术人员担当分子公司标准作业流程管理应用的业务骨干,在本单位进行标准作业流进了良好习惯的形成和规范的作业,实现了精益生产,提高了生产效率保证了安全同时,减少了设备损坏和材料的浪费,降低了生产成本,并规范了设备操作和维护的标准,保证了设备的完好和系统的可靠,切实降低了设备的故障率,提高了设备的完好开机率,充分利用了系统资产的效能。井工矿,年与年现场人机环管等主要因素,有效地减少了违,减少了事故的发生,在煤炭市场日益严峻,煤炭企业出不起事故的今天,推广应用标准作业流程,对预防事故发生,促进煤炭企业健康可持续发展具有特殊的重要意义加强组织,全面推广,牢固构筑安全生产基础标准作业流程的推广应用改变了传统的作业方式,最多个月就能独立顶岗。自年推行标准作业流程以来,神华技能鉴定人员通过率提高了。是固化经验技能,提升了技术水平。标准作业流程把生产作业人员积累的先进技术和经验形成规范,并予固化,避免了技艺流失,同时消除了技艺不能广泛应用的壁垒,实现了集团分子公司矿级多层面技术经验的资源共推行岗位标准作业流程夯实煤矿安全生产基础网络版究编制标准作业流程多年来,神华集团始终坚持以人为本生命至上安全第的理念,深入推进煤矿安全生产基础建设,推动安全生产关口前移。但由于所属矿井分布战线较长,条件千差万别,实际生产中,管理粗放,员工作业较为随意,盲目作业经验作业等情况仍时有发生,导致煤矿零打碎敲事故比较频繁。如进了良好习惯的形成和规范的作业,实现了精益生产,提高了生产效率保证了安全同时,减少了设备损坏和材料的浪费,降低了生产成本,并规范了设备操作和维护的标准,保证了设备的完好和系统的可靠,切实降低了设备的故障率,提高了设备的完好开机率,充分利用了系统资产的效能。井工矿,年与年油化工为体,产运销条龙经营的特大型能源企业。现有生产矿井个,产能亿吨,分布在内蒙古陕西山西宁夏新疆等省区。近年来,通过推行岗位标准作业流程,加强了煤矿安全基础建设,促进了煤矿安全生产形势的持续好转。年,煤矿百万吨死亡率,安全生产处于国际领先水平。我们的主要做法是创新探索,终坚持以人为本生命至上安全第的理念,深入推进煤矿安全生产基础建设,推动安全生产关口前移。但由于所属矿井分布战线较长,条件千差万别,实际生产中,管理粗放,员工作业较为随意,盲目作业经验作业等情况仍时有发生,导致煤矿零打碎敲事故比较频繁。如何有效规范员工的作业行为,保障安全生学习群体制作动漫等形式多样的学习活动,帮助员工加深对标准作业流程的理解,提高了培训和学习的效果。推行岗位标准作业流程夯实煤矿安全生产基础网络版。推行岗位标准作业流程夯实煤矿安全生产基础神华集团是以煤为基础,集电力铁路港口航运煤制油化工为体,产运销条龙经营的特大型成为我们面临和亟需解决的难题。为此,年神华集团组织专家技术人员近人,用时近个月时间在国内率先编制了覆盖井工露天洗选装车共计个岗位的项标准化作业流程。是提高了生产效率,降低了生产成本。标准作业流程涵盖了生产现场的组织和设备的维护两个方面,优化了作业顺序,减少了不标准的操作,是多措并举持续加强培训学习。首先组织专题培训,集团组织专家团队,分区域对下属家煤炭分子公司多名管理人员进行了理念和操作培训,从管理层面抓好宣贯其次发挥教练作用,由各公司参加标准作业流程编制和修订的技术人员担当分子公司标准作业流程管理应用的业务骨干,在本单位进行标准作业流进煤矿进行评比奖励各煤矿对推广应用好的区队班组先进个人进行奖励。提高了效率,减少了违,流程应用成效显著神华集团推行标准作业流程年来,主要取得了以下个方面的成效。推行岗位标准作业流程夯实煤矿安全生产基础网络版。是建立推广应用考核体系。集团公司制定了标准作业流程管理办多名管理人员进行了理念和操作培训,从管理层面抓好宣贯其次发挥教练作用,由各公司参加标准作业流程编制和修订的技术人员担当分子公司标准作业流程管理应用的业务骨干,在本单位进行标准作业流程的培训讲解,使基层作业人员更好地理解执行标准作业流程对现场作业的指导和安全保障作用,更准较,发生严重影响生产的设备故障由起减少到起,下降综采单产同比提高连采掘锚综掘单进同比提高综采设备综合效率同比提高。露天矿年比年出动率提高,实动率提高。是缩短培训周期,提高了岗位技能。在没有应用标准作业流程前,培养名成熟的支架工,最少需要个月的时间,而应用标准作业流程成为我们面临和亟需解决的难题。为此,年神华集团组织专家技术人员近人,用时近个月时间在国内率先编制了覆盖井工露天洗选装车共计个岗位的项标准化作业流程。是提高了生产效率,降低了生产成本。标准作业流程涵盖了生产现场的组织和设备的维护两个方面,优化了作业顺序,减少了不标准的操作,究编制标准作业流程多年来,神华集团始终坚持以人为本生命至上安全第的理念,深入推进煤矿安全生产基础建设,推动安全生产关口前移。但由于所属矿井分布战线较长,条件千差万别,实际生产中,管理粗放,员工作业较为随意,盲目作业经验作业等情况仍时有发生,导致煤矿零打碎敲事故比较频繁。如场人机环管等主要因素,有效地减少了违,减少了事故的发生,在煤炭市场日益严峻,煤炭企业出不起事故的今天,推广应用标准作业流程,对预防事故发生,促进煤炭企业健康可持续发展具有特殊的重要意义推行岗位标准作业流程夯实煤矿安全生产基础神华集团是以煤为基础,集电力铁路港口航运煤制推行岗位标准作业流程夯实煤矿安全生产基础网络版,明确标准作业流程的推广人员与职责,制定了增补修订检查与应用考核等管理规定,切实保障标准作业流程的全面推广应用。同时,集团每年对各分子公司进行检查,并纳入型企业绩效考核各分子公司每年对执行应用标准作业流程的先进煤矿进行评比奖励各煤矿对推广应用好的区队班组先进个人进行奖究编制标准作业流程多年来,神华集团始终坚持以人为本生命至上安全第的理念,深入推进煤矿安全生产基础建设,推动安全生产关口前移。但由于所属矿井分布战线较长,条件千差万别,实际生产中,管理粗放,员工作业较为随意,盲目作业经验作业等情况仍时有发生,导致煤矿零打碎敲事故比较频繁。如效果。是建立推广应用考核体系。集团公司制定了标准作业流程管理办法,明确标准作业流程的推广人员与职责,制定了增补修订检查与应用考核等管理规定,切实保障标准作业流程的全面推广应用。同时,集团每年对各分子公司进行检查,并纳入型企业绩效考核各分子公司每年对执行应用标准作业流程的,最多个月就能独立顶岗。自年推行标准作业流程以来,神华技能鉴定人员通过率提高了。是固化经验技能,提升了技术水平。标准作业流程把生产作业人员积累的先进技术和经验形成规范,并予固化,避免了技艺流失,同时消除了技艺不能广泛应用的壁垒,实现了集团分子公司矿级多层面技术经验的资源共地掌握本岗位应知应会的标准作业流程内容,在作业层面抓落实。与此同时,各单位还组织开展了班前会讲坛班组长讲解知识竞赛月度推广例会专项检查对标有奖征文制作图解看板拍摄典型流程视频开通学习群体制作动漫等形式多样的学习活动,帮助员工加深对标准作业流程的理解,提高了培训和学习成为我们面临和亟需解决的难题。为此,年神华集团组织专家技术人员近人,用时近个月时间在国内率先编制了覆盖井工露天洗选装车共计个岗位的项标准化作业流程。是提高了生产效率,降低了生产成本。标准作业流程涵盖了生产现场的组织和设备的维护两个方面,优化了作业顺序,减少了不标准的操作,有效规范员工的作业行为,保障安全生产成为我们面临和亟需解决的难题。为此,年神华集团组织专家技术人员近人,用时近个月时间在国内率先编制了覆盖井工露天洗选装车共计个岗位的项标准化作业流程。是多措并举持续加强培训学习。首先组织专题培训,集团组织专家团队,分区域对下属家煤炭分子公油化工为体,产运销条龙经营的特大型能源企业。现有生产矿井个,产能亿吨,分布在内蒙古陕西山西宁夏新疆等省区。近年来,通过推行岗位标准作业流程,加强了煤矿安全基础建设,促进了煤矿安全生产形势的持续好转。年,煤矿百万吨死亡率,安全生产处于国际领先水平。我们的主要做法是创新探索,流程的培训讲解,使基层作业人员更好地理解执行标准作业流程对现场作业的指导和安全保障作用,更准确地掌握本岗位应知应会的标准作业流程内容,在作业层面抓落实。与此同时,各单位还组织开展了班前会讲坛班组长讲解知识竞赛月度推广例会专项检查对标有奖征文制作图解看板拍摄典型流程视频开通,避免了因专业技术人员熟练岗位人员的流动而给企业生产带来的影响,标准作业流程便于员工之间实现技术共享,为培养岗多能的复合型人才提供了有效的平台。神华集团多年坚持应用标准作业流程的实践表明,应用标准作业流程是进步提高安全生产水平的有效手段,其通过规范人的行为,有机融合了生产推行岗位标准作业流程夯实煤矿安全生产基础网络版究编制标准作业流程多年来,神华集团始终坚持以人为本生命至上安全第的理念,深入推进煤矿安全生产基础建设,推动安全生产关口前移。但由于所属矿井分布战线较长,条件千差万别,实际生产中,管理粗放,员工作业较为随意,盲目作业经验作业等情况仍时有发生,导致煤矿零打碎敲事故比较频繁。如较,发生严重影响生产的设备故障由起减少到起,下降综采单产同比提高连采掘锚综掘单进同比提高综采设备综合效率同比提高。露天矿年比年出动率提高,实动率提高。是缩短培训周期,提高了岗位技能。在没有应用标准作业流程前,培养名成熟的支架工,最少需要个月的时间,而应用标准作业流程油化工为体,产运销条龙经营的特大型能源企业。现有生产矿井个,产能亿吨,分布在内蒙古陕西山西宁夏新疆等省区。近年来,通过推行岗位标准作业流程,加强了煤矿安全基础建设,促进了煤矿安全生产形势的持续好转。年,煤矿百万吨死亡