1、“.....检查不检查关系不大,从对安全事故的过程控制和后馈控制,个循环的终点就是另个循环的起点。这就有效克服了传统安全管理存在的事后性弊端,突出了预防为主及对事故全面预防和控制的特点,提高了安全管理的科学性。循环法在瓦检员网络化管理中的运用网络版。在瓦检员区域网络化管理依靠瓦检员的现场监护,如果瓦检员不去不查不看就失去了对各类通防设施的有效控制。工作量少工作范围小,这是关键。计划执行检查总结循环,简称循环。在通风管理实际运用中,它包括个阶段个步骤,即计划阶段包括第步,执行阶段指第步,检查阶段指第步,总结阶段,个阶段周而复始地转动,每次转动都有新的内容和目标,在每次循环中都能总结出成功的经验,找出存在的问题与不足,成绩巩固,问题与不足转入下个阶段循环,进步得到解决。循环过程在安全管理中的应用,即包含了对安全事故的过程控制和后馈控制......”。

2、“.....增强了每位瓦检员的岗位责任感,进步规范了瓦检员的操作标准和工作行为。每班每位瓦检员次分别检查个采掘工作面,各采掘工作面的瓦斯等参数无数据参考,只有现场认真检查,才能得出结果,这就要求每位瓦检员到每个采掘工作面必须检查。同时,也扩大了瓦检员的了死角,从而对各类通防设施进行了有效的过程控制。在瓦检员区域网络化管理中运用的具体步骤是第步,分析现状查隐患。瓦检员单独作业,没有具体的工作量,责任心强的同志能够执行班次检查瓦斯责任心差的同志到现场就睡觉,检查不检查检查认真不认真准确不准确很难把握,现场工手册上签名次在瓦斯检查手册及现场瓦斯记录牌板上填写检查结果次向通风调度汇报检查结果现场瓦斯记录牌板瓦斯记录手册通风调度汇报记录中各种参数的数据次分别相符即对口要求进行检查汇报的,必须向通风调度汇报,否则被区劳动纪律检查小组查出......”。

3、“.....这样就增添了名瓦检,将按规定处罚,这样就增添了名瓦检员之间的工作联系和相互监督,增强了每位瓦检员的岗位责任感,进步规范了瓦检员的操作标准和工作行为。每班每位瓦检员次分别检查个采掘工作面,各采掘工作面的瓦斯等参数无数据参考,只有现场认真检查,才能得出结果,这就要求每位瓦检员到每个采掘工后,下次检查对上次的检查汇报的内容进行监督复核,通风调度对同地点上下两次检查汇报的内容进行对比,如果发现出入较大,就说明其中有人工作粗心假检或假汇报。同地点下次的瓦检员发现上次的瓦检员没有按照测气员个次检查工作地点的瓦斯氧化碳温度等参数次在作业现场留名次将检查结作面必须检查。同时,也扩大了瓦检员的检查范围,每位瓦检员当班必须进出个采掘工作面各次,在来回行走过程中,对沿途的各类通防设施及安全设施进行了次检查,这样当班名瓦检员对沿途的设施可在时间间隔均匀的情况下,检查次,对临时的或者突然出现的问题就会及时发现......”。

4、“.....消第步,检验实施效果。计划执行前与执行后的比较。计划实施前,每位瓦检员各自独立工作,相互之间无联系,很容易出现假检漏检空班,瓦检员当班的活动范围小,检查的内容少。由于检查的是同个地点的瓦斯等参数,易给瓦检员造成同个地点较短的时间内瓦斯等变化不大,检查不检查关系不大,从现采区上部变电所通总回风巷中的挡风墙倒塌了,造成风流短路,问题查出后,及时修复,问题得到了根本解决,确保了通风系统稳定,消除了隐患第步措施执行。要求每位瓦检员在规定时间内到达指定的采掘工作面,检查沿途的所有通防设施包括风门封闭风筒局扇防尘隔爆设施设施等等的完过程控制。第步措施执行。要求每位瓦检员在规定时间内到达指定的采掘工作面,检查沿途的所有通防设施包括风门封闭风筒局扇防尘隔爆设施设施等等的完好状态与使用情况,以及风流风量变化,并用指定地点的电话汇报上述需要检查的内容及检查结果......”。

5、“.....工作失去监督就会形成隐患导致事故。计划执行检查总结循环,简称循环。在通风管理实际运用中,它包括个阶段个步骤,即计划阶段包括第步,执行阶段指第步,检查阶段指第步,总结阶段包括第步。管理方法的特点主要是大循环套小循环,不断循环上作面必须检查。同时,也扩大了瓦检员的检查范围,每位瓦检员当班必须进出个采掘工作面各次,在来回行走过程中,对沿途的各类通防设施及安全设施进行了次检查,这样当班名瓦检员对沿途的设施可在时间间隔均匀的情况下,检查次,对临时的或者突然出现的问题就会及时发现,汇报处理,消之间的工作联系和相互监督,增强了每位瓦检员的岗位责任感,进步规范了瓦检员的操作标准和工作行为。每班每位瓦检员次分别检查个采掘工作面,各采掘工作面的瓦斯等参数无数据参考,只有现场认真检查,才能得出结果,这就要求每位瓦检员到每个采掘工作面必须检查。同时,也扩大了瓦检员的监督复核......”。

6、“.....如果发现出入较大,就说明其中有人工作粗心假检或假汇报。同地点下次的瓦检员发现上次的瓦检员没有按照测气员个次检查工作地点的瓦斯氧化碳温度等参数次在作业现场留名次将检查结果向当班采掘班队长汇报并由班队长在检查循环法在瓦检员网络化管理中的运用网络版状态与使用情况,以及风流风量变化,并用指定地点的电话汇报上述需要检查的内容及检查结果,通风调度绘制了井下通风系统通防设施安装布置图,并在图上标明了电话安装位置,通风调度安装了来电显示电话,对瓦检员汇报地点进行有效。循环法在瓦检员网络化管理中的运用网络版之间的工作联系和相互监督,增强了每位瓦检员的岗位责任感,进步规范了瓦检员的操作标准和工作行为。每班每位瓦检员次分别检查个采掘工作面,各采掘工作面的瓦斯等参数无数据参考,只有现场认真检查,才能得出结果,这就要求每位瓦检员到每个采掘工作面必须检查。同时,也扩大了瓦检员的第步......”。

7、“.....例如去年月份天的早班,采区个区域循环在检查中发现台局扇喝循环,当班采取了放风措施虽解决了喝循环问题,但原因没有查出,问题没有根本解决,中班班前会值班干部安排当班采区两个区域网络的名瓦检员对该采区所有通风设施进行全面检查,检查结果行后的比较。计划实施前,每位瓦检员各自独立工作,相互之间无联系,很容易出现假检漏检空班,瓦检员当班的活动范围小,检查的内容少。由于检查的是同个地点的瓦斯等参数,易给瓦检员造成同个地点较短的时间内瓦斯等变化不大,检查不检查关系不大,从而造成空检漏检。对沿途的各类通防设装布置图,并在图上标明了电话安装位置,通风调度安装了来电显示电话,对瓦检员汇报地点进行有效。存在的不足,主要是在岗测气员的人员不足,不能执行专人专头,如果代头的话,这项计划实施比较困难由于受生产布局的制约,有的地点还不能有效地执行该计划,对执行该计划不具备条件作面必须检查。同时......”。

8、“.....每位瓦检员当班必须进出个采掘工作面各次,在来回行走过程中,对沿途的各类通防设施及安全设施进行了次检查,这样当班名瓦检员对沿途的设施可在时间间隔均匀的情况下,检查次,对临时的或者突然出现的问题就会及时发现,汇报处理,消查范围,每位瓦检员当班必须进出个采掘工作面各次,在来回行走过程中,对沿途的各类通防设施及安全设施进行了次检查,这样当班名瓦检员对沿途的设施可在时间间隔均匀的情况下,检查次,对临时的或者突然出现的问题就会及时发现,汇报处理,消除了死角,从而对各类通防设施进行了有效手册上签名次在瓦斯检查手册及现场瓦斯记录牌板上填写检查结果次向通风调度汇报检查结果现场瓦斯记录牌板瓦斯记录手册通风调度汇报记录中各种参数的数据次分别相符即对口要求进行检查汇报的,必须向通风调度汇报,否则被区劳动纪律检查小组查出,将按规定处罚,这样就增添了名瓦检从而造成空检漏检......”。

9、“.....有没有认真检查能不能发现隐患存在的问题发现的问题回报不回报,通风调度很难把握。瓦检员从进入工作地点到离开工作地点个小时,沿途的通防设施设施处于失察失控状况,留下了死角,埋下了隐患。计划实设施仅局限于班前班后来回各检查次,有没有认真检查能不能发现隐患存在的问题发现的问题回报不回报,通风调度很难把握。瓦检员从进入工作地点到离开工作地点个小时,沿途的通防设施设施处于失察失控状况,留下了死角,埋下了隐患。计划实施后,下次检查对上次的检查汇报的内容进循环法在瓦检员网络化管理中的运用网络版之间的工作联系和相互监督,增强了每位瓦检员的岗位责任感,进步规范了瓦检员的操作标准和工作行为。每班每位瓦检员次分别检查个采掘工作面,各采掘工作面的瓦斯等参数无数据参考,只有现场认真检查,才能得出结果,这就要求每位瓦检员到每个采掘工作面必须检查。同时,也扩大了瓦检员的中运用的具体步骤是第步......”。