1、“.....抓好安全技术措施的落实。在煤矿生产过程中,必须高度重视安全技术工作,了解和把事故隐患消灭在萌芽状态。抓好安全技术措施的落实。在煤矿生产过程中,必须高度重视安全技术工作,了解和掌握各种自然灾害的发生发展规律,从而有针对性地制定防止各种自然灾害的有效措施,防止事故的发生或减少事故的危害程度,实现矿井安全生产。在具体工作中,要结合矿井生产实际需要,对矿井不断地进法。第,落实安全责任要具体细化,有约束机制,矿级领导每人要包保个区队,区队领导每人要包保个班组,班组长每人要包保名安全不放心人,形成个人保班组班组保区队区队保全矿的安全生产责任网络。安全责任重在落实,对于没有落实而出现问题的,要建立和严格执行责任追究制度,对各种违章行为轻伤事故小时以个区队,区队领导每人要包保个班组,班组长每人要包保名安全不放心人,形成个人保班组班组保区队区队保全矿的安全生产责任网络。安全责任重在落实......”。

2、“.....要建立和严格执行责任追究制度,对各种违章行为轻伤事故小时以上生产中断及其它各类未遂事故进行追查,把已遂事故当作未遂事故处浅谈煤矿矿长如何加履职尽责加强安全管理网络版排查出的隐患,要明确责任落实措施限定时间,地整改,做到安全检查无死角,隐患治理无后患。要建立安全生产激励机制,把领导干部的安全绩效与奖金和政治前途挂钩。要提高安全工作在工资奖金分配中所占的比例,调动员工保安全管安全的积极性,通过全员的共同努力,确保矿井实现持久稳定的安全生产。浅谈煤矿,敢于碰硬,担负起现场安全把关的重任,最大限度地发挥现场监督检查作用要落实隐患排查制度,以通防机电运输和顶板管理为重点,突出抓好薄弱环节薄弱地点薄弱时间及现场重大安全隐患的排查治理,对于排查出的隐患,要明确责任落实措施限定时间,地整改,做到安全检查无死角,隐患治理无后患。要建立安全全管理措施的落实。要进步强化安监队伍建设......”。

3、“.....认真负责,敢于碰硬,担负起现场安全把关的重任,最大限度地发挥现场监督检查作用要落实隐患排查制度,以通防机电运输和顶板管理为重点,突出抓好薄弱环节薄弱地点薄弱时间及现场重大安全隐患的排查治理,对管理,人是生产构成中最本质最活跃的因素,是安全生产管理的实践主体,要把人作为安全管理的重点,自始自终抓住不放,下大力气增强员工的安全意识,提高他们的安全素质。是教育培训与制度建设并重,使员工既掌握安全知识和安全基本技能,又要形成制度约束,将安全与经济利益政治荣誉联系起来,从而大大激发生产能力和安全装备水平。装备是衡量企业安全生产水平的主要尺度。从长远着眼,在安全装备上要舍得投入,为安全生产提供长远的后劲。抓好安全基础措施的落实。方面从消除物的不安全状态入手,大搞质量标准化。质量标准化是确保矿井安全生产的条治本之策,是安全生产的重要基础工作......”。

4、“.....是用企业精神凝聚员工教育员工,认清自己与企业的关系是利益共存命运相关。是关心理解员工的合理要求,设身处地地为他们排忧解难,使他们全身心地投入到安全生产之中。抓好现场安全管理措施的落实。要进步强化安监队伍建设,使他们在思想业务和工作作风上适应本职岗位的需要,认真负责自觉树立安全就是煤矿生命的观念。发生事故必然会给企业带来损失。抓安全工作必须有稳妥的措施作保证安全工作是项错综复杂的系统工程,要超前防范,积极主动地向事故隐患宣战,采取切实可行的措施,把事故隐患消灭在萌芽状态。抓好安全技术措施的落实。在煤矿生产过程中,必须高度重视安全技术工作,了解和握安全生产的第手资料。因为靠听汇报了解情况,不可能做到既全面又准确,只有经常深入井下深入现场,心里才踏实,指挥起来才能做到有的放矢。浅谈煤矿矿长如何加履职尽责加强安全管理网络版。自觉树立安全就是效益的观念。效益......”。

5、“.....而另方面则是需要有个持续稳思想上和工作上正确认识和摆正安全与效益的关系,决不能把效益建立在违章蛮干而出现的时高效率上,要特别注重防止和纠正片面追求短期效益而不顾安全的苗头,努力做到在搞好安全生产的前提下,提高效率,稳定产量,增加效益。抓安全工作必须责任落实矿长是安全第责任者,首先要不折不扣地履行自己的职责,树产激励机制,把领导干部的安全绩效与奖金和政治前途挂钩。要提高安全工作在工资奖金分配中所占的比例,调动员工保安全管安全的积极性,通过全员的共同努力,确保矿井实现持久稳定的安全生产。浅谈煤矿矿长如何加履职尽责加强安全管理网络版。第,落实安全责任要具体细化,有约束机制,矿级领导每人要包工的安全生产自觉性。是用企业精神凝聚员工教育员工,认清自己与企业的关系是利益共存命运相关。是关心理解员工的合理要求,设身处地地为他们排忧解难,使他们全身心地投入到安全生产之中......”。

6、“.....要进步强化安监队伍建设,使他们在思想业务和工作作风上适应本职岗位的需要,认真负责排查出的隐患,要明确责任落实措施限定时间,地整改,做到安全检查无死角,隐患治理无后患。要建立安全生产激励机制,把领导干部的安全绩效与奖金和政治前途挂钩。要提高安全工作在工资奖金分配中所占的比例,调动员工保安全管安全的积极性,通过全员的共同努力,确保矿井实现持久稳定的安全生产。浅谈煤矿员工既掌握安全知识和安全基本技能,又要形成制度约束,将安全与经济利益政治荣誉联系起来,从而大大激发员工的安全生产自觉性。是用企业精神凝聚员工教育员工,认清自己与企业的关系是利益共存命运相关。是关心理解员工的合理要求,设身处地地为他们排忧解难,使他们全身心地投入到安全生产之中。抓好现场浅谈煤矿矿长如何加履职尽责加强安全管理网络版的安全局面作保证。实践证明,经济效益与安全形势密切相关,安全就是效益。因此......”。

7、“.....决不能把效益建立在违章蛮干而出现的时高效率上,要特别注重防止和纠正片面追求短期效益而不顾安全的苗头,努力做到在搞好安全生产的前提下,提高效率,稳定产量,增加效排查出的隐患,要明确责任落实措施限定时间,地整改,做到安全检查无死角,隐患治理无后患。要建立安全生产激励机制,把领导干部的安全绩效与奖金和政治前途挂钩。要提高安全工作在工资奖金分配中所占的比例,调动员工保安全管安全的积极性,通过全员的共同努力,确保矿井实现持久稳定的安全生产。浅谈煤矿隐患,做到决而行,行必果亲自主持制定矿井安全生产规划,做到目标明确,措施具体亲自主持制定安全生产责任制和符合矿井实际的质量标准化方案,做到有章可循,夯实基础亲自主持制定和不断完善安全例会隐患排查质量验收安全奖惩等各项安全制度,全面推进安全管理工作的规范化和精细化亲自调查研究,准化......”。

8、“.....是安全生产的重要基础工作。要正确认识质量标准化工作在安全生产中的重要地位,坚持不懈地把质量标准化工作做为项长期性的工作认真抓自觉抓,扎扎实实地推行动态达标管理。质量标准化要下达计划,过程监管,严格奖罚,确保矿井整体达到行业级标准,有力地立起高度的责任心,时刻为搞好安全生产操心尽力,真正承担起应担负的责任。不能只挂帅不出征,在实际工作中,要切实把安全工作作为头等大事,无论时间多紧,工作多忙,都要亲自批阅和传达上级关于安全生产方面的文件指示和命令,做到贯彻落实到位亲自主持召开安全办公会议,专题研究安全生产中存在的问题工的安全生产自觉性。是用企业精神凝聚员工教育员工,认清自己与企业的关系是利益共存命运相关。是关心理解员工的合理要求,设身处地地为他们排忧解难,使他们全身心地投入到安全生产之中。抓好现场安全管理措施的落实。要进步强化安监队伍建设,使他们在思想业务和工作作风上适应本职岗位的需要......”。

9、“.....自觉树立安全就是煤矿生命的观念。发生事故必然会给企业带来损失。自觉树立安全就是效益的观念。效益,方面是来源于以最低的生产成本多出煤出好煤,而另方面则是需要有个持续稳定的安全局面作保证。实践证明,经济效益与安全形势密切相关,安全就是效益。因此,要全管理措施的落实。要进步强化安监队伍建设,使他们在思想业务和工作作风上适应本职岗位的需要,认真负责,敢于碰硬,担负起现场安全把关的重任,最大限度地发挥现场监督检查作用要落实隐患排查制度,以通防机电运输和顶板管理为重点,突出抓好薄弱环节薄弱地点薄弱时间及现场重大安全隐患的排查治理,对和掌握各种自然灾害的发生发展规律,从而有针对性地制定防止各种自然灾害的有效措施,防止事故的发生或减少事故的危害程度,实现矿井安全生产。在具体工作中,要结合矿井生产实际需要,对矿井不断地进行技术改造,在技术经济合理的条件下......”。