量标准化工作,重在抓工序抓操作抓监督抓平时抓落实,归根结底是管理标准化是人的标准化。在具体工作中要突出个方面是抓业务素质提高,强化安全质量标准化工作的人本基础。对照潞安集团的安全质量标准化标准及考核办法细化制定了各专业安全质量标准化工作责任分工及相关要求,明确标准明确责任明确分工,并重新组织学习,浅谈煤炭资源整合矿井的安全管理网络版源整合和全国煤炭工业可持续发展试点工作,以逐步改变煤炭行业数量多规模小安全事故多资源浪费和环境破坏严重等状况。作为煤炭生产的主力军,生产条件和安全保障较好的国有重点煤炭企业如山西潞安集团大同煤矿集团山西焦煤集团等家大型煤炭集团已获重点支持,被鼓励积极兼并重组整合改造地方小煤矿。浅谈煤炭资源整合矿井的安全管理网络版采取了多种形式的安全质量检查,坚持施工过程动态,重点工程重点盯靠,通过监督制约和考核机制把各项工作标准落实到现场。是抓有效载体,强化安全质量标准化工作的推进机制。通过载体活动的深入开展促进了安全质量标准化水平的再提高。要要适时征集各单位意见的基础上对各种规章制度和制定进行修改完善,进步堵塞了漏洞,细化考核,点面西省资源整合情况作为全国最重要的产煤地区,山西于几年前在全国率先开展煤炭资源整合和全国煤炭工业可持续发展试点工作,以逐步改变煤炭行业数量多规模小安全事故多资源浪费和环境破坏严重等状况。作为煤炭生产的主力军,生产条件和安全保障较好的国有重点煤炭企业如山西潞安集团大同煤矿集团山西焦煤集团等家大型煤炭集团已获重点支持,被全生产隐患排查制度。要全面掌握本单位的安全隐患,积极组织采取整改措施等是采取行之有效的安全管理制度,如制定完善的安全奖惩制度,实施安全风险抵押金制度,进行安全风险抵押,奖优罚劣,通过安全绩效考核,切实增强各级人员履行安全职责意识,增强搞好煤矿安全工作的自觉性和主动性实施安全管理体系,各司其职着眼长远准确定位明确,企业难免会在生产通风系统都不完善的情况下,铤而走险偷生产,为安全生产带来重大隐患。年以来,山西累计关闭整合小煤矿超过座。相应的,各类煤矿的单井平均规模提高了倍多,全省煤炭产量由亿吨增加到了亿吨,年均增长成以上供应国内和出口的煤炭也从亿吨增加到了亿吨。年,山西省国有重点煤炭企业已成功兼并重组整合改造了座地方煤矿。重点在井下作业现场,看紧盯牢了每个作业地点每个作业环节每个作业人员,自然而然煤矿的安全会使人放心些。但是在突出现场监管的同时,更加注重指导煤矿生产系统的合理科学。系统合理了,安全保障会更大些,更让人放心些。抓住了矿井系统的完善就抓住了预防关,就能防患于未然。以矿井通风系统为例来说,在瓦斯管理上,安全要诀在通风,系统结合,将安全质量标准化工作纳入到程序化正规化的轨道上来,不断推动矿井安全质量标准化工作迈上新的台阶。结论煤炭资源整合过程中,对煤矿安全监管工作特别是对煤炭资源整合矿井的监管提出了新的内容。在实际工作中,只有积极探索资源整合矿井安全管理的新路子新方法,才能提高整合矿井的安全管理水平,做好整合矿井的安全管理工作国有吃透考核标准,为质量标准化工作持续深入开展奠定了基础。是抓过程控制,强化安全质量标准化工作的规范运作。在矿井全面推行工序质量管理,建立了各专业工序质量管理体系,从每道工序人手,严格按照规范操作,以每道工序质量的达标来促进安全质量标准化水平的提高。加强了对现场施工质量的动态管理,坚持平时检查不定期抽查与月末验收相结合大量资金进行技改工作,但在整合之后,经过长时问的进行技术改造审批,根本见不到效益。在这种情况下,为解决面临困难,企业难免会在生产通风系统都不完善的情况下,铤而走险偷生产,为安全生产带来重大隐患。国有矿不可能时把全体职工都换个遍,还得大量用原来的职工。新的安全