1、“.....外协单位为辅的原则。持续做好职业卫生管理工作加大职业病防护知识的宣传力度。组织职工进行相关的法律法规和职业卫生知导和监督检查。定期做好各类专项检查,对存在的重大隐患提出整改意见,并组织相关人员及时处理。分公司班组在原有危险辨识的基础上,继续做好技改工程和各类检修前的危险辨识,针对辨识结果制定安全措施,并在施工过程中严格执行。安全科负责组织各分公司深入开展班组作业前危险预知训练活动。在日常安全检查中,严格执行公司安全管理制度,重点抓评价分公司安全员对各班组区域负责人的安全管理绩效评价,逐步加大考核力度。各部门根据职能要求,做好危险辨识工作,针对性的制定风险防控措施。修建公司年安全工作大纲网络版。各分公司在日常工作中要重心下移,对班组基础管理现场行为控制危险辨识及危险预知训练活动隐患查处等方面要强化管理力度,努力提升班组自主管理水平。不主管理水平......”。

2、“.....并在施工组织方案和措施中体现。对施工作业中各单位发生的违规违章行为有权进行处罚考核。保障部对所辖范围和界面要清晰明了,对辖区内的所有设备设施能源动力介质和建筑物等必须做到安全受控。要从专业角度把握安全生产的关键环节和重点部修建公司年安全工作大纲网络版式深入宣传先进的安全理念安全法律法规和修建公司安全生产规章制度,积极营造全员抓安全的良好氛围。继续开展全员安全改善提案活动,通过宣传评比奖励先进,调动职工参与的积极性,进步提高人均提案率和职工参与度。通过安全改善提案的实施,持续改进现场作业条件。十推进职业健康安全管理体系的运行为加强职业健康安全管理体系的良好运行,按照职基础管理水平的不断提高安全科负责组织各分公司深入开展班组作业前危险预知训练活动。在日常安全检查中,严格执行公司安全管理制度,重点抓好风险防控教育和违章违制考核工作......”。

3、“.....完善各类消防安全管理制度,定期组织消防应急演练。各级消防安全管理人员要加强对消防设施器材和动火作业的检查,认真落和实践活动,以职工中发生的违章违制现象和内外部事故为题材,采取制作漫画编写案例等多种形式,开展教育活动,进步营造安全生产氛围,不断提升全员安全理念,实现从管理者到职工由要我安全向我要安全的转变。从而使安全文化建设成为保障公司安全生产不可缺少的动力支持。阶段性组织好春季安全生产大检查安全生产月百日安全无事故竞赛活动。以多种章制度,积极营造全员抓安全的良好氛围。继续开展全员安全改善提案活动,通过宣传评比奖励先进,调动职工参与的积极性,进步提高人均提案率和职工参与度。通过安全改善提案的实施,持续改进现场作业条件。十推进职业健康安全管理体系的运行为加强职业健康安全管理体系的良好运行,按照职业健康安全管理体系的要求......”。

4、“.....建立健全职业健康档案,保存好体检人员的有关信息。加强安全文化建设,营造安全生产氛围。安全文化是企业文化的重要组成部分,是全体员工在安全管理和作业过程中形成的共同价值取向和行为准则。为此,我们要结合实际开展职工参与性强的宣传和实践活动,以职工中发生的违章违制现象和内外部事故为题材际工作中。各部门分公司都要围绕体系运行做好以下几方面工作定期收集并掌握本专业的相关法律法规知识,完善各部门的专业安全管理制度进步开展全员专业管理知识方面的培训,逐步让职工,特别是管理人员树立体系思想并做好体系内审人员培训和内审工作按照体系持续改进的原则,在体系运行过程中及时发现问题解决问题,以体系的运行来促进公司安全为强化外协单位的安全管理,凡参与修建公司施工的外协单位,除办理准入手续外,需另行交纳安全保证金。外协施工前,分公司必须办理开工前确认票以及相关手续......”。

5、“.....以考核使用单位分公司为主,外协单位为辅的原则。持续做好职业卫生管理工作加大职业病防护知识的宣传力度。组织职工进行相关的法律法规和职业卫生知场安全受控。对指导检查不力的领导干部追究安全责任。继续强化功能性承包常驻班组的安全管理所有驻厂班组在作业前认真召开班前会,严格执行检修作业前的安全确认制,明确现场安全监护人职责并落实到位,分公司定期定专人对执行情况进行检查。功能性安全检查小组对所有驻厂班组进行检查,把开工前确认手续的办理岗前作业人员的培训以及检修作业标准行过程中及时发现问题解决问题,以体系的运行来促进公司安全基础管理水平的不断提高继续强化功能性承包常驻班组的安全管理所有驻厂班组在作业前认真召开班前会,严格执行检修作业前的安全确认制,明确现场安全监护人职责并落实到位,分公司定期定专人对执行情况进行检查。功能性安全检查小组对所有驻厂班组进行检查......”。

6、“.....确保各类动火作业的安全。全面开展安全培训,重点抓好外协作业人员的安全教育工作。经营部分公司做好员工培训需求调查,及时制定全员安全培训工作计划。修建公司年安全工作大纲网络版。各分公司在日常工作中要重心下移,对班组基础管理现场行为控制危险辨识及危险预知训练活动隐患查处等方面要强化管理力度,努力提升班组际工作中。各部门分公司都要围绕体系运行做好以下几方面工作定期收集并掌握本专业的相关法律法规知识,完善各部门的专业安全管理制度进步开展全员专业管理知识方面的培训,逐步让职工,特别是管理人员树立体系思想并做好体系内审人员培训和内审工作按照体系持续改进的原则,在体系运行过程中及时发现问题解决问题,以体系的运行来促进公司安全式深入宣传先进的安全理念安全法律法规和修建公司安全生产规章制度,积极营造全员抓安全的良好氛围。继续开展全员安全改善提案活动,通过宣传评比奖励先进,调动职工参与的积极性......”。

7、“.....通过安全改善提案的实施,持续改进现场作业条件。十推进职业健康安全管理体系的运行为加强职业健康安全管理体系的良好运行,按照职中心做好生产现场职业危害因素的监测。经营管理部定期组织职工包括劳务派遣人员进行岗前岗中离岗前的体检,建立健全职业健康档案,保存好体检人员的有关信息。加强安全文化建设,营造安全生产氛围。安全文化是企业文化的重要组成部分,是全体员工在安全管理和作业过程中形成的共同价值取向和行为准则。为此,我们要结合实际开展职工参与性强的宣传修建公司年安全工作大纲网络版的执行情况作为检查的重点。功能性安全检查小组安全科分公司安全员,针对安全管理中存在的问题,及时与协作单位磋商制定解决方案,双方确认后方可继续作业。加强外协单位的安全管理继续完善外协管理制度执行外协队伍安全准入和强化外协队伍退出机制,不断提升外协队伍素质,要创新对外协的管理方式......”。

8、“.....积极营造全员抓安全的良好氛围。继续开展全员安全改善提案活动,通过宣传评比奖励先进,调动职工参与的积极性,进步提高人均提案率和职工参与度。通过安全改善提案的实施,持续改进现场作业条件。十推进职业健康安全管理体系的运行为加强职业健康安全管理体系的良好运行,按照职整体生产与检修技改工程的安全与稳定。各专业部门要及时收集识别国家相关法律法规,针对新的变化和要求,积极组织相关人员进行培训学习,不断提升专业管理水平。进步落实安全责任,级抓级,层层抓落实。各级领导干部,要根据新的安全形势和要求,对所承包的区域,加强安全生产监督检查,形成层层抓安全的良好局面。要致力于解决现场安全问题,确保安全培训工作计划。修建公司年安全工作大纲网络版。为强化外协单位的安全管理,凡参与修建公司施工的外协单位,除办理准入手续外......”。

9、“.....外协施工前,分公司必须办理开工前确认票以及相关手续。公司对作业中外协单位发生的违章违制,以考核使用单位分公司为主,外协单位为辅的原则。持续做好职业卫生管理工作加大职业前作业人员的培训以及检修作业标准的执行情况作为检查的重点。功能性安全检查小组安全科分公司安全员,针对安全管理中存在的问题,及时与协作单位磋商制定解决方案,双方确认后方可继续作业。加强外协单位的安全管理继续完善外协管理制度执行外协队伍安全准入和强化外协队伍退出机制,不断提升外协队伍素质,要创新对外协的管理方式,切实保障公司际工作中。各部门分公司都要围绕体系运行做好以下几方面工作定期收集并掌握本专业的相关法律法规知识,完善各部门的专业安全管理制度进步开展全员专业管理知识方面的培训,逐步让职工,特别是管理人员树立体系思想并做好体系内审人员培训和内审工作按照体系持续改进的原则,在体系运行过程中及时发现问题解决问题......”。