过程中的安全健康和管理使用设备的安全运行负责。负责制定实施班组控制异常和未遂事故的安全目标,按施工程序进行安全技术分析预测,及时发现问题和异常性进行安全控制。带领本班组人员认真执行安全规章制度,及时制止违章行为,组织学习事故通报吸取教训采取措施防止同类事故重复发生。施工前督促技术兼职安全人员进行施工安全技术交底并做好记录。对新入厂员工和临时工进行班组级安全教育以及全班人员的经常性安全特种作业特种设备劳动保护用品的安全管理应急管理体系的建立运行和应急预案的编制与演练员工和外协队伍的安全教育培训信息管理内业安全管理,及时报送资料等日常各项管理工作的实施。负责项目部安全第责任人交办的相关工作。负责国家法律法规规定的与安全生产管理工作有关的工作。安全目标在保证自身安全的同时,不发生起因履职不到位而造成的轻伤以上事故。十安全环保部安全职责负责提出项目部安全生产岗位编制和安全管理网络体系的建立意见,报安委会或项目部领导批准并负责组织实施。负责安全管理网络体系的运作规则以及体系中各级各类人员岗位责任制职责划分等具体工作意见的提出,报安委会或项目部领导批准并,掌握安全生产情况,经常听取安监部门的汇报,指导治理重大安全隐患。负责安全科研工作,推广科研成果,参加或主持安全技术研讨会,审定安全技术项目和成果报告,解决安全技术问题。主持或参加较大事故的调查处理,对性质严重或典型的事故应及时掌握情况,采取技术对策。参加或组织安全生产工作大检查,深入了解安全生产技术管理情况,帮助解决安全管理和安全技术难题。负责指导岗位培训,安全规程考试及特种作业人员的培训考试。总经济师的安全职责协助项目经理落实安全第预防为主综合治理的方针,处理安全与效益的关系,落实安全措施费用。参加项目部重大安全技术措施计划审定工作,审批资金费用。指导有关部门及时作好设备保负责审查项目施工编制的生活区施工区污水排放网管图及消防设施布点图。十设备物资部安全职责设备物资部主任承担机电设备管理,大型施工机械运行管理维护工作和物资管理采购储运供应中的安全职责。负责机械电气起重锅炉受压容器等设备的安全管理,使全部运行的设备保持良好状态,并办理各种注册检验准用证。对机电设备安全保护防护装备是否齐全灵敏可靠。机械设备是否带病和超负荷运转进行监督和管理。会同财务安全管理部门对机械设备操作人员进行安全技术教育培训考核,坚持持证上岗。开展红旗设备竞赛时,应将机械设备安全作为项重要考核指标。组织机电设备事故调查处理上报结案工作,参加由于设备问题所造成事故的调查分析,并各岗位安全生产责任制网络版。是安全生产监督体系的责任人。协调施工现场出现的安全生产矛盾。在工作现场或作业区域内存在有安全隐患时,有权要求作业单位停止工作,并责成相关单位及时进行隐患的排除。发现违现象。有权制止并进行处罚。经常检查防护装置防护设施是否符合安全要求,教育职工正确使用安全装置防护设施安全用具及劳动保护用品。各岗位安全生产责任制网络版。各岗位安全生产责任制第章总则为加强项目部在工程项目施工中的安全管理,确保员工和企业财产免遭损失及工程施工的顺利进行,创造流的文明施工队伍。现结合项目部承建项目的实际情况,特明确项目部的安全生产职责及管理规定。按照安全管理的要求,项目部经理为项目部安全生产第责任,推广科研成果,参加或主持安全技术研讨会,审定安全技术项目和成果报告,解决安全技术问题。主持或参加较大事故的调查处理,对性质严重或典型的事故应及时掌握情况,采取技术对策。参加或组织安全生产工作大检查,深入了解安全生产技术管理情况,帮助解决安全管理和安全技术难题。负责指导岗位培训,安全规程考试及特种作业人员的培训考试。总经济师的安全职责协助项目经理落实安全第预防为主综合治理的方针,处理安全与效益的关系,落实安全措施费用。参加项目部重大安全技术措施计划审定工作,审批资金费用。指导有关部门及时作好设备保险人身保险及工伤抚恤工作和事故损失的索赔工作。参加或组织防汛大检查,对防汛中的不安月末还应书面报告安全环保部。十调度室安全职责调度室主任负责施工现场的组织协调实施计划措施的安全职责。在实施计划安排生产时,要将安全生产列为项重要内容。合理利用人力物力,要重视不安全因素,整改项目要及时安排进行处理。协调解决施工中发生的矛盾,在进度与安全发生矛盾时,首先要服从安全。参加现场安全大检查,对事故隐患的整改会同安全部门共同监督落实。在施工现场发生事故时,积极组织抢救,保护事故现场,并迅速报告领导和安全部门。十项目部专职安全人员的安全职责负责项目所属生产生活范围的安全检查工作,独立或组织相关人员进行安全隐患的查堵和违章的纠正指导和检查项目部所属各单位各项安全活动的开展情实施。负责安全管理网络体系的运作规则以及体系中各级各类人员岗位责任制职责划分等具体工作意见的提出,报安委会或项目部领导批准并负责组织实施。负责项目部安全考核办法安全奖惩条例等安全管理办法的制定,报安委会或项目经理批准并负责组织实施,负责项目部安全生产的日常考核和月考核工作等具体考核工作。根据工程施工情况和安全管理工作的要求,制定出阶段性安全生产计划和安全工作要点,并负责落实检查及监督实施。按照安全生产的技术要求和程序进行项目部管理区域的安全检查和监察工作,及时消除隐患纠正违章。针对习惯性违章和不同施工环境,开展各种行之有效的安全教育活动,制定反习惯性违章和不同施工环境的安全扬团结友爱精神,遵守劳动纪律,遵章守法,在工作中做到不伤害。认真学习和掌握所从事工种的安全操作规程及有关安全知识,自觉遵守安全生产的各项规章制度,切实执行安全技术措施,听从安监人员的指导,不违章冒险作业。十安全总监安全职责小型项目安全专职管理人员贯彻落实安全生产法律法规,公司分局和本项目部的各项安全生产规章制度。是安全监督体系的责任人。组织落实项目安全管理制度责任制度目标责任书,会议日常的安全检查具体实施工作。负责审定项目安全生产投入计划,并保证安全生产投入的有效实施。参与施工组织设计施工方案的审查,监督安全技术措施的落实工作,督促设备管理部门开展设备安全管理的各项工作。组织参施办法。参加或主持较大事故的调查处理。审定事故报告和事故统计表。组织每年对所管项目的安全生产考核工作。总工程师安全职责总工程师承担安全生产技术施工方案安全措施等方面的安全职责。是安全生产技术保障体系的责任人。负责健全技术管理技术监督体系。健全规章制度,审定重大安全技术措施和反事故措施计划。组织编制年度预防重大事故的技术措施和安全技术劳动保护计划,并作好技术交底工作,督促项目落实相关措施费用。组织编制并审批现场施工规程和规定,并根据情况变化及时组织修补补充完善。参加或主持项目部定期召开安全情况分析会,掌握安全生产情况,经常听取安监部门的汇报,指导治理重大安全隐患。负责安全科研工作发生事故时,有权要求保护事故现场并采取防止事故扩大的防范措施,有责任协助对事故的调查分析。完成本部门或上级业务部门交给的其他工作。十班组长安全职责班组长是本班组的第安全责任人,对本班组人员在生产劳动过程中的安全健康和管理使用设备的安全运行负责。负责制定实施班组控制异常和未遂事故的安全目标,按施工程序进行安全技术分析预测,及时发现问题和异常性进行安全控制。带领本班组人员认真执行安全规章制度,及时制止违章行为,组织学习事故通报吸取教训采取措施防止同类事故重复发生。施工前督促技术兼职安全人员进行施工安全技术交底并做好记录。对新入厂员工和临时工进行班组级安全教育以及全班人员的经常性安全年检等工作。对施工现场保卫守卫人员履行职责进行检查监督。负责对项目车辆安全管理和驾驶人员的安全教育,参加车辆交通事故的处理。负责对施工区域生活营区防火防毒的安全管理。发生机械设备交通火灾生活设备等安全事故或隐患时,应立即向安全环保部报告,对所发生的各类事故,按规定报告上级主管部门和有关单位外,每月末还应书面报告安全环保部。十调度室安全职责调度室主任负责施工现场的组织协调实施计划措施的安全职责。在实施计划安排生产时,要将安全生产列为项重要内容。合理利用人力物力,要重视不安全因素,整改项目要及时安排进行处理。协调解决施工中发生的矛盾,在进度与安全发生矛盾时,首先要服从安全。参加现场生产小组由项目部经理副经理总工程师安全施工机电物资调度室和工会负责人组成。组长由项目部经理担任。安全生产小组下设办公室,办公室设在项目部安全环保部,办公室主任由安全环保部主任兼任。安全生产领导小组主要职责审查并批准安全管理机构的设置及人员的编制,审查并批准安全管理网络体系的设立及运行规则。审查并批准有关安全管理的各项规章制度管理办法安全管理目标及工作计划。定期召开安全生产会议,分析安全生产形势,研究部署安全管理工作的重点和要点。对安全管理机构和安全管理网络体系的运行情况进行监督,定期听取安全管理部门的工作汇报。主持重大安全管理及宣传教育活动,研究对重大安全事件的安排和处理。第章因素及时布置整改计划,并督促按时完成。在编制施工组织设计施工方案技术措施时,要有安全技术措施,同时进行安全技术措施交底。在进行施工方案设计计算时,应按照规程规范的规定确定安全系数,以免在施工中发生事故。对项目范围内发生的不安全因素提出工程或技术方面的处理方案或措施。参加施工现场安全大检查和涉及到施工技术方面的重大事故调查,提出防止事故再放生的技术改进措施。对施工中可能遇到影响安全的各种险情,必须按照规定做好检测预报工作,及时向监理单位上报,并采取有效措施,防止事故发生。在施工中采用新方案新技术,推广新技术,使用新设备新材料时,必须要有安全规定要求,并提供安全技术资料进行技术交底施办法。参加或主持