梁,其重要性不言而喻。年,办公室将如既往地践行个坚持,着力提升服务服务领导服务基层服务群众水平,重点做好以下个方面工作强化信息枢纽地位立足公司发展实际,密切关注发展中存在的突出问题,紧扣重点热点信息,融入个人思考,提炼加工有效信息,为公司领导班子科学决策提供真实全面有用的信息服务。着力加强企业品牌形象宣传工作,积极向外界展示公司新形象新风貌,全力提升在社会中的知名度和美誉度。当好参谋决策助手身在兵位,胸在帅谋。办公室要立足全局着眼长远,把握大势,善于提出前瞻性全不对人的派车原则,分清轻重缓急,努力做到有事立办,急事急办,特事特办,努力实现在保障集团各部门用车的同时把车辆能耗降下来。在办公用品的采购方面,遵照集团公司的预算管理方案,合理控制办公用品费用支出,加强管理保证质量节省开支降低成本。在办公用品的申领方面,完善办公用品申领制度及台帐,严控办公用品消耗公司综合办公室年终工作总结篇年即将过去,新的年即将在我们面前展开新的画卷。年度在公司各位同事的密切配合下,我们完成了办公室行政工作。通过年的工作学习,办公室同事们都在慢慢成长和完善,从每件小事做起,尽我们所能,行使着职能,发挥着作用,为公司的正常工作及各个项目顺利推进提供着保障和支持。虽然办公室的人员很少,但是我们都很努力的配合各部门,起到个中间纽带的作用。在室起草的文件材料,做到认真拟稿统揽全局,力求高屋建瓴精益求精由其他部门起草的文稿,进行严格校验,仔细修改,力求准确到位。是严把审核关。公司综合办公室年终工作总结篇网络版。办公室管理水平离集团的严格高效要求还有定差距。办公室内部管理尚不够明确细致,些管理制度没有很好的落实执行,同时缺乏制度执行的监督机制,因此办公室的科学化管理水平有待进步提升。工作计划年是公司继续开拓创新再续辉煌新的年。办公室作为公司的服务部门任重道远。办公室成员将进步高标准严要求,不断学习,全面提升办办公室管理工作引领服务和保障能力,助力公司发展。具体工作计划如下加强沟通,做好领导的助手。准确理解公司领导意图,做好上情下达下情上报工作。保持与其它部门的充分沟通,尽可能了解各项业务的突发性偶然性被动性强。因此,对待各项工作要未雨绸缪,以工作的超前性预见性增加工作的主动性。是实现单服务向全面服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性,提供全过程的主动服务。响应节能减排,做好日常管理。积极响应集团公司节能减排减支降耗的号召。在车辆管理方面,完善车辆管理台帐,努力提高车辆使用效能,严控车辆油耗及维修费用,进步强化派车制度,坚持对事不对人的派车原则,分清轻重缓急,努力做到有事立办,急事急办,特事特办,努力实现在保障集团各部门用车的同时把车辆能耗降下来。在办公用品的采购方面,遵照集团公司的预算管理方案,合理控制办公用品费用支出,加强管理保证质量节省开支降低成本。在办公用品的申领方面,完善办公用品申领制度及台帐,严控办公用品消耗坚持原则性与灵公司综合办公室年终工作总结篇网络版门工作职能岗位工作职责以及工作纪律和要求等,定程度上促进了工作作风的好转。是建立和落实了电话值班制度。以往由于没有明确电话值班人员,时常会出现来电无人接听的现象,在局内外造成了不好的影响。为彻底改变这现象,除去名司机和名门卫以外,从周至周,其他人员均安排了值班,电话无人接听的现象有了彻底改观。是强调部门内部的工作配合与协同,办公室的整体工作效能和服务水平有所提高。强调在做好本职工作的同时,必须围绕办公室部门工作的特殊性,搞好各项工作配合。如召开较大规模会议时,办公室全体人员全部参与到会议的筹备会场的清扫和布臵等工作中,切实提供高质量的后勤服务。完善和落实管理制度,加强和改进机关作风今年来,按照局领导的要求,针对我局机关的实际,先后完善和实施了上班考勤制度周周卫生考证各项工作目标和任务的圆满完成。日常管理工作办公室是个与其他部门联系最多的部门,在各部门与总经理之间担当着桥梁的角色,拟定综合性文件报告认真做好公司各类文件的收发登记分发文件和督办工作,以及对文件资料的调档整理存档工作。协助公司领导,完善公司制度,拟定大量的规章制度,包括员工管理手册考勤制度等,使公司在各方面做到规范化制度化。特别是考勤制度,这项制度是所有公司制度的基础,没有好的考勤制度,公司就没有正常的工作秩序。对在公司召开的会议,事前做好准备工作,保证会议按时召开。会议期间认真做好记录,会后跟踪完成情况,保证会议的时效性。办公室管理水平离集团的严格高效要求还有定差距。办公室内部管理尚不够明确细致,些管理制度没有很好的落实执行,同时缺乏制度执行的监督机制,因此,着眼解决问题,突出督查重点,创新督查方法,确保公司重大决策部署事事有着落,重要批示件件有结果。公司综合办公室年终工作总结办公室在局领导的正确领导和大力支持下,紧紧围绕局党委和行政年初确定的工作思路和目标,较好地履行了部门职能,积极发挥助手作用,认真协调各部门间的工作关系,进步强化内务管理和后勤服务,确保了局机关内部事务及各项工作的正常运行,为局机关年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用,现将办公室工作总结如下加强部门管理,落实岗位责任办公室是个综合性部门,工作涉及面广,日常事务琐碎,且多数人员均有特定的专门岗位,办公地点极为分散,人员管理难度较大。针对这情况,办公室采取项措施狠抓了部门人员管理。是制定了办公室管理规定,并印发至办公室全体工作人员手中,进步明确了部慢慢成长和完善,从每件小事做起,尽我们所能,行使着职能,发挥着作用,为公司的正常工作及各个项目顺利推进提供着保障和支持。虽然办公室的人员很少,但是我们都很努力的配合各部门,起到个中间纽带的作用。在办公室中,主要是负责公司内部事务,如打印存档物资管理等事,主要是协助各部门办理对外的事务,如社会保险办理营业执照年检土地证分割预售证办理等事,现将年度来的工作总结汇报如下承办领导层的集体决策和领导个人交办的事项,承办同级各职能部门有关事项。作为公司综合办事机构的办公室,对领导层的集体决策和领导个人交办事项负有直接承办的责任。此外,办公室会协助办理领导交由其他部门办理的事项。对于些牵涉面较广归属不太明确且其他有关职能部门不便也不宜承办的事项,办公室也将具体承担落实正常运行,为局机关年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用,现将办公室工作总结如下加强部门管理,落实岗位责任办公室是个综合性部门,工作涉及面广,日常事务琐碎,且多数人员均有特定的专门岗位,办公地点极为分散,人员管理难度较大。针对这情况,办公室采取项措施狠抓了部门人员管理。是制定了办公室管理规定,并印发至办公室全体工作人员手中,进步明确了部门工作职能岗位工作职责以及工作纪律和要求等,定程度上促进了工作作风的好转。是建立和落实了电话值班制度。以往由于没有明确电话值班人员,时常会出现来电无人接听的现象,在局内外造成了不好的影响。为彻底改变这现象,除去名司机和名门卫以外,从周至周,其他人员均安排了值班,电话无人接听的现象有了彻底改观。是强调部门内部的工作配合与协同,办公室的对于个公司来说,各级办公室之间通过加强联系,既各自为阵,又协同作战,充分发挥办公机构的系统作用和整体效能,这是不少地方总结创造出来的成功经验。而我们办公室,是行政管理工作过程中信息沟通的中枢部门,在此环节中即充当了纽带的作用,将各个部门联合起来,团队协作,从而更好地发挥效力,为各级领导服务,使公司正常顺畅的运作。办公室接触面大,信息较为灵通,对外联系广泛。客观上讲,办公室即为领导提供即时信息的窗口。为正确履行该职责,我们紧紧围绕公司的工作目标和主要任务以及需要领导决策的重大问题,积极主动地组织和参与各种调查研究,做好信息的收集筛选传递工作,把调查中获得的大量第手资料,进行综合分析,从而提出完成各项工作任务和进行决策的有利因素和不利因素,及时向领导反馈,以协助领导,认真贯彻落实上级有关部门关于做好节假日期间值班工作有关文件通知精神,做好节假日值班安排,并及时向上级有关部门报备。年工作计划办公室作为公司的综合部门,是承上启下协调左右的枢纽,是沟通内外联系各方的桥梁,其重要性不言而喻。年,办公室将如既往地践行个坚持,着力提升服务服务领导服务基层服务群众水平,重点做好以下个方面工作强化信息枢纽地位立足公司发展实际,密切关注发展中存在的突出问题,紧扣重点热点信息,融入个人思考,提炼加工有效信息,为公司领导班子科学决策提供真实全面有用的信息服务。着力加强企业品牌形象宣传工作,积极向外界展示公司新形象新风貌,全力提升在社会中的知名度和美誉度。当好参谋决策助手身在兵位,胸在帅谋。办公室要立足全局着眼长远,把握大势,善于提出前瞻性全性和规范性。是安排专人专岗做好公章管理。严格规范公章的申请使用,每次使用公章需按照规定流程进行申请登记,避免私用滥用公章的情况出现,确保公章使用的规范性和严肃性。是做好公司各类证照的日常使用和存放管理。分门别类将公司各种证照归类存放管理,日常需要使用时,按照申请领用登记程序管理,掌握证照使用动向,确保证照使用便利性和安全性。是做好公司合同协议等文字和内容的审核把关,最大限度避免了公司合同在文字方面的错漏,把公司利益放在首位,以严谨认真精益求精地工作态度,确保每份涉及公章使用合同协议的合法性和规范性,把好行政办公最后道关。公司综合办公室年终工作总结篇网络版。加强内外宣传工作,扩大公司影响力打造自有宣传矩阵。以门户网站为载体,及时准确高质量报道企业重大事件重,办公室始终高度重视公司领导和员工的办公需求,按照规范流程,积极做好办公自动化设备办公家具的采购和维护工作,做好日常办公用品的采购。会同计财部等有关部门做好固定资产盘存