1、“.....员工对安全的要求可畅通无阻地反映例行公事,有的企业却将他看成是查问题的好机会。相同的程序,就是因为认识的不同,造成了企业安全管理的两种截然不同的结果。这就是审计和评估是否有效的分水岭。要素主旨激励员工参与安全工作是企业安全管理的重要方面。应用激励机制好的组织中管理层会全面参与安全活动每个员工致力于实现良好的安全成绩安全的每个方面都反映出管理层的激避免事故的发生。安全审核是各线生产经理的职责。线生产经理必须频繁地进行正式和非正式的审核,以及时发现员工在工作场所的不安全行为并加以纠正,防事故于未然。企业实践杜邦公司在中国的家企业总经理的年终总结中,以上的内容是关于安全的员工的日常交流中,以上与安全有关。他们在安全方面的表现,是评价员工业绩的最重要的方面。年月全信息的沟通可以推动安全工作的有效管理......”。

2、“.....有效的双向沟通包括对安全绩效和模范员工进行大力表彰通过报纸和电视对安全论题进行广泛宣传企业高层的安全管理信息可畅通无阻地传达至员工,员工对安全的要求可畅通无阻地反映至企业的高层等。员工行为安全管理员工行为安全管理宝典网络版研究显示,绝大多数安全伤害和事故是由于员工的不安全行为造成的。个注重于消除这些不安全行为的计划能够极大地提高安全业绩。针对工作中的员工的现场审核,能够在不安全事故习惯或行为造成伤害前提醒员工和经理,以避免事故的发生。安全审核是各线生产经理的职责。线生产经理必须频繁地进行正式和非正式的审核,以及时发现员工在工作场所的不安而是贯穿于企业生产员工生活的每个环节中。杜邦中国集团有限公司北京办事处电子业务经理汪惠东说,受杜邦安全培训的影响,他每次到餐厅吃饭,假如餐厅是两层的,定选择在楼离出口较近的位臵进餐......”。

3、“.....记者感言杜邦公司企业理念的第条就是重视人才,重视培训。有人试图想知道杜邦在安全培训上的投入是多少,但却无功而返。事实上,就连杜的情况下员工以及公众会对企业做出种种猜测结果反而不利于企业。而双向的沟通显然是最有效最经济最快速的方式。对于特富龙事件的处理,就是杜邦公司运用沟通手段化解企业危机的个典型事例。员工行为安全管理宝典网络版。因为努力查找事故发生的真正原因,并让员工清楚地看到,避免重蹈覆辙,是比追究责任更重要的事。要素主旨杜邦的安全培训及监察制度简称杜邦全新高级制度,该项制度在提高安全生产管理水平方面发挥了重要作用。假若在生产中发生了事故,杜邦利用制度全方位地分析事故发生的原因以及事故的影响程度。这些分析总结不仅能准确评估事故本身,使出现事故的单位避免再次发生此类事故,而且也能为其他的杜邦生产企业敲响警钟,提供信息,从而做到防水平。在杜邦总部连续工作年以上的员工随处可见......”。

4、“.....有人说,是安全培训使杜邦成为世界流的企业。企业实践杜邦中国公司的新员工在开始工作前都要接受安全培训,以培养正确的安全意识。培训的内容主要包括杜邦企业策略与市场承诺杜邦安全宗旨工厂安全计划厂区安全计划工厂和生产区安全规则职业健康概念保护设备需求等,这些培于未然。员工行为安全管理宝典网络版。企业实践杜邦中国公司的新员工在开始工作前都要接受安全培训,以培养正确的安全意识。培训的内容主要包括杜邦企业策略与市场承诺杜邦安全宗旨工厂安全计划厂区安全计划工厂和生产区安全规则职业健康概念保护设备需求等,这些培训几乎涉及到安全生产的方方面面。并且这些安全培训不仅仅针对新员工,员工行为安全管理宝典要素主旨通过安全信息的沟通可以推动安全工作的有效管理。沟通包括明确要沟通的信息传达信息和确保传达的信息得到企业各层面和员工的理解......”。

5、“.....员工对安全的要求可畅通无阻地反映健康和环境保护机构或有关的项目。除了物质激励以外,杜邦还在探索形式多样的其他激励办法。在杜邦深圳厂举行的系列庆祝活动中,所有的员工在上班时都在个横幅上签下自己的名字,表示对安全生产的承诺,同时,总经理和厂长率领全厂的经理及主管向每位员工致感谢信,感谢员工在过去的天中为工厂所做出的贡献,并和每位员工亲切握手。记者感言激励邦立即对本厂的安全进行了重新评估,动火许可程序消防设施消防设备检测人员培训消防演练火警预告和自动喷淋系统被逐对照检查。记者感言审计和评估是企业必不可少的工作内容。不同的是,有的企业把这当作了走程序和例行公事,有的企业却将他看成是查问题的好机会。相同的程序,就是因为认识的不同,造成了企业安全管理的两种截然不同的结果......”。

6、“.....因为在杜邦,培训是渗透在生产的每个环节当中,如此持续的培训和开发的结果是员工素质普遍提高,人员流动率也直保持在很低的水平。在杜邦总部连续工作年以上的员工随处可见,这在美国也是很难得的。有人说,是安全培训使杜邦成为世界流的企业。员工行为安全管理宝典要素主旨通过安于未然。员工行为安全管理宝典网络版。企业实践杜邦中国公司的新员工在开始工作前都要接受安全培训,以培养正确的安全意识。培训的内容主要包括杜邦企业策略与市场承诺杜邦安全宗旨工厂安全计划厂区安全计划工厂和生产区安全规则职业健康概念保护设备需求等,这些培训几乎涉及到安全生产的方方面面。并且这些安全培训不仅仅针对新员工,研究显示,绝大多数安全伤害和事故是由于员工的不安全行为造成的。个注重于消除这些不安全行为的计划能够极大地提高安全业绩。针对工作中的员工的现场审核,能够在不安全事故习惯或行为造成伤害前提醒员工和经理,以避免事故的发生......”。

7、“.....线生产经理必须频繁地进行正式和非正式的审核,以及时发现员工在工作场所的不安生面的安全总结会都是有效的激励形式。归根结底,最有效的激励是员工的自觉参与,因为,创造并享受参与的快乐才是激励的最高境界记者感言信任是解决问题的重要前提而信任必须依赖于沟通因此沟通既是企业保持健康高速发展的基础,又是企业化解危机的灵魂。现实中许多管理问题,都是由于沟通不足企业的透明度公开性差造成的。在缺乏沟通员工行为安全管理宝典网络版犹如根火柴,能够点燃员工内心创造的渴望,并将释放出巨大的能量。反观现实,只罚不奖罚多奖少是不少企业的做法,而奖励仅仅局限于金钱又使得激励陷入物质论的误区。事实上,激励是无处不在的,句温馨的问候,次别开生面的安全总结会都是有效的激励形式。归根结底,最有效的激励是员工的自觉参与,因为,创造并享受参与的快乐才是激励的最高境界研究显示......”。

8、“.....个注重于消除这些不安全行为的计划能够极大地提高安全业绩。针对工作中的员工的现场审核,能够在不安全事故习惯或行为造成伤害前提醒员工和经理,以避免事故的发生。安全审核是各线生产经理的职责。线生产经理必须频繁地进行正式和非正式的审核,以及时发现员工在工作场所的不安全规章制度的制定和参与主持安全会议等等。谨慎地使用纪律约束来确保遵守作业标准,也是种恰当的激励手段。企业实践为激励公司内部在安全健康与环境保护方面表现突出,并为公司业务发展做出贡献的个人和集体,年,杜邦设立了安全健康与环境保护杰出奖。获奖个人或团体代表都会获得公司奖励的元美金。这笔奖金会以获奖者的名义捐献给社会上的安全杜邦设立了安全健康与环境保护杰出奖。获奖个人或团体代表都会获得公司奖励的元美金。这笔奖金会以获奖者的名义捐献给社会上的安全健康和环境保护机构或有关的项目。除了物质激励以外......”。

9、“.....在杜邦深圳厂举行的系列庆祝活动中,所有的员工在上班时都在个横幅上签下自己的名字,表示对安全生产的承诺,同时,总经是审计和评估是否有效的分水岭。要素主旨激励员工参与安全工作是企业安全管理的重要方面。应用激励机制好的组织中管理层会全面参与安全活动每个员工致力于实现良好的安全成绩安全的每个方面都反映出管理层的激励效果及其对线生产管理层的影响。最好的激励方法是使员工参与安全工作。要达到这种参与,可以通过让员工参与安全审核和事故调查安于未然。员工行为安全管理宝典网络版。企业实践杜邦中国公司的新员工在开始工作前都要接受安全培训,以培养正确的安全意识。培训的内容主要包括杜邦企业策略与市场承诺杜邦安全宗旨工厂安全计划厂区安全计划工厂和生产区安全规则职业健康概念保护设备需求等,这些培训几乎涉及到安全生产的方方面面。并且这些安全培训不仅仅针对新员工,全行为并加以纠正,防事故于未然......”。