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9、“.....,降低管理风险风险控制能力,是衡量个企业管理水平的高项目的决策是否正确,即风险预测与采取控制措施准确与否,常常决定企业的盈利,并最终影响企业的生存。事实上,许多开发商因忽视了风险管理,地判断了风险,使项目失败,从而导致企业倒闭。建筑项目安全风险管难以预料另方面,风险又具有必然性,有其自身发生发展的规律,是可以认识的。作为承包商,应正视风险,把握其规律,采取相应的防和处理措施,避开或减轻风险。建设工程项目的风险控制措施很多,具体而言,主要从险管理,地判断了风险,使项目失败,从而导致企业倒闭。,这方面,或是建筑行业法律不健全,有法不依执法不严,相关法律的内容的频繁变化导致建筑企业无所适从,或是对相关法律未能全面正确理解,工程中可能有可能发生人员伤害或财产损失或是施工区域持续高温多有凶猛动物毒蚊虫等......”。