导筛选,就津航浚坞修项目我司与渤工达成合作意向,由于第次承接坞修及第次与渤工合作,对该船厂生产管理规则了解不清,进坞前及施工期间管理我方处于失控状态,无法有效掌控工程修理进度。渤工隶属渤海石油集团,所上抢修局泥泵试验基地的工程报价项目投标工程组织安排分包费用测算成本核算等商务生产工作及具备合作意向但资源限制搁浅项目船厂内大修船坞修轮修理工程报价投标施工组织安排。年终修船厂员工工作总结报告范文请勿照搬硬抄。是本项目的配套,我们直贯彻充分利用现有资源,结合周边厂家协同合作,互利双赢,但是为解决目前的设备等短缺采用合作方式可取,为长远发展,必要的配套是应该具备的,吊机起重船坞等硬件设备,通然在对自己定位上有些变动,现岗位跟实际工作内容能力业绩不相匹配,但是为大局出发,整体考虑,是金子总会被发现,我会继续默默无闻勤勤恳恳为自身长远努力。下步工作完善修船车辆调配控制管理办法明确修船经营工作的重点,明确工作分工经营指导生产谁项目谁负责总结修船年来报价工作,汇总单项报价参考表。通过总结年工作,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了生产的质量成本进度意识与身边同事的合作更加的默契,该船隶属中交国际航运,它是我国自主设计研发并有我公司建造半潜式自航运输船舶,根据业务需要本次改装主要是将两舷固定艉浮箱改装成可移动式,由于工期紧,顶推装臵为进口设备,由于我司人员紧张在各级领导的积极推动下,工程委托新港船厂施工,在施工过程中,让我真正了解修船国营老厂,在特殊性质高危险修船行业中,单船项目架构组织人力资源物质配备生产进度安排谨慎周密,在隐含项目或现场施工与设计不符等情况下解决问题年终修船厂员工工作总结报告范文请勿照搬硬抄纯粹施工变化为经营带动生产,为未来独立经营核算奠定基础。在利用公司现有条件的前提,充分结合周边同行业的优势,取长补短互利双赢。年的时间里,通过自身的不懈努力,在负责范围的工作上取得了定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的年,现将工作总结主要工作事业部的成立,本职工作也发生了改变,经营理念增强,认真学习公司经营发展目标,顺应管理模式的改变,为今后修船事业扩大乃至独立经营核算奠定基础,本人在原有负夜班车生产急需物资调配动能配备等保障设备租赁及分包商费用完工工作量审核确认费用核算测算层报审核跟踪,完工结算审批单编制成本登记统算结算批复后的落实各分包单位税票开票挂账资金计划编制呈报分包结算支付申请分包结算批准资金支付分包结算文件建档存档。每月工作量编制呈报分包商资质评审月度到账资金承接项目进度编制呈报月度新签合同数量金额编制呈报,经营工作每周周报等等。是本项目的配套,我们直贯队,做出更好的成绩。天道酬勤。年终修船厂员工工作总结报告范文年度修船厂员工工作总结不知不觉间,来到已经有年时间了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间勇气和信心。年对于修船发展是不平凡的年,由于公司经营发展的需要,顺应公司制度的变革,在公司领导的大力推动与支持下,修船成功由项目组转变为事业部,修船人工作的重心及理念也发生了改变,由原有计材料费的统计动能消耗的统算成本利润分析完工工程报价完工报价的交流洽谈确认完工确认价格公司审核确认完工项目合同编制审核签订跟踪入档单项目船舶修理档案的建立船舶修理费用甲方付款计划跟踪船舶修理费开票收取入账的基础上。增加了对外与甲方工作联系,业务承揽交流沟通,工程项目投标文件获悉投标项目分解施工材料资源价格施工人员的咨询投标项目现场勘验报价报价审核分包材料费用测算利润评估投标项目报价有年时间了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间勇气和信心。年对于修船发展是不平凡的年,由于公司经营发展的需要,顺应公司制度的变革,在公司领导的大力推动与支持下,修船成功由项目组转变为事业部,修船人工作的重心及理念也发生了改变,由原有的纯粹施工变化为经营带动生产,为未来独立经营核算奠定基础。在利用公司现有条件的前提,充分结合周边同行业的优司审核投标文件编制递送投标项目跟踪投标文件整理存档中标项目立项价格交流洽谈预签合同编制审核签订存档预签费用跟踪收取项目施工安排策划。对内呈报合格分包商的招标招标文件编制审核实施跟踪招标后价格对比洽谈呈报入围分包商项目分配施工组织辅助各项目经理商务工作商务文件的处理施工中设备租赁租赁设备调配安排记录确认结算施工材料申购审核跟踪到货材料登记入账入库保管分配施工后勤保障工作工人加班饭心得随着公司修船事业的扩大,修理范围不断延伸,之前承接船舶修理项目均为靠码头施工本年度承接的大修项目中我们第次接触坞修工程,公司资源有限没有自己的船坞,只能通过与周边同行业合作,弥补不足。经过公司领导筛选,就津航浚坞修项目我司与渤工达成合作意向,由于第次承接坞修及第次与渤工合作,对该船厂生产管理规则了解不清,进坞前及施工期间管理我方处于失控状态,无法有效掌控工程修理进度。渤工隶属渤海石油集团,所工期间管理我方处于失控状态,无法有效掌控工程修理进度。渤工隶属渤海石油集团,所有生产均严格按照海上石油作业标准,就安全制度方面比同行业船厂严至甚严,所有电装设备必须有漏电保护鉴定米高空作业必须申请吊索具具有安全拉力鉴定日常保护缺不可等等,由于我方不明确渤工具体作业要求,导致我方施工人员无法进入生产场地,坞内计划施工项目搁浅,工期增加对其有所损失。本年度共参与施工报价结算项目项产值计余万元,其中签目分解施工材料资源价格施工人员的咨询投标项目现场勘验报价报价审核分包材料费用测算利润评估投标项目报价公司审核投标文件编制递送投标项目跟踪投标文件整理存档中标项目立项价格交流洽谈预签合同编制审核签订存档预签费用跟踪收取项目施工安排策划。对内呈报合格分包商的招标招标文件编制审核实施跟踪招标后价格对比洽谈呈报入围分包商项目分配施工组织辅助各项目经理商务工作商务文件的处理施工中设备租赁充分利用现有资源,结合周边厂家协同合作,互利双赢,但是为解决目前的设备等短缺采用合作方式可取,为长远发展,必要的配套是应该具备的,吊机起重船坞等硬件设备,通过以上项目施工,此处消耗巨大,直靠协助不但无法掌控工期也增加项目成本,在同行业竞争中处于劣势。是知己知彼百战百胜是任何工作都要积极面对,认真仔细完成,及时的沟通汇报,因为基层工作的准确性直接决定领导的对全局工作的安排判断。我司承修尾浮项改造工司审核投标文件编制递送投标项目跟踪投标文件整理存档中标项目立项价格交流洽谈预签合同编制审核签订存档预签费用跟踪收取项目施工安排策划。对内呈报合格分包商的招标招标文件编制审核实施跟踪招标后价格对比洽谈呈报入围分包商项目分配施工组织辅助各项目经理商务工作商务文件的处理施工中设备租赁租赁设备调配安排记录确认结算施工材料申购审核跟踪到货材料登记入账入库保管分配施工后勤保障工作工人加班饭纯粹施工变化为经营带动生产,为未来独立经营核算奠定基础。在利用公司现有条件的前提,充分结合周边同行业的优势,取长补短互利双赢。年的时间里,通过自身的不懈努力,在负责范围的工作上取得了定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的年,现将工作总结主要工作事业部的成立,本职工作也发生了改变,经营理念增强,认真学习公司经营发展目标,顺应管理模式的改变,为今后修船事业扩大乃至独立经营核算奠定基础,本人在原有负善修船车辆调配控制管理办法明确修船经营工作的重点,明确工作分工经营指导生产谁项目谁负责总结修船年来报价工作,汇总单项报价参考表。通过总结年工作,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了生产的质量成本进度意识与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸刚踏入社会的时候能有他们在身边,作为明亮的航标指引我前进方向,我定会和他们凝聚成个优秀的团年终修船厂员工工作总结报告范文请勿照搬硬抄合同份余万元,投标报价余份余万元。与家公司保持业务联系。是安全生产高于切,安全管理规则制度高于切,生命才是最重要的,在大的丰功伟绩旦发生安全事故终究毁于旦。尤其是修船高危险作业广泛,在修理期间渤工对安全的重视及安全管理制度理念,值得我们学习。年终修船厂员工工作总结报告范文请勿照搬硬抄。本年度共参与施工报价结算项目项产值计余万元,其中签订合同份余万元,投标报价余份余万元。与家公司保持业务联纯粹施工变化为经营带动生产,为未来独立经营核算奠定基础。在利用公司现有条件的前提,充分结合周边同行业的优势,取长补短互利双赢。年的时间里,通过自身的不懈努力,在负责范围的工作上取得了定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的年,现将工作总结主要工作事业部的成立,本职工作也发生了改变,经营理念增强,认真学习公司经营发展目标,顺应管理模式的改变,为今后修船事业扩大乃至独立经营核算奠定基础,本人在原有负资金承接项目进度编制呈报月度新签合同数量金额编制呈报,经营工作每周周报等等。心得随着公司修船事业的扩大,修理范围不断延伸,之前承接船舶修理项目均为靠码头施工本年度承接的大修项目中我们第次接触坞修工程,公司资源有限没有自己的船坞,只能通过与周边同行业合作,弥补不足。经过公司领导筛选,就津航浚坞修项目我司与渤工达成合作意向,由于第次承接坞修及第次与渤工合作,对该船厂生产管理规则了解不清,进坞前及施为进口设备,由于我司人员紧张在各级领导的积极推动下,工程委托新港船厂施工,在施工过程中,让我真正了解修船国营老厂,在特殊性质高危险修船行业中,单船项目架构组织人力资源物质配备生产进度安排谨慎周密,在隐含项目或现场施工与设计不符等情况下解决问题反映速度如此快,在分配工作