1、“.....安全事故均为不安全行为和不安全状态造成的。不安全行律的约束或领导的压力做出承诺,避免员工被动执行引导和启发员工思考更多的安全问题,提高员工的安全意识和操作技能。要了解安全观察与沟通的内容员工的反应员工在看到他们所在工作区域内有观察者时,他们是否改变自己的行为从不安全到安全。员工在被观察时,有时会做出反应,例如改和访问者登记制度。杜邦的宗旨是从科学出发,切事故均可避免。在讨论安全观察与沟通的方法时还要注意提出问题,并聆听对方回答采取询问的态度,询问如果,将会发生何种伤害以及如何使工作更安全千万不要责备员工赞赏员工安全行为,鼓励员工持续的安全行为了解员工的想法和行安全检查,发现安全隐患必须及时消除,工作外的安全工作和工作内的安全同样重要,良好的安全就是门好的生意,员工的直接参与是关键。在杜邦,管理者和员工是这样理解安全的安全具有显而易见的价值......”。

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4、“.....对名正在工作的人员观察秒以上,以确认有关任务是否在安全地执行,即为安全观察。安全观察包括对员工工作行为和作业环境的观察。安全事故均为不安全行为和不安全状态造成的。不安全行邦员工上班时比下班后还要安全倍。杜邦深圳独资厂从年起,因无工伤事故而连续获得杜邦总部颁发的安全奖年,上海杜邦农化有限公司创下万工时无意外,成为世界最佳安全记录之年,东莞杜邦电子材料有限公司,荣获美国总部的董事会安全奖。美国职业安全局年嘉奖的最安全公司中,有以上不能作为处罚的依据,但对可能造成严重后果的不安全行为和违反安全禁令的不安全行为除外。作为个组织应鼓励员工在日常工作中进行随机安全观察与沟通。要明确安全观察与沟通的方法此项非常重要,公司如果掌握了这种方法,那么它的安全管理工作就会有条不紊......”。

5、“.....但杜邦公司安全至上的理念始终不曾改变。今天,杜邦就是安全的代名词。杜邦安全管理的十大基本原则是所有的事故是可以防止的,各级管理层对各自的安全直接负责,所有安全操作隐患是可以控制的,安全是被雇佣的条件,员工必须接受严格的安全培训,各级主管必须进和启发员工思考更多的安全问题,提高员工的安全意识和操作技能。要了解安全观察与沟通的内容员工的反应员工在看到他们所在工作区域内有观察者时,他们是否改变自己的行为从不安全到安全。员工在被观察时,有时会做出反应,例如改变身体姿势调整个人防护装备改用正确工具抓住扶手系上安总部颁发的安全奖年,上海杜邦农化有限公司创下万工时无意外,成为世界最佳安全记录之年,东莞杜邦电子材料有限公司,荣获美国总部的董事会安全奖。美国职业安全局年嘉奖的最安全公司中,有以上的公司接受了杜邦安全咨询服务。杜邦给我们的启示杜邦公司安全管理经验告诉我们......”。

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7、“.....安全学杜邦的安全培训。杜邦有套非常成熟的安全培训系统,公司安全培训队伍遍布世界各地。杜邦把安全理念安全系统安全管理,最终形成种安全产品全套工厂安全系统,在各地推广。是学杜邦的安全业绩。杜邦安全业绩号称有两个倍,个是杜邦的安全记录优于其他企业倍另个是杜确使用,个人防护装备是否处于良好状态。工具和设备员工使用的工具是否合适,是否正确,工具是否处于良好状态,非标工具是否获得批准。程序是否有操作规程,员工是否理解并遵守操作规程。人体工效学办公室和作业环境是否符合人体工效学原则。人体工效学不仅是次伤害,更注重累计重复的标准汇编为例,其对安全观察与沟通的方法规定了步法。如下图所示观察在现场观察员工的行为,其中包括如何接近员工,并安全地阻止不安全行为等。表扬对员工的安全行为进行表扬。种的观点提高安全管理成绩的唯方法是纠正不安全行为。肯定加强安全行为和指出不安全行为样重要......”。

8、“.....提高员工的安全意识和操作技能。要了解安全观察与沟通的内容员工的反应员工在看到他们所在工作区域内有观察者时,他们是否改变自己的行为从不安全到安全。员工在被观察时,有时会做出反应,例如改变身体姿势调整个人防护装备改用正确工具抓住扶手系上安理是个庞大的系统工程,必须全员参与,必须对安全生产的全过程进行管理,必须加大安全教育的力度,在广大职工中形成种浓厚的企业安全文化氛围,树立高度负责的主人翁责任感和遵章守纪自我防范的意识。杜邦安全管理体系启示网络版。安全观察与沟通不能替代传统安全检查,其结果杜邦把安全理念安全系统安全管理,最终形成种安全产品全套工厂安全系统,在各地推广。是学杜邦的安全业绩。杜邦安全业绩号称有两个倍,个是杜邦的安全记录优于其他企业倍另个是杜邦员工上班时比下班后还要安全倍。杜邦深圳独资厂从年起......”。

9、“.....不安全状态是指可能导致人员伤害或其他事故的物设备设施和环境的状态。不安全行为造成的伤害总数占,而不安全状态造成的伤害总数占。个人防护装备员工使用的个人防护装备是否合适,是否正确使用,个人防护装备是否处于良好状伤害。要树立安全基本理念职业健康安全管理体系规范对安全的定义为免除了不可接受的损害风险的状态。对名正在工作的人员观察秒以上,以确认有关任务是否在安全地执行,即为安全观察。安全观察包括对员工工作行为和作业环境的观察。安全事故均为不安全行为和不安全状态造成的。不杜邦安全管理体系启示网络版总部颁发的安全奖年,上海杜邦农化有限公司创下万工时无意外,成为世界最佳安全记录之年,东莞杜邦电子材料有限公司,荣获美国总部的董事会安全奖。美国职业安全局年嘉奖的最安全公司中,有以上的公司接受了杜邦安全咨询服务。杜邦给我们的启示杜邦公司安全管理经验告诉我们......”。