1、“.....每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题逐步优化管理层级，建立个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相致，以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热情，创造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清晰明确的企业发展战略科学的组织结构设臵和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围。建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间强管理......”。

2、“.....大胆探索行政部工作新思路新方法，促使行政部工作再上个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展年度的工作努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据。做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们，当代企业的发展离不开大资源，即人力物力财力信息技术和文化资源。在这些资源中，最关键最宝贵的是人力资源，人才资源。人才是引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避免从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作......”。

3、“.....在新的年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，人才招聘，上聘才网站为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解学习。要对公司的统筹规划当前情况做到心中有数。为领导的决策提供定的依据和参考。本着实事求是的原则，做到上情下达下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基人力资源管理工作根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜报纸上招内部推荐等方法，协助部门完员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化了解企业的发展前景设计员工的职业发展规划。通过考核......”。

4、“.....更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善公司员工劳动报酬的监督发放公司人员进出的人事管理等工作。并按时完成员工月考勤记录月工资报表的上报工作。存在的不足过去的年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了定的成绩。尽管我们取得了定成绩但仍存在着很多及会后的会议记录整理及重点提炼汇总等工作。凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立健全客户档案，并强化管理。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。在工作计划中，每月都突出个重点工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。在创新与工作作风上有所突破。在工作思路工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。加强学习......”。

5、“.....就必须为切实履行好自身职责及时充电，做到基本知识笃学本职业务知识深学修身知识勤学急需知识先学，不断补充各等方强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时充电，做到基本知识笃学本职业务知识深学修身知识勤学急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程集团制度等业务内容，切实加强了理论业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。认真履行职责狠抓员工礼仪行为规范办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不想上的难题，通过制度培训企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化了解企业的发展前景设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期......”。

6、“.....并按时完成员工月考勤记录月工资报表的上报工作。存在的不足过去的年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了定的成绩。尽管我们取得了定成绩但仍存在着很多还不尽人意，但是我努力了，第步终于迈出去了，所以心里还是很欣慰，也感谢公司的领导和同事们对我的帮助。在新的年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，人才招聘，上聘才网站为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解学习。要对公司的统筹规划当前情况做到心中有数。为领导的决策提供定的依据和参考。本着实事求是的原则，做到上情下达下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理......”。

7、“.....真正做好领导的助手。注重部门工作作风建设，加强管理，团结致，勤奋工作，年，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。其中最重要的便是自己尚显浮躁的心态。有时候做事只求速度而忽略了质量，出现了些数据上或文字上的错误。有时在做件事的时候忽略了其他事情与此事的关系，造成前后矛盾或者数据不符。如果不是领导及同事们及时为我指正，恐怕到现在我也不自知而无法提高自己，谢谢这些可爱又可敬的人。经过将近年的学习与磨练，我逐渐认识到，只有怀有颗感恩的心，对工作感恩，对生活感恩，对生命感恩，才能体会出生活的真滋味。并且要用积极的心态来面对这切，这样生命才会更精彩。以树立良好的形象为牵引，激发部属工作热情俗话说喊破嗓子，不如做出样子，作为部门主管，如果说的套，做的又是套，就会对部门员工造成确指导和帮助，有全部员工的大力支持，再加上自己的不断努力......”。

8、“.....在拿到毕业证书以后，受领导的错爱，提升为综合管理部主管职，由于赵总身体原因退居线，整个部门的担子落在我的身上。刚开始接手这个重任的我多少有些不适应，多亏了领导和同事们热情的鼓励和帮助，我才鼓起勇气在这个岗位上坚持了下来。回想起来，在公司已经工作了将近年。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查反省自己，不断开拓进取，把自己全身心的投入到学习和实践中去，总的来讲，自己基本上能够胜任工作，还是称职的。虽然面对困难时曾经不知所措，虽然太累的时候想到过放弃，但是在这个集体中，在领导和同事们的关心和关爱下，这些念头也只是闪而过，因为最初的梦想直在引导着我，这么多关行政人事个人工作总结报告请勿照搬硬抄.掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在定的重制度建设，轻制度落实现象......”。

9、“.....加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。行政部年工作纲要年即将过去，新的年将要到来。在新的年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法。深入调研，掌握实情。加强管理，改进服务。大胆探索行政部工作新思路新方法，促使行政部工作再上个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下础上进步安排交付工作，真正做好领导的助手。注重部门工作作风建设，加强管理，团结致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。在工作中坚持以服务为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变是实现被动服务向主动服务转变......”。