天整理次,截止到月日,因仓库人员变动波动较大,虽然在管理上未能做到制度规定要求,相比上半年,有所好转,我坚信,只要适当调整考核力度及标准,定可改善仓库管理水平。仓库盘点上实行月底大盘,平时星期日抽盘几个变动较大的货物,虽然改进了方式,但是仓库依然存在较多损耗,相比上半年,损耗明显降低。财务主管的个人工作总结范文打印版。财务主管的个人工作总结范文财务主管工作总结年,是我在燕之坊工作的养线员工自觉养成对传票审查的习惯开展不定期的技能比武知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。加强成本意识,提高经济效益更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季年末进行具体地财务分析在资产购臵上做到了先审批后购臵,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费工会经费职工教育经费养老保险金医药保险金失业保险金住房公积金固定资产折旧长期待摊资产的摊销应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。费用支出实行了专户专项治理,在临时存款科目中设臵了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工半年每月,将原先的增值税专用数量由份增加至份,弥补了收入无法开票结算的问题,为了解决税负存在的风险,定期与税务科长电话沟通,认真仔细听取税务意见并改进,使财务核算更加有效的完成使公司规避税务风险,使我们建立了良好的税企关系。建立健全财务管理,实施有效财务,减少资金流失。刚担任我区财务负责人时,核查中发现各部门流程存在很多漏洞,从而导致财务核算工作的难度,无法从财务角度规避亏损风险,为了加强整个业务流程中财务控制,使财务管理工作更加正规化,针对财务管理中的薄弱环节提出改进意见,并最终出具财务管理制度,为公司提高经济效益。财务主管的个人工作总结范文打印版。,做好会计出纳工作的保证相应财务制度统核算口径日常工作中及时沟通密切联系并注意对们工作提出些指导性意见与各分公司营业点核算部门建立了良好合作关系正确计算营业税款及个人所得税及时足额地缴纳税款积极配合税务部门使用新税收申报软件及时发现违背税务法规问题并予以改正保持与税务部门沟通与联系取得们支持与指导在紧张工作之余加强团队建设,打造个业务全面工作热情高涨团队作为个管理者对下属充分做到察人之长用人之长聚人之长展人之长充分发挥们主观能动性及工作积极性提高团队整体素质树立起开拓创新务实高效部门新形象作为基层管理者我充分认识到自己既个管理者更个执行者要想带好个团队除了熟悉业务外还需要负责具体工作及业务首先要以身作则这样才能财务主管的个人工作总结范文打印版外还需要负责具体工作及业务首先要以身作则这样才能保证在人员偏紧情况下大家都能够主动承担工作新年意味着新起点新机遇新挑战我们决心再接再厉更上层楼,年我们将向财务精细化管理进军精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅确保投资效益优化财务管理手段等,这样就足以对公司财务管理做精做细要以细为起点做到细致入微对每岗位部门每项具体业务都建立起套相应成本归集并将财务管理触角延伸到公司各个经营领域通过行使财务监督职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理零死角挖掘财务活动潜在价值虽然精细化财务管理件极为复杂事情其实正所谓天下难事始于易天下大事始于细财务主管的个人工作总结范文财务主管工作总结年,力相比年又迈进了步回顾即将过去这年在公司领导及部门经理正确领导下我们工作着重于公司经营方针宗旨和效益目标上紧紧围绕重点展开工作紧跟公司各项工作部署在核算管理方面做了应尽责任为了总结经验发扬成绩克服不足现将年工作做如下简要回顾和总结今年工作可以分以下个方面费用成本方面管理规范了库存材料核算管理严格控制材料库存合理储备减少资金占用建立了材料领用制度改变了原来不论否需要不论那个部门使用也不论购进数量多少都在购进之日起次摊销到个部门来核算模糊成本在原来基础上,细划了成本费用管理,加强了运输费用项目管理,分门别类计算每辆车实际消耗费用项目,真实反映每辆车当期运输成本,为运输车辆绩效管理提公司要求对分公司以及营业点收入成本进行监督审核制定相应财务制度统核算口径日常工作中及时沟通密切联系并注意对们工作提出些指导性意见与各分公司营业点核算部门建立了良好合作关系正确计算营业税款及个人所得税及时足额地缴纳税款积极配合税务部门使用新税收申报软件及时发现违背税务法规问题并予以改正保持与税务部门沟通与联系取得们支持与指导在紧张工作之余加强团队建设,打造个业务全面工作热情高涨团队作为个管理者对下属充分做到察人之长用人之长聚人之长展人之长充分发挥们主观能动性及工作积极性提高团队整体素质树立起开拓创新务实高效部门新形象作为基层管理者我充分认识到自己既个管理者更个执行者要想带好个团队除了熟悉业金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为实现收入万元,较上年增加万元,增幅为。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的倍。在费用的治理上,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为,节约费用个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。恪尽职守,切实加强自身建设我在抓好治理的同时,切实注重加强自身建设错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。,加强会计出纳专业人员的素质培训,进步实现了会计出纳工作的规范化治理。年内主要做了以下点工作主动积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识坚持业务学习制度,统学习新文件,从实际操作出发,将碰到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径坚持考核与经济效益指标挂钩成立了以骨干为主的结算小组积极地组织柜员上岗考试培养线员工自觉养成对传票审查的习惯开展不定期的,增强驾驭工作能力。是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。是加强团结合作,不搞个人主义。财务主管工作总结财务工作十余年也写了近十份年终总结按说我们每个追求进步人免不了会在年终岁首对自己进行番盘点这也对自己种鞭策吧作为世纪集团子公司,财务部是柯莱公司的关键部门之。对内财务管理水平要求,应不断提升对外要应对税务审计及财政等机关各项检查掌握税收政策及合理应用在这年里全体财务部员工任劳任怨齐心协力把各项工作都扛下来了财务部综合工作仓库日常管理上结合我区内部的情况,仓库日常管理直较差,为了改善这种状况,我对仓库管理调整了作业方式,实行小分工大合作,对仓库卫生码放分区分个人管理,由仓库主管统指挥,发货配货工作团结完成,日常管理每天整理次,截止到月日,因仓库人员变动波动较大,虽然在管理上未能做到制度规定要求,相比上半年,有所好转,我坚信,只要适当调整考核力度及标准,定可改善仓库管理水平。仓库盘点上实行月底大盘,平时星期日抽盘几个变动较大的货物,虽然改进了方式,但是仓库依然存在较多损耗,相比上半年,损耗明显降低。财务主管的个人工作总结范文打印版。财务主管的个人工作总结范文财务主管工作总结年,是我在燕之坊工作的能明显未经营管理提供指导性意见。财务主管的个人工作总结范文打印版。企业的可持续发展必须靠盈利来支撑,而盈利主要来自于收入,为此销售环节的财务管控非常重要,为了使销售环节实施有效,保证最终利润的实现,我财务主要在对外价格流程上加强管控,上半年我区购销外卖单品亏损严重,导致整体毛利率下降,为此下半年我财务部在购销价格方面提出要求,必须填制购销外卖申请单,先由财务审核毛利,正常的财务批准即可发货,非正常毛利的由我区总经理批准后在发货,并且财务部在每底制定购销外卖价格表,虽然不能完全为市场提供全方位的指导,但是基本上提高了购销毛利率,从而做到了事先指导的作用,确保了经济效益完成。仓库善这种状况,我对仓库管理调整了作业方式,实行小分工大合作,对仓库卫生码放分区分个人管理,由仓库主管统指挥,发货配货工作团结完成,日常管理每天整理次,截止到月日,因仓库人员变动波动较大,虽然在管理上未能做到制度规定要求,相比上半年,有所好转,我坚信,只要适当调整考核力度及标准,定可改善仓库管理水平。仓库盘点上实行月底大盘,平时星期日抽盘几个变动较大的货物,虽然改进了方式,但是仓库依然存在较多损耗,相比上半年,损耗明显降低企业的可持续发展必须靠盈利来支撑,而盈利主要来自于收入,为此销售环节的财务管控非常重要,为了使销售环节实施有效,保证最终利润的实现,我财务主要在对外价格流程上加强管参考依据会计基础工作认真执行会计法进步对财务人员加强财务基础工作指导规范记账凭证编制严格对原始凭证合理性进行审核强化会计档案管理等对所有成本费用按部门项目进行归集分类月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益国家财政部门对柯莱公司财务等级评定,还第次我们在无任何前期准备前提下突然接受检查,但长宁区财政局还对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定,给柯莱公司财务等级分数也评定组有史以来评给最高分家公司按规定时间编制,本公司及集团公司需要各种类型财务报表及时申报各项税金,在集团公司年中审计年终预审及财政税务检查中积极配合相关人员工作财务核算与管理工作按公司要求对分公司以及营业点收入成本进