1、“.....在取得成绩的同时,我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在思想上依赖组织性较强,关键时刻缺少敢拍板决断的大将风格,显得不够自信与畏怯有时候办事不够机动圆练,太过墨守陈规洞悉问题,解决问题能力还是不够,对问题库,方便业主的电瓶车充电,也方便了我们维护员的统管理。此方面的工作还是有明显的成果的,从开始的天丢几个电瓶到几天丢个电瓶到几个月丢个电瓶再到现在的基本不丢电瓶。都是大家共同努力的结果。前几天的会议上丁总还指出我们工作的不足之处,那就是缺少提醒与告知方面的服务。如果我们在业主出门的时候说句路上注意安全,您慢走在天气不好的时候说句快下雨了,请您注意外面晾晒的物品在业主回到家的时候说句请把车辆锁好,以免物品丢失我相信业主肯场现场指教,统车辆指挥动作,促使队员对客服务时规范化,标准化。在消防安全宣传方面,我部按季度定期出版消防安全知识专刊......”。

2、“.....虽然,我部今年取得了定的成绩,但仍存在不足之处。离酒店领导要求尚有差距。这就务必使我们保持清醒的头脑,谦虚谨慎,戒骄戒躁。务必使我们在今后的工作中不断改进,不断完善。我们充满信心,充满希望,充满憧憬。定会再接再厉,精益求精,努力把明年的保安工作做得更加细致,扎实,为创造个。除了日常巡楼检查外,每周进行次消防例检。每月进行次大检查,做到检查深入,全面,不留死角,发现安全隐患,及时进行整改。在酒店范围内本部牵头开展了次彻底的电器设施设备检查,以防类似事故发生。配合好工会的工作。又受到了工会领导的致好评。加大培训力度今年酒店招聘员工,派去人进行了消防安全知识的教育,使他们懂得了酒店消防设施的基本情况和怎样使用灭火设备,也使他们掌握了怎样处理紧急情况。还有我们也分别分批对在店员工进行了消防安全知识再教育保安部每月工作总结打印版组织为期半个月的保安业务素质的训练。传授相关方面的知识和技能......”。

3、“.....达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每月天的月度轮训,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质及值勤能力不断提高。年来,我们保安队已逐渐成为支拉得出,打得响,有组织有纪律,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。是抓制度建设。工作的规范有序卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,不以规矩,不成方圆。自我任职后,我对值勤姿态礼仪要求日始的天丢几个电瓶到几天丢个电瓶到几个月丢个电瓶再到现在的基本不丢电瓶。都是大家共同努力的结果。保安部每月工作总结打印版。保安部每月工作总结范文大酒店保安部全体员工在酒店领导的正确指引下,我部始终以预防为主,防消结合为指导方针,坚持群防群治,常备不懈,外树形象,内强管理。具体做了以下几个方面的工作。健全组织机构搞好安全工作,必须要有健全的组织机构。明确职责,加强管理。有效保障了酒店经营秩序,发现和打击违法犯罪分子......”。

4、“.....大大提高了管理人员的综合管理水平,提高了队员的自觉意识,能更加安心的工作。同时杜绝了管理中的盲目现象。是抓队伍建设。支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持两手抓手抓人员的配备,手抓素质的提高。在人员的配备上,我们新招名队员,我们团队的人数从当初的人,增加到现在的人。在队伍建设上,我强调敬业和服从相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我们都我们都市枫林的大门,那么他的安全将得到十分彻底的保障。这点将是我下年重点的改进之处,同样的车辆人员方面的管理我正在向李刘柱以及班长学习,争取做的更好。回顾过去年的工作,虽然取得了不少的成绩,但我仍感自己有不少不足之处只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等业务素质提高不够快速,对新业务知识仍然学习得不够多,不够透彻本人工作与其他同事相比还有差距,服务意识不强......”。

5、“.....能较好的完成自己的本职工作。在车辆把控人强保安部人员的培训针对保安部工作岗位点多面广,人员分散,无法集中管理,给管理工作带来很大难度的实际情况。按照公司即将安排对我部的工作分工进行调整,我部将针对保安人员素质普遍下降这突出问题,重点从保安人员的思想入手抓培训,对应岗位人员紧张盲目安排上岗没有参加岗前培训的保安人员统进行岗上补训,对马上即将新聘的保安人员按要求先培训在上岗通过培训和在日常的管理中及时了解每名保安人员的思想状况,对存在思想问题的队员及时进行谈心交流,对生活把控方面自认为还是比较出色的。其中次幢单元的个装修工强行把电瓶车开进园区后,没有惧怕业主的恐吓以及装修工的胡搅蛮缠,让他把车推出去并登记。当然也有美中不足的地方,比如语气强硬,解释不到位等等。这些都是需要改进的地方。近半年来电瓶丢失也成为了我头痛的问题,为此领导们也做了大量的工作......”。

6、“.....方便业主的电瓶车充电,也方便了我们维护员的统管理。此方面的工作还是有明显的成果的,从形式多样的教育和制度的落实,收到了实实在在的效果。工作上,我们的队伍得到了很大的改观。即工作积极主动的变多了,消极应付的变少了干事情吃苦在前的多了,讨价还价的变少了做好人好事的多,违纪背法的变少了回顾年来的工作,在取得成绩的同时,我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在思想上依赖组织性较强,关键时刻缺少敢拍板决断的大将风格,显得不够自信与畏怯有时候办事不够机动圆练,太过墨守陈规洞悉问题,解决问题能力还是不够,对问题矩,不成方圆。自我任职后,我对值勤姿态礼仪要求日工作流程训练等方面都出台了整套严格实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。队员参加集体活动时行进途中都必须列队行进,充分展示军人的素质和风彩......”。

7、“.....是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的岗位,各人的综合素质性格爱好均不相同。更重要的是她们年龄分歧很大,也是我们在日常工作生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但觉性和主观能动性与其年龄极不相符因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在月度会议上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育。对工作中出现的问题和差错,我要求不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。保安部每月工作总结打印版。加强保安人员的专业技能培训,针对部门人员变动客人和员工的生命财产安全。另外,酒店与上级主管部门,管辖区等签定了消防安全责任状,酒店与各部门签订了安全责任书,明确了各部门经理为消防安全责任人,这样就实行了谁主管,谁负责的原则,做到了层层落实,责任到人......”。

8、“.....每周例会强调加强安全保卫管理。我部安全工作也从未松懈。经常要求各队员要警钟长鸣,安全第,要居安思危,不要麻痹大意,绷紧安全这根弦。在消防方面,我们牢记江泽同志的对消防工作的句话,强调个防把控方面自认为还是比较出色的。其中次幢单元的个装修工强行把电瓶车开进园区后,没有惧怕业主的恐吓以及装修工的胡搅蛮缠,让他把车推出去并登记。当然也有美中不足的地方,比如语气强硬,解释不到位等等。这些都是需要改进的地方。近半年来电瓶丢失也成为了我头痛的问题,为此领导们也做了大量的工作,比如发放非机动车出入证进出电瓶实行贴票管理,最近又在改造自行车库,方便业主的电瓶车充电,也方便了我们维护员的统管理。此方面的工作还是有明显的成果的,从组织为期半个月的保安业务素质的训练。传授相关方面的知识和技能,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,达到上岗的要求。队员上岗后......”。

9、“.....风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质及值勤能力不断提高。年来,我们保安队已逐渐成为支拉得出,打得响,有组织有纪律,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。是抓制度建设。工作的规范有序卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,不以规矩,不成方圆。自我任职后,我对值勤姿态礼仪要求日广,人员分散,无法集中管理,给管理工作带来很大难度的实际情况。按照公司即将安排对我部的工作分工进行调整,我部将针对保安人员素质普遍下降这突出问题,重点从保安人员的思想入手抓培训,对应岗位人员紧张盲目安排上岗没有参加岗前培训的保安人员统进行岗上补训,对马上即将新聘的保安人员按要求先培训在上岗通过培训和在日常的管理中及时了解每名保安人员的思想状况,对存在思想问题的队员及时进行谈心交流,对生活上有困难的队员给予帮助和关心。使每名队都能保安部每月工作总结打印版可变性也很大。而中年人却也存在少数老油条......”。