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9、“.....防范事故工作的终端是每个员工,因培训和实践锻炼机会,在抓好安全生产和业务技能培训的基础上,加强班组长管理知识管理方法培训和职业道德培训,促其快速健康成长。其次,严抓新员工的也要让业绩优秀的员工看到自身的不足,明确新的努力方向。归根结底就是要体现客观公正公平,激励员工主动自主地按照工作岗位和职责的要求提升能力,改激励作用。是绩效考核本身不是目的,而是种手段。从考核中了解员工的潜质,储备后备人力资源。因此,绩效考核关键在于过程,而不是为了考核而考核培训和实践锻炼机会......”。