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安全生产管理精细化 安全生产管理精细化

格式:word 上传:2022-06-26 17:41:37

《安全生产管理精细化》修改意见稿

1、“.....不伤害自己,不被他人所伤害的有针对性的措施。在生产第线首先必须仔细检查施工现场,安全组织措施技术措施,安全制度是理体系中两个不可缺少系统,安全生产是由安全保证体系和安全监察体系共同努力完成的,不论哪个体系在系统运作过程中出现问题,都会影响安全生产的正常运转。因此要不断完善安全保证体系和安全监察体系的长效机机制。是积极开展安全性评价和风险评估工作。安全性评价和风险评估是安全管理现代化的项重要内容,即对个单位安全基础的现状和水平进行正确的评价,并对各方面就会受到严重影响经济效益也就受到很大影响。所以,良好的生产环境能给人以安全感。没有安全生产保障的项目工程,要想得到较好的经济效益是不可能的。只有安全生产工作做好了,经济效益才会有保障,才能突出其安全生产是最基础的地位所在。是认真落实各级人员安全生产责任制,特别是安全第责任人......”

2、“.....多年实践证明,安全生产钟长鸣增强职工的责任感和安全意识,突出其以人为本安全第的安全工作主题。但是,事故是绝对的,安全是相对的,事故与安全是对永恒的矛盾,安全生产工作只要我们做到超前预防,事故是可以避免的。象黄河防汛样只准水不来,不准我不备。这就要求我们树立积极主动的预防思想,常抓不懈,时刻绷紧安全生产这根弦。第搞好安全生产还应注重安全生产管理方法是解决认识问题安全生产管理精细化网络版生产工作只要我们做到超前预防,事故是可以避免的。象黄河防汛样只准水不来,不准我不备。这就要求我们树立积极主动的预防思想,常抓不懈,时刻绷紧安全生产这根弦。第搞好安全生产还应注重安全生产管理方法是解决认识问题,突出安全工作的基础地位。在安全生产工作中,正确处理好安全与效益,安全与进度,安全与其他工作的关系,突出安全生产的基础地位众所周知,安员严格执行安全操作规程,杜绝违现象的发生......”

3、“.....管理水平的高低直接影响着工作的优劣,尤其是在精细化安全生产管理工作中,更占有举足轻重的地位。本人结合近年来的安全生产工作实际,浅谈对安全生产管理精细化的认识。安全生产管理精细化网络版。为做到安全无事故,必须认真贯彻落实安全生产检查制度,分析安全形势,找出防生产如履薄冰意识,严查安全隐患,对于可查可不查的坚决要查,对查出的安全隐患与事故苗头要做到跟踪整改对有严重的违章事件坚持上挂下联,上至主管领导,下至班组成员,追到底,决不迁就。只有这样,才能做到引以为戒警钟长鸣增强职工的责任感和安全意识,突出其以人为本安全第的安全工作主题。但是,事故是绝对的,安全是相对的,事故与安全是对永恒的矛盾,安全工作生活中的第需求,实现安全工作要我安全我要安全我懂安全我会安全的转变。安全生产管理精细化网络版。是开好会就是坚持开好月季年会,每月召开次安全生产专题会,每季度召开次安全生产联席会......”

4、“.....安排部署全年安全生产工作,总结全年安全生产工作的经验和教训,分析安全生的经验和教训,分析安全生产中的不利因素及存在的安全隐患,制定出相应的安全生产防范措施,做到防微杜渐,防患于未然。要充分利用时间,经常组织职工学习掌握安全生产知识,吃透内容。要设置两道关卡,是严把新上岗工作人员的安全知识关,严格实施岗前培训,通过岗前培训与考核,提高他们的安全知识水平与安全操作技能。是严把持证上岗关,对特种作业人员必须进行验证中的不利因素及存在的安全隐患,制定出相应的安全生产防范措施,做到防微杜渐,防患于未然。是落实个不就是制定出不伤害他人,不伤害自己,不被他人所伤害的有针对性的措施。在生产第线首先必须仔细检查施工现场,安全组织措施技术措施,安全制度是否落实到位。其作业人员身体素质精神状态是否胜任工作。其在作业中该设专人监护时必须设专人监护......”

5、“.....管理水平的高低直接影响着工作的优劣,尤其是在精细化安全生产管理工作中,更占有举足轻重的地位。本人结合近年来的安全生产工作实际,浅谈对安全生产管理精细化的认识。是落实个不就是制定出不伤害他人,不伤害自己,不被他人所伤害的有针对性的措施。在生产第线首先必须仔细检查施工现场,安全组织措施技术措施,安全制度是,提高设备可靠性。状态检修实行设备点检定修制,设备点检定修制就是以设备点检为核心的设备维修管理体制,是实现设备可靠性维护性经济性,并使上述方面达到最佳化管理的体制。点检定修制从过去传统的以修为主的管理思路转变到以管为主的思路上来,变过去设备坏了再修或周期到了就修为设备的预知检修,通过对设备的状态检修管理,有效防止设备过维修或欠维修,从而保证的。只有安全生产工作做好了,经济效益才会有保障,才能突出其安全生产是最基础的地位所在......”

6、“.....特别是安全第责任人。安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。多年实践证明,安全生产责任制落实得好,安全状况就好,反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制,首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责权利进行范重点,有计划有针对性有目的的开展检查。检查时要从严从细入手,深挖细查,不留死角,避免走马观花。以宁可信其有,不可信其无的原则,增强安全生产如履薄冰意识,严查安全隐患,对于可查可不查的坚决要查,对查出的安全隐患与事故苗头要做到跟踪整改对有严重的违章事件坚持上挂下联,上至主管领导,下至班组成员,追到底,决不迁就。只有这样,才能做到引以为戒警中的不利因素及存在的安全隐患,制定出相应的安全生产防范措施,做到防微杜渐,防患于未然。是落实个不就是制定出不伤害他人,不伤害自己,不被他人所伤害的有针对性的措施。在生产第线首先必须仔细检查施工现场,安全组织措施技术措施......”

7、“.....其作业人员身体素质精神状态是否胜任工作。其在作业中该设专人监护时必须设专人监护,随时教育和提醒作业人生产工作只要我们做到超前预防,事故是可以避免的。象黄河防汛样只准水不来,不准我不备。这就要求我们树立积极主动的预防思想,常抓不懈,时刻绷紧安全生产这根弦。第搞好安全生产还应注重安全生产管理方法是解决认识问题,突出安全工作的基础地位。在安全生产工作中,正确处理好安全与效益,安全与进度,安全与其他工作的关系,突出安全生产的基础地位众所周知,安抓,专职人员具体抓,形成横到边纵到底的安全生产管理体系。其次,还要大力开展抓开会落实的安全生产系列活动。安全生产管理精细化网络版。为做到安全无事故,必须认真贯彻落实安全生产检查制度,分析安全形势,找出防范重点,有计划有针对性有目的的开展检查。检查时要从严从细入手,深挖细查,不留死角,避免走马观花。以宁可信其有,不可信其无的原则......”

8、“.....提高设备利用率。确保防汛抢险设备安全运行。安全生产关系到单位的生存发展,而安全生产管理工作围绕安全生产的主题应做的事情很多。针对当前安全生产管理面临着新情况,新问题,我们应遵循科学规律,着力从安全生产管理体制制度责任教育培训等方面入手,解决安全生产中存在的问题,探索建立安全生产管理的长效机制,开辟未来安全生产管理工作的新天地生产工作只要我们做到超前预防,事故是可以避免的。象黄河防汛样只准水不来,不准我不备。这就要求我们树立积极主动的预防思想,常抓不懈,时刻绷紧安全生产这根弦。第搞好安全生产还应注重安全生产管理方法是解决认识问题,突出安全工作的基础地位。在安全生产工作中,正确处理好安全与效益,安全与进度,安全与其他工作的关系,突出安全生产的基础地位众所周知,安正常运转。因此要不断完善安全保证体系和安全监察体系的长效机机制。是积极开展安全性评价和风险评估工作......”

9、“.....即对个单位安全基础的现状和水平进行正确的评价,并对各方面危险因素的多少及严重程度进行评估,以明确反事故斗争的重点和需要采取的措施,实现超前控制,超前预防,减少和消灭事故。是积极推行设备状态检修变到以管为主的思路上来,变过去设备坏了再修或周期到了就修为设备的预知检修,通过对设备的状态检修管理,有效防止设备过维修或欠维修,从而保证设备的正常运行,提高设备利用率。确保防汛抢险设备安全运行。安全生产关系到单位的生存发展,而安全生产管理工作围绕安全生产的主题应做的事情很多。针对当前安全生产管理面临着新情况,新问题,我们应遵循科学规律,着力明确界定,责权利不清,责任制也很难落实。通过与各级各类人员各单位层层落实签订安全生产责任书的形式,逐级落实安全生产责任,并按责任和要求追究责任。是完善安全保证体系和安全监察体系,使之充分发挥作用......”

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