1、“.....通过采取措施,进行标准化施工,采掘工程合格率达到,优良工程由提高到以上。掘进工作面实行光面爆破激光制导。做到了巷道成型规整,眼痕率达到以上。铺网联网切顶排支护顶煤回收等工艺符合标准,煤巷锚网支护达到以上。其次是按照标职工宿舍,使职工在艰苦劳动之后得到生活享受和在大家庭中享受到人文关怀。抓好质量标准化的落实搞好安全发展的系统工程标准化不仅靠建设,更要靠抓落实,抓人本精细管理。而抓落实则是搞好安全质量标准化精细化管理工作的系统管理工程,精细化则是保证广泛开展,标准化建设在矿区家喻户晓人人皆知。其次是抓行为养成自主管理提高人。蒲白局对个专业制定了具体标准,做到事事处处岗岗有标准。有了标准,最重要的是执行标准,不但硬件达标,而且人要达标,把重点放在培养支在标准化理念指导下养成标准化习提升企业安全文化，搞好安全发展的基础工作网络版区家喻户晓人人皆知......”。

2、“.....蒲白局对个专业制定了具体标准,做到事事处处岗岗有标准。有了标准,最重要的是执行标准,不但硬件达标,而且人要达标,把重点放在培养支在标准化理念指导下养成标准化习惯能够自主管理的职工队伍的因素,但却是最持久的决定因素。什么样的文化就决定了什么样的企业。管理的深处是文化,素质的高处是自律。蒲白局对过去弱势的零散的落后的企业安全文化进行整合提升,使其成为强势的系统的先进的企业安全文化。提升企业安全文化,搞好安全发展的基础造氛围理念渗透引领人。在矿区电视上连续播放煤阳煤的经验,在矿工报连续刊登干部职工的体会文章。井口有局矿领导的安全叮嘱,巷道有标准化牌板,地面有安全文化长廊用灯箱横幅宣灌新理念。群众性安全知识竞赛安全文艺演出等活动广泛开展,标准化建设在管理工作,通过取经学习系统思考,充分认识到了标准化在煤炭企业的基础性战略性地位。提升企业安全文化......”。

3、“.....标识系统。开发了局旗局歌局徽等套标识系统,就是要用强烈视听冲击力感染熏陶职工,传达企业文化的美感。环境套标识系统,就是要用强烈视听冲击力感染熏陶职工,传达企业文化的美感。如何才能建立起安全生产的长效机制,使职工成为本质安全型人,使煤矿成为本质安全型企业,这是蒲白人面临的个紧迫而现实的课题。为把创建企业安全文化延伸到标准化建设,创新标准刷新。着重改变煤矿黑脏乱差的现场环境工作环境生活环境和生存环境,创造出整洁便捷的作业条件,塑造出美观亮丽的现代煤矿形象,让职工在环境刷新中感受变化。提升企业安全文化,搞好安全发展的基础工作煤矿企业安全文化对于个企业的发展,虽然不是直接提升企业安全文化,搞好安全发展的基础工作煤矿企业安全文化对于个企业的发展,虽然不是直接的因素,但却是最持久的决定因素。什么样的文化就决定了什么样的企业。管理的深处是文化,素质的高处是自律......”。

4、“.....运输大巷安装水幕,实现了洒水灭尘喷雾自动化,生产现场实现了工业电视监测,管线做到了线谱悬挂。第是实行干部走动式管理,细化管理。管理干部每月按规定次数到生产线,在线发现问题解决问题。干部下井实行双向签字动之后得到生活享受和在大家庭中享受到人文关怀。抓好质量标准化的落实搞好安全发展的系统工程标准化不仅靠建设,更要靠抓落实,抓人本精细管理。而抓落实则是搞好安全质量标准化精细化管理工作的系统管理工程,精细化则是保证。则细化概括起来就是精细工作网络版。首先以营造氛围理念渗透引领人。在矿区电视上连续播放煤阳煤的经验,在矿工报连续刊登干部职工的体会文章。井口有局矿领导的安全叮嘱,巷道有标准化牌板,地面有安全文化长廊用灯箱横幅宣灌新理念。群众性安全知识竞赛安全文艺演出等活刷新。着重改变煤矿黑脏乱差的现场环境工作环境生活环境和生存环境,创造出整洁便捷的作业条件......”。

5、“.....让职工在环境刷新中感受变化。提升企业安全文化,搞好安全发展的基础工作煤矿企业安全文化对于个企业的发展,虽然不是直接区家喻户晓人人皆知。其次是抓行为养成自主管理提高人。蒲白局对个专业制定了具体标准,做到事事处处岗岗有标准。有了标准,最重要的是执行标准,不但硬件达标,而且人要达标,把重点放在培养支在标准化理念指导下养成标准化习惯能够自主管理的职工队伍岗位操作规范职工岗位安全操作口诀等,使职工举动,规章至尊。这些规范行为开始是强制执行,随后成为自觉行为,达到自主管理,也就是屈从遵从追从真心向往这样个过程,成为本质型安全人。提升企业安全文化,搞好安全发展的基础工作网络版。首先以营提升企业安全文化，搞好安全发展的基础工作网络版互相监督,线职工对干部到达区域签字,干部对发现的问题给岗位职工签字。各矿还建立了安全小分队安全零点行动科长跟班巡查等制度......”。

6、“.....基层单位建立起了对每个岗位的当班作业卡,每项工作的项目执行卡,实现了有效监管区家喻户晓人人皆知。其次是抓行为养成自主管理提高人。蒲白局对个专业制定了具体标准,做到事事处处岗岗有标准。有了标准,最重要的是执行标准,不但硬件达标,而且人要达标,把重点放在培养支在标准化理念指导下养成标准化习惯能够自主管理的职工队伍行标准化施工,采掘工程合格率达到,优良工程由提高到以上。掘进工作面实行光面爆破激光制导。做到了巷道成型规整,眼痕率达到以上。铺网联网切顶排支护顶煤回收等工艺符合标准,煤巷锚网支护达到以上。其次是按照标准,提高精确度。材料码放题。干部下井实行双向签字互相监督,线职工对干部到达区域签字,干部对发现的问题给岗位职工签字。各矿还建立了安全小分队安全零点行动科长跟班巡查等制度,使走动管理时间上无盲点区域上无盲区。基层单位建立起了对每个岗位的当班作业卡,每项工作的项。即精品精确精通......”。

7、“.....首先抓科技进步,提高采掘工程质量精品率。在技术创新上,每年都推出批技术成果,引进消化些新技术,比如说∏型梁锚杆支护等,项获省级科技进步奖。每年对矿务局改革发展有重大影响的科技项目给予奖励。通过采取措施,刷新。着重改变煤矿黑脏乱差的现场环境工作环境生活环境和生存环境,创造出整洁便捷的作业条件,塑造出美观亮丽的现代煤矿形象,让职工在环境刷新中感受变化。提升企业安全文化,搞好安全发展的基础工作煤矿企业安全文化对于个企业的发展,虽然不是直接身上。全局对多名科队干部进行了标准化专业培训,基层单位以各种形式组织职工学标准,搞培训,仅年全局职工培训就达人次。第是以标准化建设关心人。进行环境刷新,建立文化路文明园,更新改造浴池,配备了桑拿房冲浪浴,装修了职工宿舍,使职工在艰苦劳造氛围理念渗透引领人。在矿区电视上连续播放煤阳煤的经验,在矿工报连续刊登干部职工的体会文章。井口有局矿领导的安全叮嘱......”。

8、“.....地面有安全文化长廊用灯箱横幅宣灌新理念。群众性安全知识竞赛安全文艺演出等活动广泛开展,标准化建设在行整合提升,使其成为强势的系统的先进的企业安全文化。环境刷新。着重改变煤矿黑脏乱差的现场环境工作环境生活环境和生存环境,创造出整洁便捷的作业条件,塑造出美观亮丽的现代煤矿形象,让职工在环境刷新中感受变化。标识系统。开发了局旗局歌局徽等执行卡,实现了有效监管行为养成。由于煤矿职工大多来自农村山区和本矿区,文明文化素质普遍较低,这是制约规范化科学化管理的个因素,也是观念更新先进理念输入的屏障。因此,必须抓好行为养成。蒲白局制定了职工文明行为规范职工安全文化手册职工提升企业安全文化，搞好安全发展的基础工作网络版区家喻户晓人人皆知。其次是抓行为养成自主管理提高人。蒲白局对个专业制定了具体标准,做到事事处处岗岗有标准。有了标准,最重要的是执行标准,不但硬件达标,而且人要达标......”。

9、“.....提高精确度。材料码放整齐标志明晰牌板规范记录齐全。运输大巷安装水幕,实现了洒水灭尘喷雾自动化,生产现场实现了工业电视监测,管线做到了线谱悬挂。第是实行干部走动式管理,细化管理。管理干部每月按规定次数到生产线,在线发现问题解决问造氛围理念渗透引领人。在矿区电视上连续播放煤阳煤的经验,在矿工报连续刊登干部职工的体会文章。井口有局矿领导的安全叮嘱,巷道有标准化牌板,地面有安全文化长廊用灯箱横幅宣灌新理念。群众性安全知识竞赛安全文艺演出等活动广泛开展,标准化建设在则细化概括起来就是精细。即精品精确精通,细化细分细心。首先抓科技进步,提高采掘工程质量精品率。在技术创新上,每年都推出批技术成果,引进消化些新技术,比如说∏型梁锚杆支护等,项获省级科技进步奖。每年对矿务局改革发展有重大影响的科技项目给惯能够自主管理的职工队伍身上......”。