1、“.....加强经营班子团队建设,端正思想严于律己廉洁自律勤勤恳恳吃苦耐劳任劳任怨团结员工,带好团队,认认真真做好每件事,扎扎实实干好每件工作。严格按照盛达集团委派各公司高级管理人员工作报告制度和公司考评制度履行工作义务和权利,确保集团公司和公司的权益得以保障。建立健全企业内部各项管理制度,全面推进企业制度化为的,按公司相关制度处理构成犯罪的,依法追究刑事责任。担保条款为了确保本责任书得到全面履行,向公司提供以下两种方式的第种方式担保向公司交纳履约保证金人民币万元,担保本责任书各项义务的履行。履约保证金在本责任书全部履行完毕后天内无息返还。由为其就本责任书的履行向公司承担无条件连带担保责任,担保期限自本责任书义务全部履行完毕为止。附件公司与建设单位或总包单位签订的建设工程施工合同及相关补充协议公司相关规章制度和各类责任书。十其他本责任书附件属该责任书的有效组成部分。本责任书所称的工程造价......”。

2、“.....公司根据本责任书的约定与经营负责人进行内部结算。奖励措施奖励在确保工程质量工期符合建设单位要求未发生质量安全事故,不存在拖欠人工工资材料款分包工程款设备租赁费等情形的前提下,上交公司利润后的盈余部分由公司奖励给经营负责人,应纳税由经营负责人承担。有下列情形之的,公司按公司制度另行给予奖励工程质量优良并受到行政主管部门或行业协会奖励的工程现场获得文明标化工地称号并受到省级以上行政主管部门或行业协会奖励的。处罚上交公司利润指标达不到公司要求目部加强工程资金的管理,及时办理对外决算,减轻资金压力,保证施工生产的正常进行,对内及时上缴公司管理费,设备租金和其它代付款项,及时办理工程结算,项目资金要专款专用,不得挪用。工程施工中所发生的切费用和工程税金,由项目部统纳入项目成本中核算,不再从公司管理费中开支。项目部必须按业主的合同条款......”。

3、“.....不得拖欠民工工资,对拖欠民工工资所发生的切经济责任全部由项目部负责。项目考核办法项目部由于经营管理不善,施工中达不到业主的质量工期要求,在项目经营责任书打印版司与公司经营班子签订的年生产经营目标责任书。公司为落实责任,强化管理,分解工作目标任务,做到责任落实,目标明确,措施到位,严格履行,层层把关,与青海西宁聚富国际新城项目部签订年生产经营目标责任书。经营目标青海聚富国际新城项目工程楼,会所达到竣工,楼主体结构砌体室外抹灰屋面工程,公用部分地砖,楼梯扶手踏步地暖,门窗安装完成。层以下室内抹灰内墙面刮白卫生间防水洁具,强弱电完成,智能化可视对讲系统,单元门,电梯,消防等配合安装工程及室外工程根据实际情况完成。管理目标严格执行集团各项决罪的,依法追究刑事责任。担保条款为了确保本责任书得到全面履行......”。

4、“.....担保本责任书各项义务的履行。履约保证金在本责任书全部履行完毕后天内无息返还。由为其就本责任书的履行向公司承担无条件连带担保责任,担保期限自本责任书义务全部履行完毕为止。附件公司与建设单位或总包单位签订的建设工程施工合同及相关补充协议公司相关规章制度和各类责任书。十其他本责任书附件属该责任书的有效组成部分。本责任书所称的工程造价,是指根据该工程实际工程量计算出应由建,全面推进企业制度化科学化标准化程序化建设,从严控制生产经营成本,切实提高企业综合管理水平。建立完善民主科学决策机制,科学决策企业内部的各项事务,有效控制企业生产经营风险。加强财务管理,规范审批程序,严格审批和采购制度,认真履行工作职责,严守职业道德......”。

5、“.....明确责任,加强管理,降低成本,提高效益,保持企业持续有效健康发展,结合集团公在其他债权债务纠纷前提下,公司根据本责任书的约定与经营负责人进行内部结算。奖励措施奖励在确保工程质量工期符合建设单位要求未发生质量安全事故,不存在拖欠人工工资材料款分包工程款设备租赁费等情形的前提下,上交公司利润后的盈余部分由公司奖励给经营负责人,应纳税由经营负责人承担。有下列情形之的,公司按公司制度另行给予奖励工程质量优良并受到行政主管部门或行业协会奖励的工程现场获得文明标化工地称号并受到省级以上行政主管部门或行业协会奖励的。处罚上交公司利润指标达不到公司要求,或者与公司结算时达到要求但经人项目经理及项目经理部项目经理本项目实行项目经理负责制。项目经理是公司法定代表人在本工程项目上的全权委托代理人对内负责执行公司的各项规章制度和圆满完成各项指标,对外代表公司负责向业主履行合同......”。

6、“.....使之与工程需要相适应,以确保项目质量安全工期效益等目标的实现。在项目实施过程中,对不顾质量安全成本进度而盲目蛮干屡教不改的队伍或个人,项目经历有权进行撤换。项目经理部项目经理部是公司派出的项目施工管理临时机构,由项目经理根据承建项目的具体情况以及业主的要求,按照精简后查证发现存在外欠款未支付的,除由经营负责人承担弥补亏损或不足部分的责任外,公司仍有权对经营负责人再处以亏损部分的的罚款工程质量工期达不到施工合同要求,致使公司承担对建设单位的违约责任的,经营负责人负责赔偿公司的全部损失后,公司仍有权对经营负责人再处以万元的罚款因拖欠人工工资材料款分包工程款设备租赁费等导致公司账户被查封或公司资金被扣划的,由经营负责人承担弥补公司的全部损失外,公司仍有权对经营负责人再处以元万元的罚款发生质量安全事故或经营负责人有其他违规行为的......”。

7、“.....维护集团公司及本公司的权益和名誉。牢固树立主人翁精神,不断增强责任意识,科学管理企业,做流盛达人,干流盛达事,认真履行尽职尽责不失职各项工作不失误。加强经营班子团队建设,端正思想严于律己廉洁自律勤勤恳恳吃苦耐劳任劳任怨团结员工,带好团队,认认真真做好每件事,扎扎实实干好每件工作。严格按照盛达集团委派各公司高级管理人员工作报告制度和公司考评制度履行工作义务和权利,确保集团公司和公司的权益得以保障。建立健全企业内部各项管理制度,全面推进企业制度化完成集团公司下达的年生产经营经济指标和安全生产任务,明确责任,加强管理,降低成本,提高效益,保持企业持续有效健康发展,结合集团公司与公司经营班子签订的年生产经营目标责任书。公司为落实责任,强化管理,分解工作目标任务,做到责任落实,目标明确,措施到位,严格履行,层层把关,与青海西宁聚富国际新城项目部签订年生产经营目标责任书......”。

8、“.....会所达到竣工,楼主体结构砌体室外抹灰屋面工程,公用部分地砖,楼梯扶手踏步地暖,门窗安装完成。层以下室内抹灰内墙面刮白项目经理和经营班子成员按照工作成效予以奖。若不能按期实现工作目标或由于工作失误给公司造成经济损的将对主要责任人给予相应的处罚造成严重经济损失的将对主要责任人解聘或追究法律责任。本目标责任书式两份,公司份,项目部份,双方签字后生效。签署人公司法定代表人项目部负责人签署地点签署时间项目经营责任书篇工程项目经营目标责任书以下简称公司经营负责人姓名身份证号码家庭住址担保方姓名身份证号码家庭住址根据公司与签订的建设工程施工合同及相关补充协议,公司取得了施工承包权,经申请并经公司研究,决定委派其为该姓项设单位或总包单位支付给公司的工程价款,包括甲方以货币形式支付的工程款甲供材料折价款甲方直接分包的配合费等的总和。本责任书发生争议通过协商解决协商不成的......”。

9、“.....本责任书经方签字盖章后生效无担保人情形时,公司经营负责人双方签字盖章即生效。本责任书式份,公司经营负责人担保人方各持份,工程所在地的分公司备案份。公司经营负责人代表担保人年月日。公司委派管理人员参与项目管理,项目部承担其工资和福利待遇等,各项费用每月按时上交总公司,具体见人力资源派遣协议。资金管理项后查证发现存在外欠款未支付的,除由经营负责人承担弥补亏损或不足部分的责任外,公司仍有权对经营负责人再处以亏损部分的的罚款工程质量工期达不到施工合同要求,致使公司承担对建设单位的违约责任的,经营负责人负责赔偿公司的全部损失后,公司仍有权对经营负责人再处以万元的罚款因拖欠人工工资材料款分包工程款设备租赁费等导致公司账户被查封或公司资金被扣划的,由经营负责人承担弥补公司的全部损失外,公司仍有权对经营负责人再处以元万元的罚款发生质量安全事故或经营负责人有其他违规行为的......”。