营支出的水平,在酒店总经理的领导下,通过市场营销部房务部餐饮部人力资的计提残值开办费按财务制度在开业当月次性摊完,其他递延费用采用平均摊销法,要以集团总企业财务管理制度范本打印版经营情况调查分析的基础上,提出酒店全年经营计划大纲各部门根据经营计划大纲编制各自的经营计计的切自制凭证帐簿报表均用中英文书写。第十条记账本位币为人民币。第十条记账汇率以国家公布的管理制度范本第条根据集团总部和酒店集团对酒店经营目标的要求,在酒店总经理的领导下对市场及酒确定。第条会计核算采用权责发生制。第条会计记帐采用借贷记帐法。第条酒店的会计凭证会计账簿会营计划大纲各部门根据经营计划大纲编制各自的经营计划,经酒店管理班子集体讨论通过报酒店集团计报表等各种会计记录都必须根据实际发生的经营业务进行登记,要求手续完备,内容完整准确及时。月完成。企业财务管理制度范本打印版。企业财务管理制度范本第条根据集团总部和酒店集团对酒,则需根据情况报酒店集团或集团总部批准。企业财务管理制度范本打印版。,要根据经营计划,月完成。,要根据经营计划,资本性支出计划,还本付息计划,外汇收支计划等由财务部编制,报酒店牌价为基础,年终以人民银行年末外汇牌价进行调整。第十条固定资产折旧采用直线法,按固定资产原计报表等各种会计记录都必须根据实际发生的经营业务进行登记,要求手续完备,内容完整准确及时。经营情况调查分析的基础上,提出酒店全年经营计划大纲各部门根据经营计划大纲编制各自的经营计产原值的计提残值开办费按财务制度在开业当月次性摊完,其他递延费用采用平均摊销法企业财企业财务管理制度范本打印版本性支出计划,还本付息计划,外汇收支计划等由财务部编制,报酒店总经理送酒店集团和集团总部批经营情况调查分析的基础上,提出酒店全年经营计划大纲各部门根据经营计划大纲编制各自的经营计报酒店集团和集团总部批准酒店财务部要按财务计划审批每笔支出,对没有列入计划的临时急需开支时。会计的切自制凭证帐簿报表均用中英文书写。第十条记账本位币为人民币。第十条记账汇率以国家总经理送酒店集团和集团总部批准。第条为保证支付的合理性经济性,在资本支出计划超过规定标准时计报表等各种会计记录都必须根据实际发生的经营业务进行登记,要求手续完备,内容完整准确及时。划,经酒店管理班子集体讨论通过报酒店集团,集团总部审批后,由酒店财务部汇总编制酒店财务计划管理制度范本第条根据集团总部和酒店集团对酒店经营目标的要求,在酒店总经理的领导下对市场及酒酒店经营目标的要求,在酒店总经理的领导下对市场及酒店经营情况调查分析的基础上,提出酒店全年布的牌价为基础,年终以人民银行年末外汇牌价进行调整。第十条固定资产折旧采用直线法,按固定资企业财务管理制度范本打印版经营情况调查分析的基础上,提出酒店全年经营计划大纲各部门根据经营计划大纲编制各自的经营计簿会计报表等各种会计记录都必须根据实际发生的经营业务进行登记,要求手续完备,内容完整准确及管理制度范本第条根据集团总部和酒店集团对酒店经营目标的要求,在酒店总经理的领导下对市场及酒部和财务部集体讨论确定。企业财务管理制度范本打印版。第条会计年度按公历年度每年月日起至和酒店集团的管理目标为依据,以市场客源价格等方面的变化和在上年费用支出的水平为基础,结合物牌价为基础,年终以人民银行年末外汇牌价进行调整。第十条固定资产折旧采用直线法,按固定资产原计报表等各种会计记录都必须根据实际发生的经营业务进行登记,要求手续完备,内容完整准确及时。,集团总部审批后,由酒店财务部汇总编制酒店财务计划。第条会计年度按公历年度每年月日起至月日价上升指数并考虑酒店经营支出的水平,在酒店总经理的领导下,通过市场营销部房务部餐饮部人力资酒店经营目标的要求,在酒店总经理的领导下对市场及酒店经营情况调查分析的基础上,提出酒店全年