1、“.....消除隐患,达到预防事故的目的。通过多年探索和总结,结合贯标,我们从施工活动中找出个子系统共个事故易发点下发现场执行。我技术交流制度隐蔽工程旁站监理制度事故易发点的方案报批制度各类经济技术数据的复核制度责任成本的编制和分解制度变更设计索赔补差的责任制和奖惩制度业主监理的回访反馈制度重大问题的请示报告制度。安全管理与现场控制网络版。成本预控每个项目开工前,由集团公司或工程公司成本办对该项目所处地的主材地材进行调查评估,根据项目件事是生产要素配置,将人财物配置到位是项目开展工厂化生产和格式化管理。工厂化生产就是砼集中搅拌,钢筋模板集中制作格式化管理就是各管理制度上墙,各种资料归档管理。安全管理与现场控制网络版。成本预控每个项目开工前,由集团公司或工程公司成本办对该项目所处地的主材地材进行调查评估,根据项目报价进行盈亏预测,根据盈亏预测决定提施工所遇地质灾害最多隧道......”。
2、“.....为了防止各种地质灾害发生,笔者到现场蹲点多天,帮助项目制定出确保施工安全的各项机制与措施。集团共承揽齐岳山隧道导洞米,正洞米,从年开始施工,到目前导洞剩下米,正洞剩下米,先后突水次,突泥次,有害气体地段米,未伤亡人。由于项目部普遍推行这种管理模式,集团公司安全质量形势较为平稳......”。
3、“.....本人的此项成果先后获得铁建总公司铁道部企业现代化创新成果等奖,山西省先进操作法。多年来,对此成果我们通过多种渠道进行推广车辆颠覆条脚手架作业可能导致架体倒塌人员坠落物体打击条高层建筑可能导致架体倒塌高处坠落物体打击条模板工程可能导致模板坍塌高处坠落条高处作业可能导致高处坠落物体打击条龙门架吊蓝及塔吊作业可能导致架体倒塌高处坠落条桥梁架设起重吊装可能导致起重机械伤害人员坠落架桥机倾覆条桥面系作业可能导致坠落物体打击条公跨铁施工可斯隧道施工可能导致瓦斯爆炸条运营铁路隧道改建可能导致坍塌伤害中断铁路行车事故条临近铁路既有线石方爆破可能导致既有线设施损坏爆破伤害条既有线桥涵顶进可能导致路基坍塌线路损坏枕木脱轨条线路拨接可能导致行车脱轨人员伤亡条铁路营业线施工可能导致路基破坏挖断电缆条临时道口可能导致火车与机动车相撞人员伤亡条既有线过轨作业可火工品管理......”。
4、“.....可能导致机械伤害事故条汽车运输可能导致交通事故和车辆颠覆条脚手架作业可能导致架体倒塌人员坠落物体打击条高层建筑可能导致架体倒塌高处坠落物体打击条模板工程可能导致模板坍塌高处坠落条高处作业可能导致高处坠落物体打击条龙门架吊能导致人员伤亡中断行车事故条营业线并行地段机械施工可能导致碰挂机车中断行车事故条营业线旁砍伐树木可能导致中断行车挖断电缆损坏信号条复线施工组立及拆除电杆作业可能导致电杆倾倒中断行车条营业线通信工程可能导致通信设备损坏条营业现信号工程可能导致列车出轨条既有线电力施工可能导致电缆人员伤亡条接触网施工可能导致断杆断线现场控制我们主要采取措施是事故易发点控制法。就是将所有分部分项工程进行分门别类筛选,选择本工种最易出事的事故危险源,采取防范措施,制成逐日检查表,由现场安全员逐日登记,发现事故隐患及时报告项目工长,采取措施,消除隐患......”。
5、“.....通过多年探索和总结,结合贯标,我们从施工活动中找出个子系统共个事故易发点下发现场执行。我承揽齐岳山隧道导洞米,正洞米,从年开始施工,到目前导洞剩下米,正洞剩下米,先后突水次,突泥次,有害气体地段米,未伤亡人。由于项目部普遍推行这种管理模式,集团公司安全质量形势较为平稳。集团连续年获得中铁建山西省安全生产先进单位,年年连续两年获全国质量管理先进企业。集团安质部年被山西省授予安全管理创新单位称号通过几年实践,集组立及拆除电杆作业可能导致电杆倾倒中断行车条营业线通信工程可能导致通信设备损坏条营业现信号工程可能导致列车出轨条既有线电力施工可能导致电缆人员伤亡条接触网施工可能导致断杆断线伤人中断行车高处坠落电击伤人条锅炉使用可能导致爆炸伤亡条压力容器使用可能导致爆炸伤人条季节性施工可能导致冻伤中暑伤害条女工作业可能导致中......”。
6、“.....这篇准则主要收集了项目质量环境职业健康安全管理计划项目技术室管理标准项目实验室管理标准施工现场管理标准环境管理标准职业健康安全管理标准事故易发点控制表。通过推广学习这套管理办法已扎根了基层......”。
7、“.....可能导致各类安全事故和职业危害条基坑开挖,可能导致土方坍塌机械伤害条人工挖孔桩,可能导致坍塌伤害爆破伤害条土石方施工可能导致坍塌伤害爆破伤害条火工品管理,可能导致爆炸和火灾事故条施工用电可能导致触电伤亡电器设备烧毁条机械设备作业,可能导致机械伤害事故条汽车运输可能导致交通事故和安全管理与现场控制网络版团公司施工产值年年翻番情况下,从最初十几亿到年完成产值多亿,亏损项目逐年减少,项目管理始终处于受控状态。在抓安全工作中我们主要从两个层面去抓。具体讲,机关抓管理,项目抓。我们主要做法是双预控个机制十项制度。通过几年实践,集团公司施工产值年年翻番情况下,从最初十几亿到年完成产值多亿,亏损项目逐年减少......”。
8、“.....通过推广学习这套管理办法已扎根了基层。宜万线齐岳山隧道是集团施工所遇地质灾害最多隧道,突水突泥有害气体广布。为了防止各种地质灾害发生,笔者到现场蹲点多天,帮助项目制定出确保施工安全的各项机制与措施。集团共产要素配置,将人财物配置到位是项目开展工厂化生产和格式化管理。工厂化生产就是砼集中搅拌,钢筋模板集中制作格式化管理就是各管理制度上墙,各种资料归档管理。安全管理与现场控制网络版。现场控制我们主要采取措施是事故易发点控制法......”。
9、“.....选择本工种最易出事的事故危险源,采取防范措施,制成逐日检毒伤害条生活区办公区可能导致火灾食物中毒电击伤害洪水伤害条。本人的此项成果先后获得铁建总公司铁道部企业现代化创新成果等奖,山西省先进操作法。多年来,对此成果我们通过多种渠道进行推广。我们把标准个程序管理手册程序文件和管理规定变成手册程序和工程项目质量环境职业健康安全管理体系实施准则......”。
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