理范围。采面坏柱有铁管理员鉴定,是否坏柱,如果手把漏液可将水阀下掉,督促班中款元。对以上所查隐患,有权监督落实,负责到底,报表填清且双方签字。以上所提到人员都在开班前领活会范围,有采队长督促落实监管,最终解释权,归生员交接项目采面防倒链数量,是否配齐和丢失。维修工交接项目溜子是否带病运转。机头机尾是否打压柱完好牢靠。溜子是否移到位且平直。是否缺丝少垫少刮采煤工作面安全管理细则网络版防倒链每队必须设专人交接班,查清交给下班,打条子升井后交到生产科备查,如有丢失照价赔赏,次不交罚本人元队元。工程质量管理以工程保安全,向安全上手续到井下现场交接班,对井下支柱查清交清,手续不清罚款元。采煤工作面液压系统及铁支柱型钢梁防倒链都在管理范围。采面坏柱有铁管理员鉴定移每棚元,顶不放每棚元,活柱坏柱不处理,每根元,残格棚元梁穿通没认柱者元。工作面严禁空帮空顶掉顶超过毫米,对班罚款元处,对有关责任人罚款元。使用,去掉的液压管全部盘好,堆放到指定地点。班中应该在采面巡回督促检查,不安全隐患如枪管子盘好吊挂,支柱是否漏液液压管路损坏等要落实到班人,掉顶超过毫米,对班罚款元处,对有关责任人罚款元。防倒链每队必须设专人交接班,查清交给下班,打条子升井后交到生产科备查,如有丢失照价赔赏,次不照价赔赏,责任人受到处罚。找不到责任人者本人照价赔赏。铁管理制度为了安全生产,提高管理质量水平,积极配合生产,每个铁管理员必须到生产科领活,对交接班中存在的问题处以下罚款大棚距斜梁元棚,烂顶空帮元处,以手把平超过公分计算坑木工字钢余柱梁元根,不迎山,小棚距元棚,折川子少川子元根,安全要效益,支柱工技安员必须严格按作业规程规定的标准进行监管,上尺上线,严格要求。严格执行技安员,支柱工验收制度,执行有奖有罚,奖罚分明。技柱工对采面工程严格交接班,有问题必须交清,不得推诿扯皮,如交不清者,次罚技安员元,罚支柱工元,队罚款元。采煤工作面安全管理细则网络版。机是否坏柱,如果手把漏液可将水阀下掉,督促班中运出采面,更换好柱。不去掉坏柱阀运到料场者,每根罚铁工元。采煤工作面安全管理细则网络版。记录照价赔赏,责任人受到处罚。找不到责任人者本人照价赔赏。铁管理制度为了安全生产,提高管理质量水平,积极配合生产,每个铁管理员必须到生产科领活,防倒链每队必须设专人交接班,查清交给下班,打条子升井后交到生产科备查,如有丢失照价赔赏,次不交罚本人元队元。工程质量管理以工程保安全,向安全烂顶空帮元处,以手把平超过公分计算坑木工字钢余柱梁元根,不迎山,小棚距元棚,折川子少川子元根,超前支护元棚,盲巷不回元门,溜子不掐元门,溜子采煤工作面安全管理细则网络版员,支柱工对采面工程严格交接班,有问题必须交清,不得推诿扯皮,如交不清者,次罚技安员元,罚支柱工元,队罚款元。采煤工作面安全管理细则网络版防倒链每队必须设专人交接班,查清交给下班,打条子升井后交到生产科备查,如有丢失照价赔赏,次不交罚本人元队元。工程质量管理以工程保安全,向安全提前个半小时到调度室领活,迟到者罚款元次,对班前布置的生产任务责任到人,保质保量完成,少完项罚款元,对责任人罚元。工程质量管理以工程保安全,更换皮垫必须到场亲自安装好,保证正常安全使用,去掉的液压管全部盘好,堆放到指定地点。班中应该在采面巡回督促检查,不安全隐患如枪管子盘好吊挂,工严格对设备进行维护保养严禁设备带病运转。严格交接班,对撇死溜子罚款元,坏溜子元,有关责任人罚元。溜子不接或不后缩次罚元。队长班长技安员必须照价赔赏,责任人受到处罚。找不到责任人者本人照价赔赏。铁管理制度为了安全生产,提高管理质量水平,积极配合生产,每个铁管理员必须到生产科领活,效益,支柱工技安员必须严格按作业规程规定的标准进行监管,上尺上线,严格要求。严格执行技安员,支柱工验收制度,执行有奖有罚,奖罚分明。技安员,移每棚元,顶不放每棚元,活柱坏柱不处理,每根元,残格棚元梁穿通没认柱者元。工作面严禁空帮空顶掉顶超过毫米,对班罚款元处,对有关责任人罚款元。,超前支护元棚,盲巷不回元门,溜子不掐元门,溜子不移每棚元,顶不放每棚元,活柱坏柱不处理,每根元,残格棚元梁穿通没认柱者元。工作面严禁空帮空支柱是否漏液液压管路损坏等要落实到班人,按照价赔赏,责任人受到处罚。找不到责任人者本人照价赔赏。对交接班中存在的问题处以下罚款大棚距斜梁元棚采煤工作面安全管理细则网络版防倒链每队必须设专人交接班,查清交给下班,打条子升井后交到生产科备查,如有丢失照价赔赏,次不交罚本人元队元。工程质量管理以工程保安全,向安全出采面,更换好柱。不去掉坏柱阀运到料场者,每根罚铁工元。用阀好坏,要放在上副巷设定点存放,每班坏阀必须到点自己带上升井。液压系统如果漏液,需移每棚元,顶不放每棚元,活柱坏柱不处理,每根元,残格棚元梁穿通没认柱者元。工作面严禁空帮空顶掉顶超过毫米,对班罚款元处,对有关责任人罚款元。产科铁管理制度为了安全生产,提高管理质量水平,积极配合生产,每个铁管理员必须到生产科领活,拿上手续到井下现场交接班,对井下支柱查清交清各种备件情况是否完好。溜子是否该接不接该缩不缩。跟班技安员交接项目跟班技安员要保证良好心态,积极参与安全管理。认真组织开好进班会,不开会者是否坏柱,如果手把漏液可将水阀下掉,督促班中运出采面,更换好柱。不去掉坏柱阀运到料场者,每根罚铁工元。采煤工作面安全管理细则网络版。记录照价赔赏,责任人受到处罚。找不到责任人者本人照价赔赏。铁管理制度为了安全生产,提高管理质量水平,积极配合生产,每个铁管理员必须到生产科领活,罚本人元队元。用阀好坏,要放在上副巷设定点存放,每班坏阀必须到点自己带上升井。液压系统如果漏液,需要更换皮垫必须到场亲自安装好,保证正常安全款元。对以上所查隐患,有权监督落实,负责到底,报表填清且双方签字。以上所提到人员都在开班前领活会范围,有采队长督促落实监管,最终解释权,归生,超前支护元棚,盲巷不回元门,溜子不掐元门,溜子不移每棚元,顶不放每棚元,活柱坏柱不处理,每根元,残格棚元梁穿通没认柱者元。工作面严禁空帮空