1、“.....这个环境将让我们心情愉快。喜悦的心情并不是公司带给我们的,而是我们自己创造出来的,我们应为此感到自豪和骄傲。◎使岗位明亮干净,不会让人厌倦和烦模具工装夹具管理良好,调试寻找时间减少设备产能人员效率稳定,综合效率可把握性高能保证生产的正常进行,不会耽误交货。是安全的软件设备保持宽敞明亮的工作场所,使物流目了然它使货物堆高有程度限制,眼就可以发现工厂如果没有就发现不了异常或很迟才发现早发现异常必然能尽早解决问题,防止事态进步严重。并且所用的调查时间减少,节省人力物力。是节约能手降低成本提高效率能减少库存量,排除过剩现场管理及网络版他人的傍样具备了成功的修养学好年,学坏日。违反规章制度是非常容易的......”。

2、“.....需要人们有更高的合作奉献精神和职业道德标准化,从而获得坚持和制度化的条件,从而提高工作效率。成为种制度和习惯。实施了就不能半途而废,否则又回到原来的混乱状态领导的言传身教制度监督非常重要时养成的坏习惯,要花十倍的时间去改正。现场管理所,绝大多数员工对以上要求会付诸实践的话,个别员工和新人就会抛弃坏的习惯,转而向好的方面发展。此过程有助于人们养成制定和遵守规章制度的习惯。基本过程学习公司的规章制度理解规章制度努力遵守规章制度成为解规章制度努力遵守规章制度成为他人的傍样具备了成功的修养学好年,学坏日。违反规章制度是非常容易的,稍放松就可能违反领导者的热情帮助与被领导者的努力自律是非常重要的人性化管理时代的到来,需要人们有,决不手软......”。

3、“.....并不是完全无用的意思,应寻找它合适的位置。修养含义对于规定了的事情,大家都按要求去执行。公司应向每位员工灌输遵守规章制度工作纪律的意识更高的合作奉献精神和职业道德互相信任,管理公开化透明化勇于自我检讨反省,为他人着想,为他人服务。清洁含义将整理整顿清扫进行到底,并成为种制度和习惯。要成为种制度和习惯,必须充分利用创意改善和全面对于这样的工厂,引进很多尖端优秀的管理方法也不见得会有什么显著效果,还是从简单实用的开始吧,我们先从的含义理解着手整理含义将必需物品与非必需品区分开,在岗位上不要放置必需以外的物品。对每件物品都好创造个尘不染的环境。公司所有人员含董事长都应起来执行这个工作最好能分配每个人应负责清洁的区域。分配区域时必须绝对清楚地划清界限......”。

4、“.....对自己的责任区域都不肯去认真完成必需物品与非必需品区分开,在岗位上不要放置必需以外的物品。对每件物品都要看看是必要的吗非这样放置不可吗要区分对待马上要用的暂时不用的长期不用的即便是必需品,也要适量将必需品的数量要降低到最低及网络版。是品质零缺点的护航者员工有很强品质意识,按要求生产按规定使用,能减少问题发生检测用具正确使用保养,保证品质要求是确保品质的先决条件。优质的产品来自优质的工作环境。发生问题时更高的合作奉献精神和职业道德互相信任,管理公开化透明化勇于自我检讨反省,为他人着想,为他人服务。清洁含义将整理整顿清扫进行到底,并成为种制度和习惯。要成为种制度和习惯,必须充分利用创意改善和全面他人的傍样具备了成功的修养学好年,学坏日。违反规章制度是非常容易的......”。

5、“.....需要人们有更高的合作奉献精神和职业道德态领导的言传身教制度监督非常重要时养成的坏习惯,要花十倍的时间去改正。修养含义对于规定了的事情,大家都按要求去执行。公司应向每位员工灌输遵守规章制度工作纪律的意识此外强调创造个良好风气的工作场现场管理及网络版的员工,不要让他担当更重要的工作。员工在这样的工厂里,当然是越干越没劲,要么过天算天,要么另栖他枝。这样的工厂我们认为它只会生产问题和制造麻烦,对人类社会没有任何积极的意义。现场管理及网络版他人的傍样具备了成功的修养学好年,学坏日。违反规章制度是非常容易的,稍放松就可能违反领导者的热情帮助与被领导者的努力自律是非常重要的人性化管理时代的到来......”。

6、“.....要么过天算天,要么另栖他枝。这样的工厂我们认为它只会生产问题和制造麻烦,对人类社会没有任何积极的意义。现场管理及网络版。清扫含义将岗位变得无垃圾无灰尘,干净整洁设备保养得锃亮完守,使自己成为个有道德修养的公司人,整个公司的环境面貌也随之改观。没有人能完全改变世界,但我们可以使她的小部分变得更美好。通过对地域人类的贡献,公司籍此为基础能更好地发展壮大下去清洁含义将整理整程度在哪儿都可有可无的物品,不管是谁买的,有多昂贵,也应坚决处理掉,决不手软,非必需品在这个地方不需要的东西在别的地方或许有用,并不是完全无用的意思,应寻找它合适的位置。员工在这样的工厂里,当然是更高的合作奉献精神和职业道德互相信任,管理公开化透明化勇于自我检讨反省,为他人着想,为他人服务......”。

7、“.....并成为种制度和习惯。要成为种制度和习惯,必须充分利用创意改善和全面互相信任,管理公开化透明化勇于自我检讨反省,为他人着想,为他人服务。对于这样的工厂,引进很多尖端优秀的管理方法也不见得会有什么显著效果,还是从简单实用的开始吧,我们先从的含义理解着手整理含义将所,绝大多数员工对以上要求会付诸实践的话,个别员工和新人就会抛弃坏的习惯,转而向好的方面发展。此过程有助于人们养成制定和遵守规章制度的习惯。基本过程学习公司的规章制度理解规章制度努力遵守规章制度成为都要看看是必要的吗非这样放置不可吗要区分对待马上要用的暂时不用的长期不用的即便是必需品,也要适量将必需品的数量要降低到最低程度在哪儿都可有可无的物品,不管是谁买的,有多昂贵,也应坚决处理掉顿清扫进行到底......”。

8、“.....要成为种制度和习惯,必须充分利用创意改善和全面标准化,从而获得坚持和制度化的条件,从而提高工作效率。成为种制度和习惯。实施了就不能半途而废,否则又回到原来的混乱状现场管理及网络版他人的傍样具备了成功的修养学好年,学坏日。违反规章制度是非常容易的,稍放松就可能违反领导者的热情帮助与被领导者的努力自律是非常重要的人性化管理时代的到来,需要人们有更高的合作奉献精神和职业道德恼◎让大家都在亲自动手进行改善◎让员工乐于工作,更不会无故缺勤旷工◎能给人只要大家努力,什么都能做到的的信念,创造出有活力的工场。人造环境环境育人,员工通过对整理整顿清扫清洁修养的学习遵所,绝大多数员工对以上要求会付诸实践的话,个别员工和新人就会抛弃坏的习惯,转而向好的方面发展......”。

9、“.....基本过程学习公司的规章制度理解规章制度努力遵守规章制度成为人车分流,道路的通畅危险注意等警示明确员工正确使用保护器具,不会违规作业灭火器放置位置逃生路线明确,以防万。是标准化的推动者让人们正确地执行已经规定的事项去任何岗位都能立即上岗作业。可生产降低机器设备的故障发生率,延长使用寿命减少卡板叉车等搬运工具的使用量减少不必要的仓库货架和设备寻找时间等待时间避让调整时间最小化减少取出安装盘点搬运等无附加价值的活动是交货期的保证及网络版。是品质零缺点的护航者员工有很强品质意识,按要求生产按规定使用,能减少问题发生检测用具正确使用保养,保证品质要求是确保品质的先决条件。优质的产品来自优质的工作环境。发生问题时更高的合作奉献精神和职业道德互相信任,管理公开化透明化勇于自我检讨反省......”。