的万元,其中现金万元,这样不仅仅使公司每年少向局交借款利息多万元,而且是公司固定资产增加了多万元,大大加强了公司实力。完成了总公司上市内部控制审核工作。加强财务检查及内控管理力度,计事务时做到实事求是细心审核加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报销工作。在审核原始凭证时,对不真实不合规不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销对记载不准确不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备规范合法,确保了会计信息的真实合法准确完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。我认为,要想顺利干好工作的基本技能和知识。在工作中,我经常把自己放在公司的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。我经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键。年上半年审核各类单据余份,制作凭证余张,准确率均达到以上进行了次固定资产盘点,对报废调拨毁损的固定资产及时进,对待各项工作始终能够做到任劳任怨尽职尽责。爱岗敬业提高效率热情服务。在财务战线上,本人始终以敬业热情耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同事,能够做到视同仁,热情服务耐心讲解,做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中,不刁难不拖延对真实合法的凭证,及时给予报销对不合规的凭证,指明原因,要求改正。企业财务经理工作总结范文企业财务经理工作总结春去秋来,季轮回,公司已经迈进个新世企业财务经理工作总结范文打印版础是提高预算透明度。预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议透过后构成正式文件下发至各分公司,使各单位对本公司的预算有个全面的了解,增强了预算的透明度是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关状况,不定期的向预算委员会反馈状况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。年以来,预算的总体执行状况良来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。我经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键。年上半年审核各类单据余份,制作凭证余张,准确率均达到以上进行了次固定资产盘点,对报废调拨毁损的固定资产及时进行了处理,有效保证了固定资产核算的真实性负责本部门采购计划的编制和系列财务管理制度并督促各单位认真执行,费用管理办法,资金管理办法,办公用品管理办法,计算机管理办法,经济活动分析制度,费用预算管理办法等几个规范性财务文件。制定了年度费用预算,并每月反馈给各部门,要求各部门每月进行分析,对全公司各单位的管理费用每个季度进行次分析,并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。预算管理得到稳步推进是细化预算资料。是按科目进行了分类统计,为全面预算奠定基表,每月核对总账明细账,保证了账账数据致实现了存货凭证全部由子模块生成,有效保障了总账明细账数据致,使差错率大大降低并减少了工作量。下半年工作转变较大,面临新的工作岗位和环境,努力提升自己积极寻找个自身能力提高和圆满完成工作的平衡点。企业财务经理工作总结范文企业财务经理工作总结春去秋来,季轮回,公司已经迈进个新世纪。我们财务部也有了个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人正依法办事。半年以来,我主要负责存货核算固定资产管理工作,在实际工作中,本着客观严谨细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是细心审核加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报销工作。在审核原始凭证时,对不真实不合规不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销对记载不准确不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正补充。通过认真的审核和监督,保证了会计岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做简单的回顾。上半年在稳定的工作环境中,努力提高自身业务水平及和管理能力以提高自身素质为突破口,在不断地学习中掌握干好工作的基本技能和知识。在工作中,我经常把自己放在公司的总体框架中亿元,有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。其中安徽公司万元,隧道公司万元,公司总部万元,哈大项目部万元,水绥项目部万元。用心争取局支持,将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款,全年共计转为投资的万元,其中现金万元,这样不仅仅使公司每年少向局交借款利息多万元,而且是公司固定资产增加了多万元,大大加强了公司实力。完成了总公司上市内部控制审核工作。加强财务检查及内控管理力度,行了分类统计,为全面预算奠定基础是提高预算透明度。预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议透过后构成正式文件下发至各分公司,使各单位对本公司的预算有个全面的了解,增强了预算的透明度是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关状况,不定期的向预算委员会反馈状况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行从原始的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都到达了正规化标准化。收集整理装订归档,律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。用心筹措资金,保证现金流的正常化。按照公司的统布署,有计划合理的安排使用资金,做到合理调配资金,保证工程施工过程中对各项用款的支付保证项目投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款质的领用管理,做到既不短缺又无富余。以提高工作效率为根本,在坚持原则和正确心态的基础上保证完成工作的标准和质量。任劳任怨乐于吃苦甘于奉献。由于岗位变动,原稽核岗位调离报表岗位休产假,财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成稽核工作,本人还同时兼顾科里的内勤工作。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦甘于奉献的精神岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做简单的回顾。上半年在稳定的工作环境中,努力提高自身业务水平及和管理能力以提高自身素质为突破口,在不断地学习中掌握干好工作的基本技能和知识。在工作中,我经常把自己放在公司的总体框架中础是提高预算透明度。预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议透过后构成正式文件下发至各分公司,使各单位对本公司的预算有个全面的了解,增强了预算的透明度是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关状况,不定期的向预算委员会反馈状况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。年以来,预算的总体执行状况良经理工作总结范文打印版。财务经理季度总结财务部向人手较少,但在我们有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,年来,我们及时为各项内外经济活动带给了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量向很大,财务部员工本着认真仔细严谨的工作作风,各项资金收付安全准确及时,没有出现过任何差错。建立企业财务经理工作总结范文打印版年以来,预算的总体执行状况良好。每半年度组织全司各个单位进行了经济活动分析,将经济活动分析列入财务日常管理工作中。为公司领导进行决策带给了依据。搞好财务分析,为领导带给有效的参考依据为企业的生产经营规模效益量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理带给有力的财务信息支持在谢总的协调下,财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款。企业财务经理工作总结范文打印版础是提高预算透明度。预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议透过后构成正式文件下发至各分公司,使各单位对本公司的预算有个全面的了解,增强了预算的透明度是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关状况,不定期的向预算委员会反馈状况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。年以来,预算的总体执行状况良时,没有出现过任何差错。建立了系列财务管理制度并督促各单位认真执行,费用管理办法,资金管理办法,办公用品管理办法,计算机管理办法,经济活动分析制度,费用预算管理办法等几个规范性财务文件。制定了年度费用预算,并每月反馈给各部门,要求各部门每月进行分析,对全公司各单位的管理费用每个季度进行次分析,并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。预算管理得到稳步推进是细化预算资料。是按科目进差错率大大降低并减少了工作量。下半年工作转变较大,面临新的工作岗位和环境,努力提升自己积极寻找个自身能力提高和圆满完成工作的平衡点。亿元,有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。其中安徽公司万元,隧道公司万元,公司总部万元,哈大项目部万元,水绥项目部万元。用心争取局支持,将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款,全年共计转为投资的万元,其中现金万元,这样不仅仅使公司每年少向局做到心中有数,及时跟进,用心催要。配合协助其他部门的工作。财务经理季度总结财务部向人手较少,但在我们有序的组