作做好国内国际寄件登记和签收递交工作,定期上网站跟踪查询客户签收情况,如发现有不正常的快件,及时反应到对外业务人员和相关领导。协助工作协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。年度所学知识行政部门经理的指导学习正规化的文档管理规范的公文写作灵活的接待技巧公共关系中的礼仪形象等。单证部门经理林禄文的指导学习基本的外贸知识国际快递的运费核算及成本控制基本的网络维护及电脑方面知识复印机和打印机的保养及维修。船务部门经理常虹的指导英文软件及学习方法的提供,还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。设计部门,是个人生存在这个社会中必不可少的种能力。前台工作需要对内对外和各部门以及社会上很多人士打交道。沟通以及良好有效的沟通显得尤为重要。在这年的工作中,各项沟通基本畅通,但本身也存在着不少问题。当件事情发生时,很多情况下我在沟通时缺少积极性和主动性。持续提升人力资源管理水平。做好招聘及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们,当代企业的发展离不开大资源,即人力物力财力信息技术和文化资源。在这些资源中,关键宝贵的是人力资源,人才资源。人才是企业的第资本,世界上只要有了高素质的人,什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中,坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才留住人才的有效方法,也是构建和谐企业,提升企业竞争能力的重要手段。明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律岗位履职沟通协调个方面进行细化,点。不断以严格的要求来约束自己,勇于接受新的挑战,为我们行的发展贡献力量。行政人员总结报告自加入公司以来已经年多的时间了。在这里我从学校的名学生踏上了工作岗位成为名员工,学到了更多的知识技能,各方面都有了的提升。在领导的支持和同事们的帮助下,较好的完成了自己的本职工作。很感谢当初公司领导给我这个成长的平台,让我可以在工作中不断成长,不断学习,提升了自身的素质,现将年的工作总结如下日常工作方面把事情细节化条理化规范化前台的工作比较琐碎,收发传真邮件报纸,维护办公设备送水接待不同的来访人员等。刚接触工作时,有时候事情赶到块就会有些应付不过来,显得手忙脚乱。虽然完成了工作,但是在工作过程中有些细节就没能注意到,做事情也显得没有条理。效率也就低了下来。经过不断的摸索和总结,我意识到要想优质的完成这些工作,首先要把工作从全局统筹好,再从细节入手,保持良好的工作多数都很繁琐,要做到面面俱到还是很不容易的。因此,需要我以高度的责任心和较强的工作能力才能做好各项行政工作。思想是行动的先导。因此,要想干好工作,首先要端正思想态度。把提高思想觉悟作为种责任,更是种境界。我坚持利用空余时间学习理论知识,不断武装自己的头脑,用先进的思想理念指导工作的开展。同时,我还注重理论和实践的结合,探索新的工作方式方法,不断提高自身的综合素质。爱岗敬业,甘于奉献作为名行政服务人员,我坚信把简单的事做好就是不简单,把平凡的事做好就是不平凡。事无巨细,我都以严谨认真负责的态度做好每件工作。遇到难题,我始终坚持向同事请教,借鉴他们的工作经验,自己想方设法解决。不断在工作中学习,积累,也形成了套行之有效的工作方法。除了做好日常的行政工作外,我这年主要的工作包括员工食堂协调管理和我们行庆周年活动以及其它重要的会议会务工作。其中,员工食堂是月份开行政人员工作总结报告范文精选篇打印版制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门沟通逐步完善公司监督机制。有句话说得好员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度。加强团队建设,打造个业务全面,工作热情高涨的团队。作为个管理者,对下属充分做到察人之长用人之长聚人之长充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新务实高效的公司新形象。搞好明年的高质量高效率确保安全生产,减少安全事故发生。商务会议及展会行程安排工作制定出差计划表,预订国内国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行。财务工作办公用品费用快递费用的核对及申请,机票酒店费用的支付,确保及时支付相关合作公司的月结费用。快递工作做好国内国际寄件登记和签收递交工作,定期上网站跟踪查询客户签收情况,如发现有不正常的快件,及时前提,紧密结合绩效考核管理开展工作,并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力,进步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。加强人才引进培养机制创新,为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争,形成内部良好的竞争氛围建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间,引导员工树立与企业共同发展的理念,提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才,避免从源头流失,同时做好骨干人才的引进储备工作。加强员工教育培训体系创新,创建学习型知识型企业。作为行政主管,应该根据企业的实际情况,利用切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作,做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等知识的培训。做到统心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验,克服这年度存在的不足,现将年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要,有针对性合理地招聘批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。行政事务工作方面本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。搞好再认证工作,确保认证通过,通过这次在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门管理体系的培训于学习。对后勤保障工作做到让员工用上健康卫生的食品。公司管理运作方面顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有管理力度。加强团队建设,打造个业务全面,工作热情高涨的团队。作为个管理者,对下属充分做到察人之长用人之长聚人之长充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新务实高效的公司新形象。搞好明年的高质量高效率确保安全生产,减少安全事故发生。行政人员工作总结报告范文精选篇打印版。持续提升人力资源管理水平。做好招聘及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们,当代企业的发展离不开大资源,即人力物力财力信息技术和文化资源。在这些资源中,关键宝贵的是人力资源,人才资源。人才是企业的第资本,世界上只要有了高素质的人,什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中,坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才留住人才的有效方法,也是构建和谐企业,提升企业竞争能力的重要手段。明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效掌握应对政府机关单位的各项政策。众所周知行政工作是繁琐的,涵盖复印扫描传真订阅报刊杂志文件的保管,而且还包括接待会议,评估验厂等活动,对工作能力和责任心都是考验,如何化繁为简而又能保证万无失,如何以小的成本换得的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽不多,但在这几个月里已经竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨合,行政部的综合能力相比之前又进了大步。年,在公司领导的正确领导下,我们的工作重点是公司的经营方针宗旨和效益目标,在此基础上,紧跟公司各项工作部署,着重发挥行政部承上启下联系左右协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验,克服这年度存在的不足,现将年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要考核制度和办法。从劳动纪律岗位履职沟通协调个方面进行细化,提高操作性,为人力资源的评价和考核提供有效的依据。加强组织人员结构优化创新,为推进企业的发展奠定基础。组织结构设臵进步科学化,人员结构进步合理化。本着精简统高效的原则,合理调整设臵机构,力求组织结构进步扁平化。综合考虑人员素质工作性质信息沟通企业文化等因素,科学实施管理流程优化,畅通横向纵向工作渠道,设计管理幅度和跨度,确保组织有效运作,合理调整现有机构,逐步优化管理层级,建立个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理,提高工作效率。加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相致,以劳动力市场为参照,以岗位价值为基础,以工作绩效为导向,以企业效益为前提的薪酬制度和体系,稳定员工队伍,激发工作热情,创造高绩效。在薪酬制度设计中,以职位为基础,以清晰明确的企业发展战略科学的组织结构设臵和规范的职位体系为商务会议及展会行程安排工作制定出差计划表,预订国内国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行。财务工作办公用品费用快递费用的核对及申请,机票酒店费用的支付,确保及时支付相关合作公司的月结费用。快递工作做好国内国际寄件登记和签收递交工作,定期上网站跟踪查询客户签收情况,如发现有不正常的快件,及时反应到对外业务人员和相关领导。协助工作协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。年度所学知识行政部门经理的指导学习正规化的文档管理规范的公文写作灵活的接待技巧公共关系中的礼仪形象等。单证部门经理林禄文的指导学习基本的外贸知识国际快递的运费核算及成本控制基本的网络维护及电脑方面知识复印机和打印机的保养及维修。船务部