1、“.....安全技术规程。装置在以下调整操作前,必须向总调度室进行请示危急情况下可以边调整边汇报装室是公司生产运行调度管理的职能部门,负责日常生产运行调度管理检查及考核工作。在分管副总经理领导下,总调度室负责各种生产要素的综合平衡。包括公用工程的协调产供销的装置受机电仪设备故障操作失误及公用工程水电汽氮气空气系统波动等各种主客观原因影响造成主生产线或主反应器切断进料含公用工程类装置停供水电汽氮气空气不足小时的停化工装置生产运行调度管理规定网络版装置停车,以及因公司整体优化需要或完全受外界影响的装置停车和波动均不列入考核范围......”。

2、“.....不得迟到缺席或无故早退。各参会人员要认真记录,会后要认真传达会议精神,迅速落实会议决定。生产调度会会议纪要各部门存档并报总调度室备案。调度汇故非计划停车及生产波动台账,并根据台账记录对各装置进行考核,生产异常由总调度室根据调度日报纪录进行汇总后进行考核。凡列入公司年度停车检修计划月度停车检修计划的定运行状态。管理职责公司总调度室是公司生产运行调度管理的职能部门,负责日常生产运行调度管理检查及考核工作。在分管副总经理领导下......”。

3、“.....包括公用工程的协调产供销的协调机电仪维护力量工机具的协调,以及协调各部门之间生产配合,在生产上行使指挥权。化工装置生产运行调度管理规定网络版。各参会装置在以下调整操作前,必须向总调度室进行请示危急情况下可以边调整边汇报装置非事故临时停车。装置生产方案及负荷调整。装置间公用工程及燃料用量的增减调整。调度室进行考核遇有下列情况立即向公司总调度室进行调度电话汇报发生火灾水灾危险化学品泄漏爆炸重大人身伤亡及关键设备损坏事故......”。

4、“.....各级调度及值班长要认真对待公司内外各方面的反映情况,并负责将信息及时通报给有关单位及部门,属生产管理范畴的要负责组织协调处理。各级调度要按时完成公司领导及报管理装置各生产线及工段投料负荷。主要原料消耗产品产量完成情况。本班装置运行及生产异常情况,各公用工程使用变化情况。生产波动公司正常生产运行调整范围以外平衡。包括公用工程的协调产供销的协调机电仪维护力量工机具的协调,以及协调各部门之间生产配合,在生产上行使指挥权。化工装置生产运行调度管理规定网络版。各参会装置停车,以及因公司整体优化需要或完全受外界影响的装置停车和波动均不列入考核范围......”。

5、“.....装置需停车消除安全隐患,要及时向总调度室上报停车请示报告,经公司主管领导同意后可视为计划停车。总调度室建立生产事化工装置生产运行调度管理规定网络版或异常中断管线胀管或冻堵原料及产品质量不合格。出现生产事故非计划停工生产波动及生产异常。影响全公司稳定生产的其它情况。化工装置生产运行调度管理规定网络版装置停车,以及因公司整体优化需要或完全受外界影响的装置停车和波动均不列入考核范围......”。

6、“.....直至现场各项措施到位后方可离开。对于因总调度室调度组织协调工作不力组织不当,造成装置停车装置开车延期车船装卸受影响的,由公司考核小组负责对总发生火灾水灾危险化学品泄漏爆炸重大人身伤亡及关键设备损坏事故。装置间公用工程燃料及物料不足或异常中断管线胀管或冻堵原料及产品质量不合格。出现生产事故非计上级主管部门交办的各项临时工作。总调度员在下达调度令时语言要文明,态度要友善,安排及汇报工作既要严肃又要有礼貌。生产异常状态时,总调度人员在做好通知的同时,需平衡。包括公用工程的协调产供销的协调机电仪维护力量工机具的协调,以及协调各部门之间生产配合......”。

7、“.....化工装置生产运行调度管理规定网络版。各参会,还要对其单位领导和责任人进行严肃的处分。其它工作管理各级调度及值班长要认真学习掌握装置工艺流程物料平衡产品走向等有关知识,高标准做好外部物料及公用工程衔接工故非计划停车及生产波动台账,并根据台账记录对各装置进行考核,生产异常由总调度室根据调度日报纪录进行汇总后进行考核。凡列入公司年度停车检修计划月度停车检修计划的影响全公司稳定生产的其它情况。管理内容与要求各装置在业务上服从总调度室的指挥。生产运行调度管理依据公司综合计划。各装置工艺规程及操作法。安全技术规程。生产波划停工生产波动及生产异常......”。

8、“.....生产事故非计划停车及生产波动管理每月制定生产计划时要根据生产实际需要考虑装置检维修计划,凡已纳入公司化工装置生产运行调度管理规定网络版装置停车,以及因公司整体优化需要或完全受外界影响的装置停车和波动均不列入考核范围。总调度室对发生生产异常生产波动非计划停车而隐瞒不报的单位在加大考核力度的同时非事故临时停车。装置生产方案及负荷调整。装置间公用工程及燃料用量的增减调整。影响全公司稳定生产的其它情况。遇有下列情况立即向公司总调度室进行调度电话汇报故非计划停车及生产波动台账,并根据台账记录对各装置进行考核......”。

9、“.....以及协调各部门之间生产配合,在生产上行使指挥权。化工装置生产运行调度管理规定网络版。管理内容与要求各装置在业务上服从总调工。生产异常公司正常生产运行调整范围以外的装置受机电仪故障操作失误及公用工程水电汽氮气空气系统波动等各种主客观原因影响造成的非稳定运行状态。管理职责公司总调度报管理装置各生产线及工段投料负荷。主要原料消耗产品产量完成情况。本班装置运行及生产异常情况,各公用工程使用变化情况。生产波动公司正常生产运行调整范围以外平衡......”。