今年,两所机关幼儿园要抢抓机遇,深化改革,创新教学和管理,促进幼教事业的快速发展。是以人事制度改革为主要内容,创新管理机制。在用人上积极引入竞争机制,大力推进竞争上岗聘任选任等多种任用形式。建立和完善以岗位管理为基础的人事制度,深入推行全员聘用制。在分配上,按照效率优先兼顾公平的原则,健全绩效考核机制,合理拉开收入差距,运用工资杠杆,调动工作积极性。是以幼儿教学改革为指导,丰富教学特色。加强师德师风建设,提高幼师综合素质。结合机关幼儿园特点,推进园堂的餐饮服务保障工作。继续克服市场不利因素的影响,拓宽采购渠道,降低采购成本,确保伙食价格稳定和菜肴制作质量根据季节变化,加大对新菜肴的开发力度,增加菜肴花色品种,尽努力解决众口难调问题严格食品卫生监管制度,坚持经常性卫生安全检查和突击抽查相结合,确保食品卫生安全广泛听取群众的意见建议,不断完善服务内容,增加服务项目。要加大资源整合力度。对全局资产进行统管理,统安排,开展评估分析,对闲置资产实行公开拍卖拍租,按市场经济的要求参与竞争,坚持公正公开公平原则,严格按章处理资产,发挥资产的利用率和经营效益,限度地盘活资产存量,实现保值增值。篇指导思想围绕局党组中心工作,做好全局服务工作,严格执行规章制度,勤当参谋,优化服务,确保机关运转高效。工作好车辆调配和管理工作,严格单车考核制度,提高公车保障能力加强驾驶员的职业道德教育和交通法规教育,增强遵守交通规则和文明礼貌的意识,确保安全行驶万无失。加大保障力度,提升保障能力实现我区经济社会快速发展,需要强有力的现代后勤作保障,为此我们要整合资源优势,多渠道完善配置,提升服务质量与效率。要加大技术投入力度。根据区行政中心的大楼功能需求和设计特点,要充分利用现有优势,加大技术投入,对行政中心空调照明给排水电梯系统等实行设施设备的技术监测,做到及早发现问题,及时排除障碍,更好发挥现代后勤保障的作用,快速提升服务质量与效率,保障机关的正常运转。要加大基础设施改造力度。加大硬件设施的维护管理,做好设施设备的优化配置及检测维修,充分提高利用率,努力弥补,强化预防手段,同时要提高安全处置能力,使大院安保向预防和控制体化方向发展。是认真落实社会治安综合治理目标管理责任制。提高大院各部门各单位的安全责任意识,强化安全检查和督促整改制度,坚持日巡查,月检查,节假日重点排查制度,认真督促安全隐患整改,切实维护机关大院的内保秩序。是健全大院安防预案。保障安全,预防第。要严格大院门卫进出管理,从源头上堵住安全隐患。要完善大院协防机制,加强大院治安信息的搜集,畅通公安武警安保方的沟通渠道,及时研究必要的安全应对措施。要提高大院物防技术含量,科学设置电子探头,完善系统,积极筹建机关大院总室,建立安全信息集中处理中心,为安保部门的协调指挥和统筹安排创造必要的条件。要做优委托服务。根据我区的实际情况,加机关单位后勤年度工作计划网络版后勤经费开支管理。参照部门预算集中支付的财政管理机制,健全我局内部财务预算制度。机关各科室局属各单位必须制订明确的资金预算,分列帐户,定期公开,保证后勤经费的合理使用和有效控制。优化环境,提升水平,促进机关医疗服务的人性化。机关医务科工作计划机关医务室必须以人为本,发挥灵活方便实惠等就医优势,增强人性化服务,提高生存和发展能力。是要进步改善就医环境,抓好硬件建设。做好延时服务,加强节假日服务,努力为机关干部职工提供卫生舒适便利的就医条件。是要进步提高治疗能力。增加药品储备,提高医务人员诊疗水平和服务质量。对常见小病要能手到病除,对疑难大病要能提供护理指导,对突发急症要能提供紧急救护措施。是强化职工保健服务。要不断收集机关人员多发病信息,做好保健指力度,提升保障能力实现我区经济社会快速发展,需要强有力的现代后勤作保障,为此我们要整合资源优势,多渠道完善配置,提升服务质量与效率。要加大技术投入力度。根据区行政中心的大楼功能需求和设计特点,要充分利用现有优势,加大技术投入,对行政中心空调照明给排水电梯系统等实行设施设备的技术监测,做到及早发现问题,及时排除障碍,更好发挥现代后勤保障的作用,快速提升服务质量与效率,保障机关的正常运转。要加大基础设施改造力度。加大硬件设施的维护管理,做好设施设备的优化配置及检测维修,充分提高利用率,努力弥补现有设施的不足,以适应快节奏的工作步伐。要加大节能降耗工作力度。强化机关资源节约制度化规范化管理,加快建立和完善权责统运转协调集约高效的机关资源管理体制完善并化管理,促进资产管理集约化。我市以统产权管理统办公用房标准统资产经营管理统监督管理为主要内容的机关国有资产管理机制正在酝酿。我们定要从履行后勤工作职能,保障机关国有资产保值增值的角度,健全机关资产管理,最终实现资产管理新机制的顺利接轨。要认真做好机关资产实物登记工作,完善卡片式管理,建立资产数据库。要探索市级机关国有资产的形成管理和处置机制,健全建立资产管理机制,实现国有资产的集约化服务。在资产形成环节,通过政府采购和招投标,降低资产购建成本,提高资产质量在资产使用环节,试行租用制,建立定额标准和结算制度,抑制资产使用部门的不合理需求,减少财政支出在资产处置环节,建立和健全资产调剂和处置制度,提高存量资产的使用效率,避免国有资产流失和浪费。加,开展各项扶贫帮对慰问工作。做好两会期间相关工作。制定年采购计划。月份,编制年度重点工作目标责任考核项目申报工作,分解党代会人代会政协提议案任务落实各处室年度工作目标。月份,积极做好大楼卫生防疫等工作。月份,配合防汛抗台开展相关工作完成相关调研和重点工作督查分批采购办公设备,维护和管理各类办公自动化设施。月份,配合冬春修农田水利建设信息报导,编制局机关行政事业单位财务预算着手准备迎接省市重点工作目标考核。机关单位后勤年度工作计划网络版。要做优委托服务。根据我区的实际情况,加强对委托社会化服务项目的考评,选择信誉优素质好有实力的承包单位,使后勤管理更趋合理化人性化加大对委托社会化服务单位的监管考核奖罚力度,规范服务内容和标准加强强区行政中心安全保障工作。对区行政中心大院内部及周界实行小时不间断全方位建立安全消防系统,做到人防与技防相结合,真正形成隐形的安全保护网,提高应对突发事件的能力。是高质量完成全区性大型会议活动等后勤保障和日常会议的服务工作。建立事先准备充分全程跟踪服务事后认真总结的工作流程。是切实做好区机关食堂的餐饮服务保障工作。继续克服市场不利因素的影响,拓宽采购渠道,降低采购成本,确保伙食价格稳定和菜肴制作质量根据季节变化,加大对新菜肴的开发力度,增加菜肴花色品种,尽努力解决众口难调问题严格食品卫生监管制度,坚持经常性卫生安全检查和突击抽查相结合,确保食品卫生安全广泛听取群众的意见建议,不断完善服务内容,增加服务项目。要加大资源整合力度。对全局资与委托社会化服务单位的协调,把综合素质高的人员充实到服务岗位,并督促加咳嗽奔际跖嘌担提高服务品位,确保区行政中心的正常运转。要做强自主服务。是切实做好会议服务。改善硬件设施,提高会议的质量,确保上级的指示精神及时完整传达到基层坚持以会养会原则,做到会议场所有偿使用,会议服务无偿提供,减轻政府运行成本加强服务人员业务知识培训和道德品德教育,开展礼仪培训,按照宾馆的要求,高标准严要求进行服务,切实提高文明程度,确保会务质量。是切实规范公车管理。按照公务用车管理规定和定点维修定点加油等要求,做好车辆调配和管理工作,严格单车考核制度,提高公车保障能力加强驾驶员的职业道德教育和交通法规教育,增强遵守交通规则和文明礼貌的意识,确保安全行驶万无失。加大保创新机制,提高质量,促进机关幼教发展特色化。年,对幼儿园工作计划中市委机关幼儿园和市政府机关幼儿园服务范围和对象逐步扩大,内部建设逐年加强,在全市乃至全省幼教领域发挥了较好的示范作用,发展潜力很大。今年,两所机关幼儿园要抢抓机遇,深化改革,创新教学和管理,促进幼教事业的快速发展。是以人事制度改革为主要内容,创新管理机制。在用人上积极引入竞争机制,大力推进竞争上岗聘任选任等多种任用形式。建立和完善以岗位管理为基础的人事制度,深入推行全员聘用制。在分配上,按照效率优先兼顾公平的原则,健全绩效考核机制,合理拉开收入差距,运用工资杠杆,调动工作积极性。是以幼儿教学改革为指导,丰富教学特色。加强师德师风建设,提高幼师综合素质。结合机关幼儿园特点,推进园制,建立定额标准和结算制度,抑制资产使用部门的不合理需求,减少财政支出在资产处置环节,建立和健全资产调剂和处置制度,提高存量资产的使用效率,避免国有资产流失和浪费。加强后勤经费开支管理。参照部门预算集中支付的财政管理机制,健全我局内部财务预算制度。机关各科室局属各单位必须制订明确的资金预算,分列帐户,定期公开,保证后勤经费的合理使用和有效控制。优化环境,提升水平,促进机关医疗服务的人性化。机关医务科工作计划机关医务室必须以人为本,发挥灵活方便实惠等就医优势,增强人性化服务,提高生存和发展能力。是要进步改善就医环境,抓好硬件建设。做好延时服务,加强节假日服务,努力为机关干部职工提供卫生舒适便利的就医条件。是要进步提高治疗能力。增加药品储备,提高医作为当前和今后个时期的重大政治任务,抓好理论联系实际,以科学的理论指导当前的机关事务管理工作。是抓好党的组织建设。健全和完善党建工作的长效机制,巩固和提高党员先进性教育成果。以成立机关党委为契机,结合支部换届选举,进步健全基层党组织。坚持会课中心小组学习等党的学习制度,坚持周学习制度,制订刚性的学习目标,强化党员干部的理论和业务学习,不断提高党员干部的综合素质,努力建设支肯学习懂业务敢挑重