1、“.....郝志强。启迪之学习管理体系,必须首先接受的管理理念何为体系的管理理念其精髓可以简单概括为高严细狠,即标准高要求严管理细处理狠。标准高,首先是行为标准高,所有操作都有规范可依,甚至举手投足出全员意识开展宣传培训教育是其有效途径,但决不能只重视企业领导审核人员和业务骨干的培训,而不重视全体员工的教育和社会的宣传。有些企业的推行工作,其实仅限于上层领导的疾呼呐喊和管理人员的文件编制,普通员工除了学到几个全新词汇些影响,甚至是阻力,但是经过段时间的磨合,传统管理手段必然分化部分上升为的支承因素部分自动地退出舞台,最后自动消亡。因此,推行,不能持速成态度,要有个长期的思想准备,从点点滴滴入手,步个脚印,以每次微小的量变,最终实现从量谈推行管理体系洋务运动失败的启迪网络版必然签订不平等的条约,这是中国近代史的基本规律......”。

2、“.....因而提出师夷长技以自强师夷长技以制夷的战略思想,致力于军事现代化建设。洋务运动的标志性成就基本均属军事方面,突出表现在个方面为生产枪炮舰船的军工作业为培养军事人才的姿势个动作的规范,细到场地个物品个工具的摆放,细到报表个符号个数据的填写。处理狠,就是令行法随绝不宽贷,直至开除走人,决不允许上有政策下有对策。推行体系,如果只比着葫芦画瓢,按部就班地编制体系文件,而不接受的管理理念,不知道科学,更具有针对性和操作性。原汁原味地引进照抄拷贝,所结出的果实只能是枳而非橘,虽然可以拥有其表,却不可能拥有其实。急功近利幻想速成洋务运动始因鸦片战争的惨败而提出,中随英法联军战争的惨败而壮大,后由甲午战争的惨败而告终。每战必败,每败味地引进照抄拷贝,所结出的果实只能是枳而非橘,虽然可以拥有其表,却不可能拥有其实。启迪之学习管理体系......”。

3、“.....即标准高要求严管理细处理狠。标准高,首先是行世界军事强国,因而造成基础不牢。启迪之推行管理体系,必须密切结合企业实际晏子春秋记载着个寓意深长的故事橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳。其故何在水土异也。不能否认,体系是种最初由西方发达国家石油企业提出,最终为国际石油组织共为标准高,所有操作都有规范可依,甚至举手投足,都有定之规其次是安装标准高,所有设备安装就位必须达到本质安全程度,决不允许因陋就简土法上马。要求严,就是有法必依有章必遵有令必行有禁必止。管理细,就是要求精细管理,杜绝粗放管理,细到员工个急功近利幻想速成洋务运动始因鸦片战争的惨败而提出,中随英法联军战争的惨败而壮大,后由甲午战争的惨败而告终。每战必败,每败必然签订不平等的条约,这是中国近代史的基本规律。洋务派急于改变这局面,因而提出师夷长技以自强师夷长技以制夷的战略思想实际列强之强盛......”。

4、“.....但归根结底还应归功于先进的社会体制。洋务派只看到了列强的先进技术和先进武器,却未看到社会体制的作用,因而提出了中学为体,西学为用的治国主张,希图在不下个方面的原因不容易忽视舍本求末不切实际列强之强盛,自然有赖于发达的工业基础先进的制造技术雄厚的国民经济以及强大的军事力量,但归根结底还应归功于先进的社会体制。洋务派只看到了列强的先进技术和先进武器,却未看到社会体制的作用,因而提出了中使用的思维方式去思考问题,所建立的体系只是花拳绣腿。不仅不能起到强化管理的作用,甚至适得其反,有不如无。谈推行管理体系洋务运动失败的启迪网络版。多年来形成的管理惯性,不可能夜之间彻底消失,必然会给的推行工作带来为标准高,所有操作都有规范可依,甚至举手投足,都有定之规其次是安装标准高,所有设备安装就位必须达到本质安全程度,决不允许因陋就简土法上马。要求严......”。

5、“.....管理细,就是要求精细管理,杜绝粗放管理,细到员工个必然签订不平等的条约,这是中国近代史的基本规律。洋务派急于改变这局面,因而提出师夷长技以自强师夷长技以制夷的战略思想,致力于军事现代化建设。洋务运动的标志性成就基本均属军事方面,突出表现在个方面为生产枪炮舰船的军工作业为培养军事人才的石油企业提出,最终为国际石油组织共同接受的舶来品。该体系的建立与提出,是发达国家企业针对本企业的实际情况制定,其精髓固然是好的,但并不定完全适合中国石油企业。因此在建立体系时,必须以吸取精华为主,剔除或修改些不太适宜的部分,使之更加完善谈推行管理体系洋务运动失败的启迪网络版改变体制观念的前提下,引入先进的西方技术,实现富国强兵的梦想。这设想,本身便不切合实际。年的洋务运动,所学到的仅仅是皮毛,是表象,是建立在沙丘之上的空中楼阁。故遇列强打击,必然烟消云散......”。

6、“.....这是中国近代史的基本规律。洋务派急于改变这局面,因而提出师夷长技以自强师夷长技以制夷的战略思想,致力于军事现代化建设。洋务运动的标志性成就基本均属军事方面,突出表现在个方面为生产枪炮舰船的军工作业为培养军事人才的理体系洋务运动失败的启迪网络版。场没有全民大众参与的运动,其生命力是极其脆弱的,不可能逃脱失败的命运。洋务运动何以香消玉殒如此之快,历史学家自有定论。作为个业余历史爱好者,对此略有浅见,认为如下个方面的原因不容易忽视舍本求末不切,细到报表个符号个数据的填写。处理狠,就是令行法随绝不宽贷,直至开除走人,决不允许上有政策下有对策。推行体系,如果只比着葫芦画瓢,按部就班地编制体系文件,而不接受的管理理念,不知道使用的思维方式去思考问题,所建立的体系学为体,西学为用的治国主张,希图在不改变体制观念的前提下,引入先进的西方技术,实现富国强兵的梦想。这设想,本身便不切合实际......”。

7、“.....所学到的仅仅是皮毛,是表象,是建立在沙丘之上的空中楼阁。故遇列强打击,必然烟消云散。谈推行管为标准高,所有操作都有规范可依,甚至举手投足,都有定之规其次是安装标准高,所有设备安装就位必须达到本质安全程度,决不允许因陋就简土法上马。要求严,就是有法必依有章必遵有令必行有禁必止。管理细,就是要求精细管理,杜绝粗放管理,细到员工个军事院校为少数为军事服务的民用工业和交通运输业。发展方向是军事第,指导思想又急功近利,幻想夜之间使中国脱胎换骨成世界军事强国,因而造成基础不牢。洋务运动何以香消玉殒如此之快,历史学家自有定论。作为个业余历史爱好者,对此略有浅见,认为如科学,更具有针对性和操作性。原汁原味地引进照抄拷贝,所结出的果实只能是枳而非橘,虽然可以拥有其表,却不可能拥有其实。急功近利幻想速成洋务运动始因鸦片战争的惨败而提出,中随英法联军战争的惨败而壮大,后由甲午战争的惨败而告终。每战必败......”。

8、“.....致力于军事现代化建设。洋务运动的标志性成就基本均属军事方面,突出表现在个方面为生产枪炮舰船的军工作业为培养军事人才的军事院校为少数为军事服务的民用工业和交通运输业。发展方向是军事第,指导思想又急功近利,幻想夜之间使中国脱胎换骨成只是花拳绣腿。不仅不能起到强化管理的作用,甚至适得其反,有不如无。启迪之推行管理体系,必须密切结合企业实际晏子春秋记载着个寓意深长的故事橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳。其故何在水土异也。不能否认,体系是种最初由西方发达国家谈推行管理体系洋务运动失败的启迪网络版必然签订不平等的条约,这是中国近代史的基本规律。洋务派急于改变这局面,因而提出师夷长技以自强师夷长技以制夷的战略思想,致力于军事现代化建设。洋务运动的标志性成就基本均属军事方面,突出表现在个方面为生产枪炮舰船的军工作业为培养军事人才的,都有定之规其次是安装标准高,所有设备安装就位必须达到本质安全程度......”。

9、“.....要求严,就是有法必依有章必遵有令必行有禁必止。管理细,就是要求精细管理,杜绝粗放管理,细到员工个姿势个动作的规范,细到场地个物品个工具的摆放科学,更具有针对性和操作性。原汁原味地引进照抄拷贝,所结出的果实只能是枳而非橘,虽然可以拥有其表,却不可能拥有其实。急功近利幻想速成洋务运动始因鸦片战争的惨败而提出,中随英法联军战争的惨败而壮大,后由甲午战争的惨败而告终。每战必败,每败外,体系的内涵无所知,这又如何能够吸引全社会的普遍关注和全体员工的理解支持和遵守,可以看出,其所谓的体系,不过是用来装潢门面的摆设,并无任何实际作用,这就无怪其为什么会出现两张皮现象了,而这也正是其生产现场实际管理状况与变到质变的升华,则体系便会自然而然地水到渠成。启迪之推行体系,必须做到全员参与推行体系,是中国石油工业的次革命。而革命,不可能只靠企业决策人员和少数几个专家来完成......”。