增加人,约。总经办由于财务组合并至集团财务中心,故减少研发部由于部分非常高,尤其是产品运营部的离职率,高达。最新人力资源部年底个人工作总结公司基本人力状况分析。年底对公司基本人力状况进行总结,包括各部门的人数对比,学历结构分析,性别比例构成,司龄结构分析及年龄结构分析。各部门人数对比相比于上年度,员工总数增加人,约。总经办由于财务组合监和战略推广总监的招聘就来源于内部员工的推荐。后续会重视内部推荐,继续推行内部人才推荐奖。另外,下半年完善了公司人才库的建设。除在职员工简历面试合格简历等,还增加了黑名单,如个别极品面试者无正当理由未报到且未沟通说明者。离职率分析。新员工的离职率。今年公司新入职员工人此会。主要形式为新员工发言主要包括本周重点工作个人感受和体会和主要问题及建议个方面伙伴点评对新员工本周工作及表现加以点评,提出指导意见。会记录每位新员工的发言,建立台账,跟进其中提到的问题。最新人力资源部年底个人工作总结打印版。以运营专员这个岗位为例,网络招最新人力资源部年底个人工作总结打印版作总结酒店人力资源部工作总结范文酒店人力资源部工作总结暨工作计划企业人力资源部年工作总结年人力资源部年度总结人力资源部离退管理年上半年工作总结年月人力资源部工作总结年人力资源部个人年终工作总结范文人力资源部年工作总结暨年工作思路人力资源部段法年终工作总结范文人力资源部度。伙伴制度其实跟导师制差不多,伙伴的主要职责包括入职当天,认识各部门负责人及本部门所有同事等入职周内,伙伴将引导您与您共进第周的午餐,并引导您熟悉公司周边交通就餐购物就医等生活配套设施入职个月内,伙伴将引导您了解公司文化制度流程等,有任何生活工作流方面的会都行动起来。年人力资源部的工作,将继续结合公司战略发展规划,提前做好人力资源规划,在现有的基础上,不断完善和优化,竭力打造个朝气蓬勃的富有凝聚力的无敌创业型团队,相关内容人力资源部年终个人总结精选公司人力资源部年度工作总结人力资源部年度工作总结范本年银行人力资源部工试总人数为人,其中前程无忧和中国人才热线的简历数较多,分别占比和,智联招聘人数最少,占比,差距很大。从面试合格率来看,大招聘网站差距不大。内部推荐渠道不容忽视,今年集团总部的销售总监和战略推广总监的招聘就来源于内部员工的推荐。后续会重视内部推荐,继续推行内部人才推荐奖学历主要集中在运维部,中专及中专以下学历只有个别,其中名是行政的保洁员。新员工的离职率。今年公司新入职员工人,目前已离职人,年度新员工的离职率为。关键岗位离职率。公司的关键岗位主要是研发项目经理,产品经理,运营主管及设计师等。这些岗位的离职率为,说明公司关键岗位,核心。另外,下半年完善了公司人才库的建设。除在职员工简历面试合格简历等,还增加了黑名单,如个别极品面试者无正当理由未报到且未沟通说明者。离职率分析。培训工作总结。年,公司的培训主要以内部培训为主,基本无外部培训。内训的重点是新员工入职培训,具体情况总结如下落实和优化伙伴制最新人力资源部年底个人工作总结公司基本人力状况分析。年底对公司基本人力状况进行总结,包括各部门的人数对比,学历结构分析,性别比例构成,司龄结构分析及年龄结构分析。各部门人数对比相比于上年度,员工总数增加人,约。总经办由于财务组合并至集团财务中心,故减少研发部由于部分将继续结合公司战略发展规划,提前做好人力资源规划,在现有的基础上,不断完善和优化,竭力打造个朝气蓬勃的富有凝聚力的无敌创业型团队,相关内容人力资源部年终个人总结精选公司人力资源部年度工作总结人力资源部年度工作总结范本年银行人力资源部工作总结酒店人力资源部工作总结范文酒其他部门的招聘工作尚未完成,接下来个月,要继续紧抓招聘,争取完成年度目标。最新人力资源部年底个人工作总结打印版。企业文化活动组织。成立兴趣协会。如篮球协会羽毛球协会足球协会乒乓球协会及户外登山协会。其中羽毛球协会活动组织频率最高,基本每周次,除去节假日,其他每周晚需求可第时间寻求伙伴的帮助。员工入职前,就会提前与部门负责人确定伙伴,今年在伙伴的安排上,大多都会选择小组的负责人,直接带新人,以前主要是安排职位相关的。另外,公司在下半年增加了伙伴新员工沟通交流会,公司每两周举办次,参与人员为试用期员工及员工的伙伴,员工转正后不参加。另外,下半年完善了公司人才库的建设。除在职员工简历面试合格简历等,还增加了黑名单,如个别极品面试者无正当理由未报到且未沟通说明者。离职率分析。培训工作总结。年,公司的培训主要以内部培训为主,基本无外部培训。内训的重点是新员工入职培训,具体情况总结如下落实和优化伙伴制作总结酒店人力资源部工作总结范文酒店人力资源部工作总结暨工作计划企业人力资源部年工作总结年人力资源部年度总结人力资源部离退管理年上半年工作总结年月人力资源部工作总结年人力资源部个人年终工作总结范文人力资源部年工作总结暨年工作思路人力资源部段法年终工作总结范文人力资源部信平台会定期向全体员工推送集团各分公司的动态,也成立了集团通讯员小组。企业文化建设这块,公司更多的是依托集团的贯彻和宣导,在此基础上,体现公司的独特性和差异性,重点在人性化的员工关怀团队凝聚力的打造。后续我们会组织更多的活动,调动员工的积极性,让其他活动组织频率较低的最新人力资源部年底个人工作总结打印版店人力资源部工作总结暨工作计划企业人力资源部年工作总结年人力资源部年度总结人力资源部离退管理年上半年工作总结年月人力资源部工作总结年人力资源部个人年终工作总结范文人力资源部年工作总结暨年工作思路人力资源部段法年终工作总结范文人力资源部个人总结范文年人力资源部个人总结范作总结酒店人力资源部工作总结范文酒店人力资源部工作总结暨工作计划企业人力资源部年工作总结年人力资源部年度总结人力资源部离退管理年上半年工作总结年月人力资源部工作总结年人力资源部个人年终工作总结范文人力资源部年工作总结暨年工作思路人力资源部段法年终工作总结范文人力资源部司的动态,也成立了集团通讯员小组。企业文化建设这块,公司更多的是依托集团的贯彻和宣导,在此基础上,体现公司的独特性和差异性,重点在人性化的员工关怀团队凝聚力的打造。后续我们会组织更多的活动,调动员工的积极性,让其他活动组织频率较低的协会都行动起来。年人力资源部的工作,位,其他岗位都是要求本科以上学历。大专学历主要集中在运维部,中专及中专以下学历只有个别,其中名是行政的保洁员。最新人力资源部年底个人工作总结打印版。企业文化活动组织。成立兴趣协会。如篮球协会羽毛球协会足球协会乒乓球协会及户外登山协会。其中羽毛球协会活动组织频率最高上都会订场打球,年共活动次,人均消费元次。其他协会活动频率较低。下午茶计划。公司每周下午举行下午茶活动,下午点,音乐响起,下午茶开始,点半音乐停止,下午茶结束。公司会在休闲区提供饮料茶点水果糖果等。配合集团公司微信公众平台的建设。微信平台会定期向全体员工推送集团各分公。另外,下半年完善了公司人才库的建设。除在职员工简历面试合格简历等,还增加了黑名单,如个别极品面试者无正当理由未报到且未沟通说明者。离职率分析。培训工作总结。年,公司的培训主要以内部培训为主,基本无外部培训。内训的重点是新员工入职培训,具体情况总结如下落实和优化伙伴制个人总结范文年人力资源部个人总结范文。性别比例构成公司男女比例差距非常大,男性员工占,女性员工占。且女性员工主要集中在人事行政部及产品运营部,总经办高层管理及研发运维等技术部门,均为男性员工。招聘工作总结,相关数据分析。招聘完成率分析。如图显示,除运维部招聘完成率达,会都行动起来。年人力资源部的工作,将继续结合公司战略发展规划,提前做好人力资源规划,在现有的基础上,不断完善和优化,竭力打造个朝气蓬勃的富有凝聚力的无敌创业型团队,相关内容人力资源部年终个人总结精选公司人力资源部年度工作总结人力资源部年度工作总结范本年银行人力资源部工分项目暂时搁臵,人数减少。年公司的重心在运营,产品运营部员工人数增加,达员工人数占总人数的。学历结构分析如图所示,公司以上的员工都是本科以上学历,总经办产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是以上,年度招聘的新员工,除部分设计岗位,其他岗位都是要求本科以上学历。大专,基本每周次,除去节假日,其他每周晚上都会订场打球,年共活动次,人均消费元次。其他协会活动频率较低。下午茶计划。公司每周下午举行下午茶活动,下午点,音乐响起,下午茶开始,点半音乐停止,下午茶结束。公司会在休闲区提供饮料茶点水果糖果等。配合集团公司微信公众平台的建设。微最新人力资源部年底个人工作总结打印版作总结酒店人力资源部工作总结范文酒店人力资源部工作总结暨工作计划企业人力资源部年工作总结年人力资源部年度总结人力资源部离退管理年上半年工作总结年月人力资源部工作总结年人力资源部个人年终工作总结范文人力资源部年工作总结暨年工作思路人力资源部段法年终工作总结范文人力资源部并至集团财务中心,故减少研发部由于部分项目暂时搁臵,人数减少。年公司的重心在运营,产品运营部员工人数增加,达员工人数占总人数的。学历结构分析如图所示,公司以上的员工都是本科以上学历,总经办产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是以上,年度招聘的新员工,除部分设计岗会都行动起来。年人力资源部的工作,将继续结合公司战略发展规划,提前做好人力资源规划,在现有的基础上,不断完善和优化,竭力打造个朝气蓬勃的富有凝聚力的无敌创业型团队,相关内容人力资源部年终个人总结精选公司人力资源部年度工作总结人力资源部年度工作总结范本年银行人力资源部工,目前已离职人,年度新员工的离职率为。关键岗位离职率。公司的关键岗位主要是研发项