程做个简单的汇报,并对年工作作以简单规划,希望通过这次总结对全年工作作以回顾,并总结汲取经验,为今后更好的履行好自身职责奠基铺路。时光匆匆而过,蓦然回首,超市在稳步发展,个人也在逐步成长。曾有过恍惚,也有过迷失,甚至堕落,可是每次都能从其中挣脱出来,到自己的汗水浇灌出了鲜艳的花朵调味组销量蒸蒸日上,团队人员勤恳团结。在公司召聘大川店主管时,我积极报名参与,不仅因为这对于我是次极好的自身提升机会,还因为我看到了我们家园超市广阔的市场前景。沐浴在公司团队的专业培训下,我迅速成长,顺利通过公司考核,成为了名实习主管。月到月的实习,每天对于我来说都是个新的阶梯,每天我都能登上个更高的平台。如果说金牛店与滨河店就是片智慧经验的汪洋,那么我是块海绵,每天不知疲倦的汲取知识的营养,商品怎样陈列接货有哪星星水坊后,下水道的老鼠也来作恶,月日,发现被老鼠偷走的支的火腿肠,亏损元随后月号又被老鼠遭殃,主要是肠类,亏损元。第期特价促销月日亏损元,第期赠品活动月日亏损元。另外,下学期面临过期的商品有两包白糖,共约亏损元。电话回访方面这学期总共做了两次电话回访,主要反映的问题还是超市货品种类太少。关于眀校网超市以后的发展这学期由于各方面原因资金不足贵娃子货源不全,下订单的同学普遍反映超市货品太少,以致些同学在第次下订单后就没重的自我形象,并以其征服手下的所有员工,使他们产生尊敬,信赖,服从的信念,从而推动工作的开展尊重人是管人的基础,不要对员工颐指气使,礼貌用语多多益善,勇于面对员工的建议,对待员工要视同仁。让制度去说话衷心感谢各位领导对我工作的支持监督指导及对我个人的帮助。我将认真地总结经验,发扬成绩,克服不足,以百倍的信心,饱满的工作热情,勤奋工作,顽强拼搏,为家园超市发展做出应有的贡献,。上下级工作协调方面酸奶促销的时候,由于自己对上下级的工作没协调到位,导致在工作超市课长个人述职报告网络版艰辛成长过程,从月刚开店的知名度低,很多人都不知道他们额身边多了家昌大昌超市,依然奔波于昏暗的菜市场上,我们的销售额直不能高攀到月份西江大道拦路修建,使我们好不容易提高的知名度效果不如人意,再次的受挫不能使我们屈服,我们依然斗志昂扬再到月份应季商品已上架天气却迟迟不转凉,冬季商品已经占了很大的地方,但因为天气问题间接使得商品的有效陈列面缩小了许多,我们的销售额还是在谷底。不过这些使暂时性的,塞翁失马焉知非福,这段时间正是上苍给我们的失月初期因酸奶期限短,造成了近元的亏损搬到星星水坊后,下水道的老鼠也来作恶,月日,发现被老鼠偷走的支的火腿肠,亏损元随后月号又被老鼠遭殃,主要是肠类,亏损元。第期特价促销月日亏损元,第期赠品活动月日亏损元。另外,下学期面临过期的商品有两包白糖,共约亏损元。电话回访方面这学期总共做了两次电话回访,主要反映的问题还是超市货品种类太少。超市课长个人述职报告网络版。掌握商品如何正确陈列也是至关重要的。根据商品最基本的间大幅缩短。商品扫码与录入合,减免了次录入收货环节。超市课长个人述职报告在大家的共同努力下,各方面终于逐步完善,逐步步入正轨,虽然出现了很多问题,而且导致了亏损,如腊鸭腿的卖场售卖天以上就会发霉,开始不知道怎么处理,只能送给熟食部,导致谷报损,腊鸭腿的单品毛利是负数的,影响了腊味的总体利润,但这切的摸索过程都是值得了,因为我们现在知道了腊鸭腿储存应该在冰库才行,甚至冷库都会发霉,卖场销售时应该大号真空包装才能长期销售。这几个月,每个人都见证了店超市广阔的市场前景。沐浴在公司团队的专业培训下,我迅速成长,顺利通过公司考核,成为了名实习主管。月到月的实习,每天对于我来说都是个新的阶梯,每天我都能登上个更高的平台。如果说金牛店与滨河店就是片智慧经验的汪洋,那么我是块海绵,每天不知疲倦的汲取知识的营养,商品怎样陈列接货有哪些要素主管的岗位职责及工作流程有哪些这些专业知识渐渐深入我的脑海,我还不断向前辈们虚心请教人员与商店管理经验,自身有了突飞猛进的进步。上下级工作协调方面酸奶促销的时候物广场等学会了超市的基本知识,比如商品陈列的些基本原则,商品的基本单品分类,盘点的流程及过程控制。并从超市商品力团队执行力营销技巧个方面展开了全面的学习。关于眀校网超市以后的发展这学期由于各方面原因资金不足贵娃子货源不全,下订单的同学普遍反映超市货品太少,以致些同学在第次下订单后就没有继续再在超市下单,而我每次进货也只是增加几个新货品。下学期资金已经到位了,我会把同类的货品牌子尽量增加以满足下单同学的需求。很多同学也在反映增加烟,这学期还不是个成熟的,由于自己对上下级的工作没协调到位,导致在工作中出现了些工作脱节。经过段时间的磨合以后,类似问题基本是杜绝了的。工作职责方面有时可能会分不清超市副主管和超市主管的职责范围,可能会把自己的想法或意见强加到副主管头上,注意到这个问题了的,已经在改进当中了。当然也不会把职责划分得太清,因为个团队的事,有时该做的还是要做,该统筹考虑的还是会统筹考虑的。超市亏损方面这学期开学初期,在力天那边由于门下漏缝太大的原因,使得附近的猫时不时来袭击超市,前后造成近元的在实际操作中,我认为谷组应该多注意货品的生产日期和有效期限,特别是称重的谷杂粮,其保质期定要调好,不能出现今天打称明天过期这种。超市课长个人述职报告尊敬的公司领导同志们你们好,本人现将年度工作历程做个简单的汇报,并对年工作作以简单规划,希望通过这次总结对全年工作作以回顾,并总结汲取经验,为今后更好的履行好自身职责奠基铺路。时光匆匆而过,蓦然回首,超市在稳步发展,个人也在逐步成长。曾有过恍惚,也有过迷失,甚至堕落,可是每次都能从其中挣脱出来,轨,虽然出现了很多问题,而且导致了亏损,如腊鸭腿的卖场售卖天以上就会发霉,开始不知道怎么处理,只能送给熟食部,导致谷报损,腊鸭腿的单品毛利是负数的,影响了腊味的总体利润,但这切的摸索过程都是值得了,因为我们现在知道了腊鸭腿储存应该在冰库才行,甚至冷库都会发霉,卖场销售时应该大号真空包装才能长期销售。这几个月,每个人都见证了店的艰辛成长过程,从月刚开店的知名度低,很多人都不知道他们额身边多了家昌大昌超市,依然奔波于昏暗的菜市场上,我们的销,增大区域价格优势,使区域做到真正的物美价廉,为稳定超市客源提供保障。其次,我深刻认识到商品明确分类的重要性。不仅方便顾客寻找所需商品,为顾客提供不同层次的消费需求,而且方便管理,品类缺失目了然,方便工作人员根据销售情况及时做出调整,为顾客购买提供丰富的货源。因此计划签订合同之际和各供应商沟通,按类供货,不得串货,同时计划月份进行商品细分,针对不同目标客户群体打造各类专区,如散称休闲区建立老北京特产区儿童休闲区无糖休闲区等。最后,在价格控制和品类细分的陈列原则显而易见,易拿易放,整齐丰满,先进先出,商品关联纵向陈列,我和组员在摆放商品时体现出了形象商品,销量商品,及效益商品优先化,并且颇具用心地陈列,以营造出种温馨明快的气氛,使商品传达出种无形的语言,激发了顾客的购买欲。接下来说说人员管理方面,我遵循以身作则,视同仁的原则,我的宗旨是和谐而有序。微笑着开始每天,微笑着面对每个人。知人善任,使员工能在自己的工作岗位上发挥最大的潜力。先管自己,再管别人,不断的反省自己,高标准的要求自己,才能树立起被别人,由于自己对上下级的工作没协调到位,导致在工作中出现了些工作脱节。经过段时间的磨合以后,类似问题基本是杜绝了的。工作职责方面有时可能会分不清超市副主管和超市主管的职责范围,可能会把自己的想法或意见强加到副主管头上,注意到这个问题了的,已经在改进当中了。当然也不会把职责划分得太清,因为个团队的事,有时该做的还是要做,该统筹考虑的还是会统筹考虑的。超市亏损方面这学期开学初期,在力天那边由于门下漏缝太大的原因,使得附近的猫时不时来袭击超市,前后造成近元的艰辛成长过程,从月刚开店的知名度低,很多人都不知道他们额身边多了家昌大昌超市,依然奔波于昏暗的菜市场上,我们的销售额直不能高攀到月份西江大道拦路修建,使我们好不容易提高的知名度效果不如人意,再次的受挫不能使我们屈服,我们依然斗志昂扬再到月份应季商品已上架天气却迟迟不转凉,冬季商品已经占了很大的地方,但因为天气问题间接使得商品的有效陈列面缩小了许多,我们的销售额还是在谷底。不过这些使暂时性的,塞翁失马焉知非福,这段时间正是上苍给我们的名员工到水西关路口对进入超市的顾客及送货车辆进行引导,将修路的影响争取降到最低。进入十月份对国庆中秋和十年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作,保证了,国庆中秋和十年店庆的正常销售,并且配合楼面各部门做好支援工作。工作中要求员工严格按流程执行,加强其责任心。定要保证所收商品的质量与数量,不符收货标准的律拒收。由于开始对扫码不够重视,导致部分商品在结款时扫不出码,影响销售,现在有了手持终端后,收货品项整体速度平均提高了。减免投单的商品扫码环节,待收货时超市课长个人述职报告网络版额直不能高攀到月份西江大道拦路修建,使我们好不容易提高的知名度效果不如人意,再次的受挫不能使我们屈服,我们依然斗志昂扬再到月份应季商品已上架天气却迟迟不转凉,冬季商品已经占了很大的地方,但因为天气问题间接使得商品的有效陈列面缩小了许多,我们的销售额还是在谷底。不过这些使暂时性的,塞翁失马焉知非福,这段时间正是上苍给我们的缓冲时间,给我们充裕使时间准备好,让我们半年后不出任何意外的攀登个沃尔玛大润发无法企及的高峰。超市课长个人述职报告网络版艰辛成长过程,从月刚开店的知名度低,很多人都不知道他们额身边多了家昌大昌超市,依然奔波于昏暗的菜市场上,我们的销售额直不能高攀到月份西江大道拦