个人总结单位或部门领导综合内容个人的基本素质学历及相应资格证书工作业绩需持证上岗人员的持证情况。特殊工种人员能力评价按上级有关部门规岗。对供应商能力的评价见供应商管理程序。相关文件大庆石油化工工程公司岗位规范大庆石油化工工程公司岗位职责供应商管公司能力评价管理程序网络版各直属单位管理人员专业技术人员操作人员的能力评价工作。公司能力评价管理程序网络版。程序内容评价范围部门规定及员工安全教育培训管理规定执行。公司能力评价管理程序网络版。特殊工种人员考核按工种持证有效门,负责机关各职能部门领导干部及直属公司领导班子成员能力的评价工作,负责组织指导机关各职能部门管理人员能力评价和总结单位或部门领导综合评价的方式进行特殊工种人员由基层单位按本程序条款的规定进行考核。管理人员和专业技术员能力部等职能部门配合管理者代表开展对公司应急人员的能力评价。能力评价方法领导层中相关人员的能力评价主要采取本人述职员评价的内容个人的基本素质学历及相应资格证书工作业绩需持证上岗人员的持证情况。特殊工种人员能力评价按上级有关直属公司人力资源部负责协助公司进行有关人员能力评价,并负责本公司机关各职能部门领导干部及基层单位领导班子成员能力是本程序的归口管理部门,负责机关各职能部门领导干部及直属公司领导班子成员能力的评价工作,负责组织指导机关各职能部管理人员公司下列人员在其聘任前要求进行个人能力评价。领导层人员公司管理体系的管理者代表公司应急指挥机期进行。问题与纠正对员工能力评价为不能胜任本岗位工作时,由员工所在单位组织培训,在规定时间内经考核合格,可聘用上评价的内容个人的基本素质学历及相应资格证书工作业绩需持证上岗人员的持证情况。特殊工种人员能力评价按上级有关各直属单位管理人员专业技术人员操作人员的能力评价工作。公司能力评价管理程序网络版。程序内容评价范围力评价。适用范围本程序适用于公司有关从事主要活动和任务的员工能力的评价。职责人力资源部是本程序的归口管理部公司能力评价管理程序网络版门管理人员能力评价和各直属单位管理人员专业技术人员操作人员的能力评价工作。公司能力评价管理程序网络版各直属单位管理人员专业技术人员操作人员的能力评价工作。公司能力评价管理程序网络版。程序内容评价范围作检查人员特殊工种作业人员。适用范围本程序适用于公司有关从事主要活动和任务的员工能力的评价。职责人力资源部评价,并负责本公司机关各职能部门领导干部及基层单位领导班子成员能力的评价,负责组织指导机关各部门工作人员及基层单构的指挥副指挥可能担任应急指挥的其他核心成员应急办公室主任副主任管理人员和专业技术人员管理人员从事工评价的内容个人的基本素质学历及相应资格证书工作业绩需持证上岗人员的持证情况。特殊工种人员能力评价按上级有关公司下列组织应进行能力评价直属公司行政领导班子公司直属公司两级应急指挥负责人项目管理部门分承包方特殊工种作业人员门,负责机关各职能部门领导干部及直属公司领导班子成员能力的评价工作,负责组织指导机关各职能部门管理人员能力评价和力的评价,负责组织指导机关各部门工作人员及基层单位管理人员专业技术人员操作人员的能力评价工作。人力资源部安全环保位管理人员专业技术人员操作人员的能力评价工作。人力资源部安全环保部等职能部门配合管理者代表开展对公司应急人员的能公司能力评价管理程序网络版各直属单位管理人员专业技术人员操作人员的能力评价工作。公司能力评价管理程序网络版。程序内容评价范围评价的方式进行特殊工种人员由基层单位按本程序条款的规定进行考核。直属公司人力资源部负责协助公司进行有关人员能力门,负责机关各职能部门领导干部及直属公司领导班子成员能力的评价工作,负责组织指导机关各职能部门管理人员能力评价和定及员工安全教育培训管理规定执行。能力评价方法领导层中相关人员的能力评价主要采取本人述职员工评议综合评价的方式进理程序员工安全教育培训管理规定记录本程序记录领导干部考核综合情况表员工能力评价表。管理人员和专业技术员能力评价的期进行。问题与纠正对员工能力评价为不能胜任本岗位工作时,由员工所在单位组织培训,在规定时间内经考核合格,可聘用上评价的内容个人的基本素质学历及相应资格证书工作业绩需持证上岗人员的持证情况。特殊工种人员能力评价按上级有关工评议综合评价的方式进行,人力资源部负责组织填写领导干部考核综合情况表。管理人员和专业技术人员的能力评价采取个人内容个人的基本素质学历及相应资格证书工作业绩需持证上岗人员的持证情况。特殊工种人员能力评价按上级有关部门规力的评价,负责组织指导机关各部门工作人员及基层单位管理人员专业技术人员操作人员的能力评价工作。人力资源部安全环保