等技术文件。风险管控管控措施每年由安全风险预控管理领导组组织制定安全风险预控管理实施方案,确保人员技术资金有保障。采取设计替代转移隔离等技术工程手段,制定重大安全风险管控措施,并符合相关规定对划定的重大安全风险区,由风险管控领导组根据具体情况划定作业上限人数。监督检查定期检查矿长每月组织对重大安全风险管控措施将来种时态采掘系统机电运输系统通防系统等应采用事故树分析法对系统中存在的危险源进行辨识各相关业务科室要结合本年度的安全工作情况及下年工作中可能遇到的安全风险对发生风险性质危害原因易发地点预兆应采取的安全措施进行评估,并形成初评报告,并于当年月日完成分管领导与总工初步审查,上传矿工作群。年度安全风险辨识工作由安全风险预控管理领导组组织,所有矿领导科队长技术员参加及相关队职工代表参加。专项危险源辨识专项危险源辨识前由专项危险源辨识组织人安排相关科室组织相关职工进行相关知识培训辨识范围要覆盖所有涉及评估管控工作流程,实现对风险的超前预控,以预防事故的发生,根据煤矿安全生产标准化基本要求评分办法,特制定本制度。安全风险预控管理领导组办公室负责建立健全全矿安全风险预控管理体系,并严格监督落实。安全风险预控管理体系包括管理方针风险预控管理保障管理员工不安全行为管理生产系统安全要素管理综合管理检查审核与评审。安全风险预控责任体系应符合的运行模式。注分别表示计划实施检查改进。风险预控管理流程危险源辨识。年度危险源辨识每年底由矿长组织各分管负责人流程危险源辨识。风险管理对象管理标准和管理措施在对危险源进行辨识分析的基础上,应提炼出相应的风险管理对象,并符合下列要求风险管理对象的提炼应具体明确,般应按照人机环管种风险类型来确定各业务科室组织对提炼出的风险管理对象制定相应的管理标准和措施并形成程序管理标准和措施的制定应遵从全面性原则可操作性原则和全过程原则管理标准和措施的制定应符合相关法律法规技术标准和管理制度的要求安全风险预控管理领导组或分管领导应组织相关专业人员定期或不定期对管理标准和措施进行修订和完善。危险源监测煤矿应采取措施对危险源安全风险管控制度网络版险的控制。并符合对危险源及其风险的控制遵循消除预防减弱隔离联锁警示的原则危险源辨识风险评估风险管理标准与措施制定及隐患消除控制效果评价等环节符合的运行模式制定年度生产作业计划时应以上年度风险评估报告为依据,充分考虑本年度计划实施时潜在风险根据危险源辨识风险评估结果和相关规定,编制作业规程操作规程安全技术措施计划应急预案及其它专项安全技术措施在进行重大以上风险任务时,应编制专门的安全措施,并明确安全工作程序。及时完善相关标准制度各相关业务科室要根据年度安全风险辨识会议形成的决定及时编制年度险评估,并对风险评估资料进行统计分析整理归档风险评估应采用依据风险矩阵表或作业条件危险性分析进行风险等级判定,各业务科室也可根据具体情况提出评估办法建议,由安全风险预控管理领导组确认后实施根据风险评估结果对辨识出的风险源分以下几个等级评估结果分级蓝色风险级风险轻稍危险,需要注意或可忽略的。岗位人员应引起注意。深蓝色风险级风险轻度般危险,可以接受或可容许的。班组队应引起关注。黄色风险级风险中度显著危险,需要控制整改。业务科室安全科应引起关注。安全风险管控制度为进步规范煤矿安全管理工作,全面相关规定对划定的重大安全风险区,由风险管控领导组根据具体情况划定作业上限人数。监督检查定期检查矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行次检查分析,针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施,并结合年度和专项安全风险辨识评估结果,布臵月度安全风险管控重点,明确责任分工。分管负责人每旬组织对月度安全风险管控重点实施情况进行次检查分析,检查管控措施落实情况,完善改进管控措施。安全风险管控制度网络版。各业业务科室应建立程序以确保风险管理标准风险管理措施及相关法律法规制度的贯彻与执行,以实现对风实际相符,具体由各相关业务科室根据具体情况提出建议,并安全风险预控管理领导组确认后实施危险源辨识时考虑正常异常和紧急种状态及过去现在和将来种时态采掘系统机电运输系统通防系统等应采用事故树分析法对系统中存在的危险源进行辨识新采区新工作面设计前,由总工程师组织有关业务科室重点对地质条件和重大灾害因素等方面存在的安全风险进行次专项辨识生产系统生产工艺主要设施设备重大灾害因素等发生重大变化时,由分管负责人组织有关业务科室进行重点对作业环境生产过程重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险次专项辨识启训辨识范围要覆盖全矿所有生产及辅助系统作业场所工序流程各相关业务科室要对本科室负责的所有工作任务建立清册并逐进行危险源辨识,并对危险源辨识资料进行统计分析整理归档危险源辨识可采用安全检查表法,也可由各相关业务科室根据具体情况提出建议,并安全风险预控管理领导组确认后实施危险源辨识时考虑正常异常和紧急种状态及过去现在和将来种时态采掘系统机电运输系统通防系统等应采用事故树分析法对系统中存在的危险源进行辨识各相关业务科室要结合本年度的安全工作情况及下年工作中可能遇到的安全风险对发生风险性质危害封火区排放瓦斯综采工作面初放收尾等高危作业实施前,新技术新材料试验或推广应用前,连续停工停产个月以上复产前,由分管负责人组织有关业务科室队重点对作业环境工程技术设备设施现场操作等方面存在的安全风险进行次专项辨识发生死亡事故涉险事故出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后,由矿长组织分管负责人和业务科室对安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞盲区进行次针对性的专项辨识风险评估危险源辨识完成后相关负责人应及时组织职工对辨识出的危险源进行风险评估,并确保各相关科室对职责范围内所有辨识出的危险源要逐进行风发生死亡事故涉险事故出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后的专项辨识完成后各相关科室要及时补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施,并根据辨识结果修订完善设计方案作业规程操作规程安全技术措施等技术文件。风险管控管控措施每年由安全风险预控管理领导组组织制定安全风险预控管理实施方案,确保人员技术资金有保障。采取设计替代转移隔离等技术工程手段,制定重大安全风险管控措施,并符合相关规定对划定的重大安全风险区,由风险管控领导组根据具体情况划定作业上限人数。监督检查定期检查矿长每月组织对重大安全风险管控措施编制专门的安全措施,并明确安全工作程序。及时完善相关标准制度各相关业务科室要根据年度安全风险辨识会议形成的决定及时编制年度安全风险辨识评估报告,建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单,制定相应的管控措施安全风险预控管理领导组要根据年度辨识评估结果确定下年度安全生产工作重点,调度中心与技术科要根据辨识评估结果指导和完善下年度生产计划灾害预防和处理计划应急救援预案。新采区新工作面设计前专项辨识评估完成后各相关科室要及时补充完善重大安全风险清单并制定相应管控措施根据辨识评估结果及时完善设计方案,科学合理评估完成后,各相关科室要及时补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施根据辨识评估结果重新编制或修订完善作业规程操作规程。启封火区排放瓦斯综采工作面初放收尾等高危作业实施前,新技术新材料试验或推广应用前,连续停工停产个月以上复产前专项辨识识评估完成后,各相关科室要及时补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施,并将辨识评估结果作为编制安全技术措施依据。培训中心每半年至少组织参与安全风险辨识评估工作的人员学习次安全风险辨识评估技术,第次必须于月份前完成。资金保障煤矿应建立并保持安全投入资金管理与控制现预防为主的思想,明确安全风险的辨识范围方法和安全风险辨识评估管控工作流程,实现对风险的超前预控,以预防事故的发生,根据煤矿安全生产标准化基本要求评分办法,特制定本制度。安全风险预控管理领导组办公室负责建立健全全矿安全风险预控管理体系,并严格监督落实。安全风险预控管理体系包括管理方针风险预控管理保障管理员工不安全行为管理生产系统安全要素管理综合管理检查审核与评审。安全风险预控责任体系应符合的运行模式。注分别表示计划实施检查改进。风险预控管理封火区排放瓦斯综采工作面初放收尾等高危作业实施前,新技术新材料试验或推广应用前,连续停工停产个月以上复产前,由分管负责人组织有关业务科室队重点对作业环境工程技术设备设施现场操作等方面存在的安全风险进行次专项辨识发生死亡事故涉险事故出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后,由矿长组织分管负责人和业务科室对安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞盲区进行次针对性的专项辨识风险评估危险源辨识完成后相关负责人应及时组织职工对辨识出的危险源进行风险评估,并确保各相关科室对职责范围内所有辨识出的危险源要逐进行风险的控制。并符合对危险源及其风险的控制遵循消除预防减弱隔离联锁警示的原则危险源辨识风险评估风险管理标准与措施制定及隐患消除控制效果评价等环节符合的运行模式制定年度生产作业计划时应以上年度风险评估报告为依据,充分考虑本年度计划实施时潜在风险根据危险源辨识风险评估结果和相关规定,编制作业规程操作规程安全技术措施计划应急预案及其它专项安全技术措施在进行重大以上风险任务时,应编制专门的安全措施,并明确安全工作程序。及时完善相关标准制度各相关业务科室要根据年度安全风险辨识会议形成的决定及时编制年度级风险轻度般危险,可以接受或可容许的。班组队应引起关注。黄色风险级风险中度显著危险,需要控制整改。业务科室安全科应引起关注。发生死亡事故涉险事故出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后的专项辨识完成后各相关科室要及时补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施,并根据辨识结果修订完